企業財務審計中存在的問題及應對措施分析

劉蘭

摘要：企業財務在開展管理的過程中，審計工作占據非常重要的位置，對企業管理水平的優劣有直接的關系。隨著我國社會經濟飛速的發展，大量企業得到了快速發展，企業經營的范圍也在不斷擴大。為了使企業的內部財務監督制度得到不斷強化，大部分企業都開始對財務審計的工作加強了重視。基于這一情況，本文就對現階段企業財務審計中存在的一些問題簡單進行了分析，并且也提出了相對應的改善措施，希望本文的研究可以對我國企業的持續性健康發展有一定的幫助。

關鍵詞：企業財務；審計；問題；策略；分析

中圖分類號：F239.45 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）012-0285-01

一、企業財務審計中存在的問題

（一）沒有足夠的重視

隨著我國的社會經濟快速發展，傳統的思想觀念已經跟不上社會的發展需要，但是目前我國還是有很多審計人員采用傳統的審計觀念進行管理，將財務與審計工作混為一談，使審計作用無法得到充分的發揮。所以，為了使財務部門更好的進行監督，實現統一管理，就一定要加強重視企業的審計工作。另外，由于傳統觀念造成的影響，很多企業的財務審核還是以報表、庫存以及現金為主要的參考標準，對管理成效沒有過多的關注，使企業實際在發展的過程中受到一定的影響。

（二）不完善的審計管理體系

由于我國的社會經濟發展的時間還比較短，企業改革還處于前期摸索環節，建立起來的審計體系存在很多的漏洞，也沒有明確各級部門的職能權限、沒有詳細劃分個人的職責，這些問題都會使財務審計工作缺乏權威性、強制性，對財務管理的實施產生很大的影響。還有一個問題就是我國大部分的審計部門職能較為單一，也沒有嚴格審核企業的資金運作情況，而且上交的報告非常簡單，無法為公司的戰略制定提供參考，使審計管理目標的開展受到很大的阻礙。

（三）審計范圍狹窄

目前，我國的企業在開展財務審計的過程中，實際的工作范圍大部分都在財務會計審計上，對財務管理的工作還沒有涉及到。而且現階段我國大部分的企業都是由財務部門開展的財務審計工作，與財會管理相當于是一個部門，這就致使企業財務審計資料的真實性和客觀性無法得到有效的保障。另外，還有部分企業在開展財務審計的過程中，只是對已經存在的問題進行分析，沒有深入研究那些隱藏比較深的問題，只能通過事后彌補的方式進行處理，沒有能力開展事前風險預測的工作。

（四）審計工作獨立性差

在開展財務審計的時候，企業的領導層或多或少都會對審計工作產生一定的影響，審計部門沒有得到徹底的授權，從而對審計工作進度造成影響。還有就是部分審計人員怕受到領導層的責罰，沒有秉公執行審計工作，實際在開展審計的過程中無法保障審計結果的客觀性、公正性。比如：在開展審計工作的過程中，審計人員由于受到人際關系的影響，實際在開展審計監督工作的時候無法有效落實，審計程序只是流于表面形式，沒有起到應有的作用。

二、財務審計問題的應對措施

對于現階段我國企業財務審計過程中存在的問題來看，為了使財務審計的工作得以有效落實，使審計的作用得到最大程度的發揮，企業就應當采取下面幾點措施進行改善：

（一）定位企業審計職能

目前企業在開展審計管理的過程中，不要只是單純地進行賬務核查，更加重要的是對個人的職責進行明確，不斷強化自身的審計水平，為企業的決策發展奠定堅實的基礎，這樣才能使企業的審計職能有更加準確的定位。傳統的審計工作主要是事后監督，這就沒有辦法為企業的管理提供提前規避風險的能力。但是，隨著社會的快速發展，傳統的審計工作已經無法有效滿足企業的發展需求，在現階段審計職能除了需要對職能進行監督之外，還必須要為企業提供財務防弊、內部管理的方案。從另一個角度說，目前的審計工作已經真正參與到了企業的戰略發展當中。

（二）建立高效的審計機構

企業必須要緊緊圍繞自身的經營特點，結合內外部的資源優，按照市場實際的發展情況制定最為合適的管理方式及企業未來的經營發展戰略目標。企業不論選擇的是哪一種管理方式，都必須要凸顯出自身的權威性，對部門及個人的權責明確劃分，根基個人的特點來分配職務，只有這樣才能有效促進企業規劃與內部控制向著正確的方向發展。

（三）加強審計部門的執行力度

企業要對財務審計體系不斷進行完善，使財務審計的執行力度得到強化。因為完善的財務審計體系可以有效指導企業的審計工作開展，而且財務審計制度也能夠從根本上保障財務審計的工作得到徹底貫徹。企業財務審計體系一定要緊緊圍繞自身企業的實際發展情況，而且必須要突出審計工作的真實性及客觀性，對企業發展過程中存在的問題及時發現，第一時間采取有效的措施進行處理，確保企業持續性健康發展。

（四）加強管理部門的獨立性

在設置企業在部門職能的時候，必須要將審計機構獨立出來，使企業財務審計部門有足夠的權力，確保財務審計的工作能夠順利開展，不會由于權限不夠的問題影響工作的進行。這就需要企業的管理人員，按照企業的實際發展情況以及未來的發展戰略目標，對審計工作的目標進行確定，并依照審計工作的獨特性，凸顯出這一部門的重要作用，使企業員工更加積極配合審計部門的工作。還有非常重要的一點就是，企業的管理層，一定要充分認識到審計工作的重要性，積極配合必要的審查工作。

（五）擴大審計影響范圍

企業想要在激烈的市場競爭中不被淘汰，就必須要確保企業自身的財務狀況沒有問題，這樣才能在市場中國占據一定的地位。企業應當不斷強化財務審計的工作，并且將審計工作的影響范圍不斷擴大。建立專門的業務審計，對傳統的審計方法積極進行改革，還需要定期對企業財務部門開展審計工作，確保企業得到持續性健康發展。

三、結語

總而言之，企業開展經營活動最終的目的就是為了經濟收益。從這一角度而言，企業的經營管理活動就是對資金的管理。企業想要在越來越激烈的市場競爭中占據一定的地位，就一定要充分認識到財務審計工作的重要性。財務審計工作的公正、客觀的特點，能夠為企業的決策提供了重要支持，盡可能避免企業在經營活動過程中出現的財務風險。