新時期下工會民主管理與和諧勞動關系構建

謝賽妮 石昕云

中圖分類號：D412 文獻標識：A文章編號：1674-1145（ 2018） 9-048-02

摘 要：隨著我國社會的進步與不斷的發展，社會各界士對民主的重視程度-也雇逐漸增加，各個時期所實行的政策也在隨著社會形式的改變做_些相應的調整，進一步推動社會的發展。就如今這—社會新形勢而言，一個企業想要走的更長遠，便需要企業管理人員不斷加強職工民主管理，在民主的政策下更能使勞動者感受到被重視，進而更容易構建出雇傭者與勞動者的和諧勞動關系，更何況是一個工會組織。本文主要針對民主管理的一些要求做了系統的分析，并結合新時期的要求，就如何提升工會的民主管理工作，以及勞動關系里所存在的錯誤和相關問題做了詳細的分析和研究，并結合這些研究提出完善民主管理更好的途徑和一些問題的解決方法。

關鍵詞：工會組織 民主管理 規范制度

一、引言

隨著我國社會體系的不斷革新，民主機制在社會發展中不斷發展與健全，在這一新時期下，工會組織也要隨著社會體制的改變而做些調整，結合各個工會組織的自身特點對其組織的管理進行民主化的改造。如今，在國家“力求轉變，強化民主管理”的號召下，工會組織更應建立一個系統的民主管理機制，以便更好的提高民主管理的水平，使民主管理工作更扎實的進行。同時還應該注意的是，工會在提升民主管理工作時，要注重增強職工的民主管理意識，只有這樣才能更好的推進民主管理工作。在提升民主管理的過程中，工會組織對內部人員應該實行政務公開的方案，以便使工會的管理機制更好的進行。當然在對內實行公開制度的同時，對外也要實行政務公開的方案，這樣可以更好的樹立職工的對外服務意識，端正服務態度。

二、民主管理的要求

在進行民主管理的過程當中，想要更有效的進行，需要滿足以下幾方面要求：要準確認清當前的形勢，充分了解工會的工作內容。在這一新時期企業發展面臨著各種壓力并且也都相對較大，因此在活力方面很容易表現出精力不足的現象。當這一情況出現時就需要企業的全體職工集思廣益，探索如何在企業中實現民主管理理念，進而構建一個和諧的企業，在抓基礎的同時學會創新，增加企業的整體活力，進一步實現服務大局、服務項目以及服務職工的科學理念。

其次，工會職工還要堅持把實現基本工作目標作為導向，使職工更加深化工會民主管理的工作理念，也只有這樣才能更陜的實現民主管理的創新，并帶領職工為企業的生產安全提供保障。就職工自身而言，要盡量做到為企業的生產和相關的安全技術與產品質量等多方面的工作提出可行陛建議，樹立正確的目標作為工作導向，進一步強化職工對民主管理工作內容的記}乙。在如今這個社會市場競爭中，需要科學有效的轉化企業所面臨的壓力與競爭，充分利用民主管理，并充分的發揮職工的主觀能動性與創新能力，集企業全體智慧與—體推動企業更好更快是發展。

三、新時期下提升民主管理構建和諧勞動關系的方法

（一）大力宣傳，增強民主意識

想要提升工會的民主化管理，最重要的一步是要加強工會職工的參與意識。學習并貫徹落實我國關于加強民主管理工作的總體要求，在行動中更深刻的體悟我國民主精神的要領，發現它的內涵，并在此基礎上進一步學習工會組織管理的核心工作，結合其組織的發展現狀，理清民主管理工作開展過程中的具體步驟，向職工大力宣傳，做好動員與宣傳工作，以便更好的增強職工參與民主管理工作的意識，使民主管理工作真正達到深入民心的目的，讓職工人員切實體會到民主的好處，使工會組織隨處散發著民主的氣氛。想要提升民主管理還要樹立職工的民主管理意識，最好的方法就是擴大各職工對于工會事務的管理權限，實行民主集中制，讓廣大職工參與到工會工作中來，于此同時，相關的領導也可以積極參與到實施過程中，管理層對于民主的重視度也能夠有效的促進民主意識的深入人心。切實實行這些方法能夠更好的提升職工們的主人翁意識，只有當職工有了主人翁的感受才能更有效的推動升工會的民主化管理，切實推進工會民主管理工作的進行，達到事半功倍的效果。

