電力企業(yè)工會(huì)工作在維護(hù)職工權(quán)益方面的研究

孫可

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及電力企業(yè)的進(jìn)步，現(xiàn)階段的電力企業(yè)在管理過(guò)程中出現(xiàn)較多的問(wèn)題，由于電力企業(yè)員工結(jié)構(gòu)多樣化，員工對(duì)于工會(huì)的要求越來(lái)越高，加大了電力企業(yè)工會(huì)工作的開(kāi)展及實(shí)施難度。因此，有效的維護(hù)職工權(quán)益的工會(huì)工作管理措施顯得尤為重要。為了分析電力企業(yè)工會(huì)工作在維護(hù)職工權(quán)益方面的途徑及措施，筆者針對(duì)現(xiàn)階段電力企業(yè)工會(huì)工作面臨的問(wèn)題及實(shí)施維護(hù)職工權(quán)益的管理意義進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；工會(huì)工作；維護(hù)職工權(quán)益

中圖分類(lèi)號(hào)：D412.6 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2018）012-0326-01

現(xiàn)階段的電力行業(yè)隨著電監(jiān)會(huì)的成立轉(zhuǎn)向自由經(jīng)營(yíng)的新形勢(shì)，這種形式的出現(xiàn)與電力企業(yè)職工自身的利益聯(lián)系越來(lái)越密切，在電力企業(yè)中工會(huì)組織代表屬于整個(gè)電力企業(yè)職工的代表，因此在新形勢(shì)下電力企業(yè)的工會(huì)組織應(yīng)給予針對(duì)性的措施，達(dá)到維護(hù)職工利益的目的，促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展及健康成長(zhǎng)。本研究為了分析電力企業(yè)工作工作過(guò)程中如何維護(hù)職工的根本利益，筆者首先針對(duì)現(xiàn)階段的電力企業(yè)工會(huì)工作中面臨的問(wèn)題及實(shí)施維護(hù)職工權(quán)益的作用進(jìn)行了分析。

一、現(xiàn)階段電力企業(yè)工會(huì)工作面臨的問(wèn)題

現(xiàn)階段的電力企業(yè)工會(huì)工作過(guò)程中面臨的問(wèn)題主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：首先是工會(huì)工作服務(wù)對(duì)象的復(fù)雜性，由于電力企業(yè)的發(fā)展及改革，電力企業(yè)職工隊(duì)伍逐漸出現(xiàn)了分化現(xiàn)象，表現(xiàn)為不同的利益群體，職工主要分為臨時(shí)工、合同工、正式工、農(nóng)電工及集體工等類(lèi)型，這些職工的不同性質(zhì)及地位使得其薪資待遇方面存在一定的差異，為了維護(hù)自身的權(quán)益，職工們對(duì)于工會(huì)工作的要求也不同，這種復(fù)雜的服務(wù)對(duì)象使得工會(huì)工作越來(lái)越難進(jìn)行；第二是由于工會(huì)工作人員自身素質(zhì)問(wèn)題：現(xiàn)階段的科學(xué)技術(shù)逐漸發(fā)展，工會(huì)工作人員掌握的理論知識(shí)未能與時(shí)俱進(jìn)，無(wú)法適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展需求，綜合素質(zhì)不過(guò)關(guān)，導(dǎo)致工會(huì)工作舉步維艱；最后是由于企業(yè)的管理制度與工會(huì)模式不適應(yīng)：隨著現(xiàn)階段電力企業(yè)的發(fā)展，電力企業(yè)對(duì)工會(huì)工作的模式及實(shí)施方式提出了相應(yīng)的變化及要求，但電力企業(yè)工會(huì)工作尚不能滿足這種需求，管理思想具有一定的落后性，許多觀念還停留在傳統(tǒng)管理上，使得工會(huì)工作脫離實(shí)際，無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

二、電力企業(yè)工會(huì)工作維護(hù)職工權(quán)益的意義及具體途徑

1.電力企業(yè)工會(huì)工作維護(hù)職工權(quán)益的意義

隨著電力企業(yè)的發(fā)展及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，現(xiàn)階段的電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中應(yīng)認(rèn)識(shí)到工會(huì)組織在企業(yè)中的地位，堅(jiān)持以維護(hù)職工合法權(quán)益為自身管理目標(biāo)之一，保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)利，維護(hù)勞動(dòng)者的利益，在不斷改變的市場(chǎng)體制下切實(shí)做好每一項(xiàng)工會(huì)工作，電力企業(yè)工會(huì)工作人員應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要及職工的需求等有效的組織各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)電力企業(yè)內(nèi)部職工之間的勞動(dòng)關(guān)系，提高企業(yè)職工的工作積極性及認(rèn)真程度，與企業(yè)職工一起共同努力為促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