（二）依法推進，規范民主管理

為了推動我國民主體制的改革以便能夠更好的執行民主主義政策，我國法律制定了多條規定來規范我國的民主體制建設工作。在進行民主化管理的工作時，要落實相關規定，盡量做到讓每個職工具有法律意識，更多的了解到法律法規的實質，這樣才能更好的領會工作的實質精神，提高民主意識，促使職工更快的加入到民主管理的工作中去，更好的保證民主管理工作的質量。

（三）合理分析，深入研究

合理分析，深入研究。工會組織在進行民主管理工作時，要不斷結合實際情況對設計方案進行修改與完善，以便為民主管理工作提供更可靠的保障措施。為使民主管理工作能夠系統化的運行，工會組織需要做到對民主管理進行系統設計、不斷完善其機制并針對性的建立科學的程序和進行有效的監督，及時對當前狀態進行合理的評估。工會在實施民主管理工作時，一定要結合當前現狀，注重各個環節的效率，以便更好的調動工作人員的積極性和主動性。想要做的合理分析，深入探究，還應具備建立科學的、民主的管理工作領導制度（民主管理工作制度不僅可以使職工明確自己的責任，而且還能促進各個部門團結合作、密切配合，共同促進民主管理工作的順利進行），并不斷健全民主管理工作的各項制度（促使民主管理工作有章可循）和完善監督檢查考核評估制度（對職工的工作情況進行科學的評測，能使工作任務得到更合理的安排，進而使民主管理工作走向科學化、規范化）。

（四）創立品牌，選擇合適的標桿

在新時期實現工會民主管理與和諧勞動關系構建時工會組織要學會創立自己的品牌，并不斷提高民主管理工作的質量，與職工多交流，為最終實習共贏打下夯實的基礎樹立正確的標桿。

（五）完善工會管理的創新措施

在完善工會管理，構建和諧勞動關系的措施方面，可以從幾個方面來進行分析，其中最重要的一點是要做到黨政工齊抓共管，積極實施民主化管理。工會作為廣大職工參與民主管理的一個重要渠道，其可以通過在實際工作時設立相關的結構組織，使各部門的工作的做到協調與配合，到達分工明確的目的，同時還能對工會的民主管理起到一定的監管作用，從各個方面為民主管理能夠科學有效的進行提供保障。于此同時，還要結合實際情況，為民主管理的開展指定一系列相關的管理體系和規章制度，使民主化管理科學規范有效的進行。如在實現民主化管理的過程中為了確保提案的質量，提高可用度可以執行職代會制度為其提供保障，對過程中的問題及時反饋，能夠有效促進民主管理的全方位實現。其次，要加強工會自身的創新建設，提高職工的服務意識，社會新時期的不斷變化帶來的不斷深入的改革創新也對工會的民主管理工作更新了更多的新課題，要不斷提高工會組織的自身建設、塑造工會干部的新形象，這也對工會干部提出了更高的要求。除此之外，還要提倡工會職工群眾能夠盡快與企業的建設相融合，更快的投身到企業的建設中去，不斷增強服務意識，提高服務質量，實現以人為本的服務理念。最后，企業職工還要具備民主管理和諧發展的思想觀念，并將思想充分落實到活動中去，將企業的關心和關懷及時送到工人的心坎里，最大限度的滿足職工的需求，進一步實現企業民主管理的群眾性要求。

四、結語

作為一個時刻代表著職工利益的工會組織，在新時期下更是需要重視民主管理的工作。在組織的管理中，只有不斷努力強話民主化管理的觀念，才能更和諧的發展勞動關系，增大勞動力，只有這樣才能保證一個組織和諧穩定的發現和運行。

參考文獻：

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