2.電力企業(yè)工會(huì)工作維護(hù)職工合法權(quán)益的途徑

（1）企業(yè)內(nèi)部建立完善的維權(quán)機(jī)制，了解職工需求

電力企業(yè)工會(huì)工作過(guò)程中不應(yīng)僅僅針對(duì)職工的工作方面進(jìn)行維權(quán)，還應(yīng)延伸到職工的生活過(guò)程中去，制定相應(yīng)的維權(quán)機(jī)制及制度，盡量幫助職工解決自身需求，將職工的事情看作是自己的事情，站在職工的角度思考問(wèn)題，幫助職工解決問(wèn)題，建立完善的維權(quán)機(jī)制，提高職工的合法權(quán)益。工會(huì)工作在開(kāi)展實(shí)施的過(guò)程中應(yīng)主動(dòng)貼近職工，將職工當(dāng)作是企業(yè)發(fā)展的主心骨，將職工的安全放在第一位，傾聽(tīng)職工的心聲及不滿之處，詢問(wèn)職工是否存在利益方面額度訴求及建議；給予職工充分的尊重、理解關(guān)心及鼓勵(lì)，與職工面對(duì)面交流，遇到問(wèn)題應(yīng)引導(dǎo)職工心平氣和的解決問(wèn)題，針對(duì)職工反映的問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決好的給予盡快的答復(fù)，減少工會(huì)工作過(guò)程中不主動(dòng)回應(yīng)、不解決等行為的出現(xiàn)。

（2）適當(dāng)?shù)慕M織職工活動(dòng)，豐富職工們的精神文化

在勞累的生產(chǎn)生活過(guò)程中，工會(huì)應(yīng)結(jié)合電力企業(yè)的實(shí)際情況定期組織一些職工們參加的集體活動(dòng)，豐富職工的精神文化，在枯燥的工作中增添一抹色彩，充分發(fā)揮職工們的聰明才智及特長(zhǎng)，引導(dǎo)職工們積極參與活動(dòng)，不斷完善自己、肯定自己，引導(dǎo)職工與職工之間的互相幫助，共同進(jìn)步，在活動(dòng)過(guò)程中設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)品，提高職工參加的積極性，如組織相應(yīng)的羽毛球比賽、拔河比賽、唱歌比賽等活動(dòng)，提高職工們的身體素質(zhì)，豐富職工們的精神世界。還應(yīng)定期組織職工們開(kāi)會(huì)，引導(dǎo)職工對(duì)現(xiàn)階段的工會(huì)工作提出更高的要求，引導(dǎo)職工們將自己看作是電力企業(yè)發(fā)展的主人公，為企業(yè)的發(fā)展共同努力及創(chuàng)新。

（3）對(duì)職工進(jìn)行細(xì)分，將工會(huì)工作落實(shí)到實(shí)處

電力企業(yè)工會(huì)工作在維護(hù)職工合法權(quán)益的過(guò)程中應(yīng)深入底層了解及分析不同職工群體的實(shí)際需求，針對(duì)不同職工群體的思想動(dòng)態(tài)、收入情況、生活現(xiàn)狀及需求等進(jìn)行掌握后，從整體上把握職工群體的變化，關(guān)心職工群體們的經(jīng)濟(jì)利益及政治權(quán)利，采用多元化的工作方式貼近職工群體。積極參與協(xié)調(diào)企業(yè)不同職工群體之間的利益關(guān)系，工會(huì)組織應(yīng)遵循政治上互相平等、經(jīng)濟(jì)上兼顧公平等原則協(xié)調(diào)不同職工群體的利益關(guān)系，幫助企業(yè)化解企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的內(nèi)部矛盾，疏導(dǎo)職工情緒，調(diào)動(dòng)職工積極性，切實(shí)解決職工提出的問(wèn)題及要求，促進(jìn)企業(yè)的和諧健康發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

電力企業(yè)要想和諧健康及可持續(xù)發(fā)展應(yīng)認(rèn)清企業(yè)職工屬于企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中主心骨的顯示，立足于職工需求，工會(huì)工作中應(yīng)深入群眾，了解群眾的需求，實(shí)施相應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部建立完善的維權(quán)機(jī)制，了解職工需求、適當(dāng)?shù)慕M織職工活動(dòng)，豐富職工們的精神文化、對(duì)職工進(jìn)行細(xì)分，將工會(huì)工作落實(shí)到實(shí)處等途徑維護(hù)職工群體的合法權(quán)益，使得企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中處于不敗之地。