探討煤質管理對煤炭企業經營發展的重要性

董群

摘要：在我國經濟發展過程中，煤炭作為重要的資源類型，發揮著重要的作用。煤炭資源的應用與煤質有直接關系，對煤炭行業的發展起決定做用，因此對于煤炭企業而言，做好煤質管理工作非常重要。本文對企業經營發展中煤質管理的重要性進行論述，對加強煤質管理的措施進行探討。

關鍵詞：煤炭企業；經營發展；煤質管理；重要性

中圖分類號：F270 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）012-0140-01

當前，煤炭資源的應用范圍非常廣泛，在工業發電、生活取暖、工業原料等方面均有應用，隨著生活、工業的快速發展，對煤炭資源的需求也越來越多，煤炭開采質量也逐漸受到人們的關注。煤炭質量受煤炭開采環境、開采技術等因素的影響，所以，為了提高煤炭質量，實現企業的長遠發展，企業必須重視煤質管理工作，對煤質管理的有效措施進行探索。

一、煤炭企業經營發展中煤質管理的重要性

1.有利于提升企業綜合競爭力

當前，我國在經濟發展模式方面，明確了技術節約型、環境友好型、資源節約型的經濟發展方式，在新常態背景下，如果企業在經營中一味追求經濟效益，而不注重環境效益，不但與我國經濟發展模式相背離，更重要的是企業必然會被市場所淘汰。因此在煤炭企業經營管理中，納入煤質管理，是現代化管理的實現途徑的直徑，有利于企業綜合競爭能力的實現。加強煤炭質量管理，在工業、生活中提升煤炭利用率，是我國產業集約化發展的實現途徑。

2.有利于現代化管理方式的實現

煤質管理的加強，針對的不僅僅是煤炭質量，還涉及煤炭開采技術、開采環境等方面。所以，在煤質管理中，應從多個方面入手加強管理。以往環境污染型、資源消耗型為主導的企業必然會被社會發展所淘汰，因此對于煤炭企業而言，在其發展中，要不斷提升資源利用率、降低資源消耗，從煤炭質量入手，在開采中提升質量標準，加強質量控制。在煤炭企業管理體系中，納入煤質管理，對企業經營現代化管理模式的實現有推動作用。

3.優化煤炭產業經營模式

煤質管理對煤炭開采管理體系必然會帶來影響，在煤炭開采、提煉技術方面需不斷優化才能達到煤質管理的效果。以往，在我國國民經濟發展中，盡管煤炭產業發揮了巨大的作用，但是，由于煤炭開采中容易出現塌陷、坍塌等問題，并且煤炭在使用過程中，會釋放出有害氣體，對大氣環境造成污染。因此，加強煤炭質量管理，提高煤炭品質，可降低環境污染程度，減少災難的發生，有利于煤炭產業經營模式的轉變。

4.有利于企業經濟效益的提升

隨著當前人們在生活、生產中對煤炭資源的需求量不斷提升，在市場經濟環境下，煤炭企業發展動力依然強勁，煤炭企業在寬松、自由的發展環境中，迎接著巨大的市場競爭壓力，且在國家相關經濟政策的影響下，煤炭企業經營管理面臨著嚴峻的挑戰。而通過煤炭質量的提升，煤炭企業尋找到其健康、持續發展的路徑。優質的煤炭，必然會迎來更多的客戶群體，企業口碑也逐漸形成，企業市場份額不斷擴大，企業良好形象的樹立為其經濟效益的實現奠定堅實的基礎。

二、加強煤質管理的措施

1.建立健全煤質管理體系

煤質管理體系的建立，保證了煤炭質量的提升，但在實際應用中，還需結合實踐對煤質管理體系進行健全與完善。要求在質量監督、行政管理等方面，必須制定相應的規章制度，時時考核各部門工作質量，對各部門工作中的不足由管理部門指出，并提出解決的方案。同時，在煤質管理工作中，注重引入新的科學技術，在煤炭產品質量提升的同時，還需系統的對煤炭運輸、生產等環節加強管理，使整個煤質管理從開采、加工、運輸、銷售等環境形成一個完整的體系，保證各個環節煤炭質量控制，促使企業更好的發展。

2.完善煤質管理機構

在煤質管理機構設置方面，根據不同的管理環節設置不同級別的管理機構，并且對各級機構要不斷健全與完善，使整個煤質管理體系能夠的系統與完整。機構設置上，煤質管理總機構對各級煤質管理機構負責，進行監督與工作安排，在開采、加工等環節中，各級管理機構都要服從上級煤質管理機構的指導，上級煤質管理機構在相關制度、措施等制定時，要善于運用新的科學技術方法，對各級煤質管理機構工作合理安排，確保煤炭產品質量的進一步提升，確保產品受到客戶的歡迎與信任。在完善各級煤質管理機構后，要向各級管理工作人員宣傳煤質管理的重要性，讓員工認識到提升煤炭質量對企業發展的重要性，從而使其在具體的管理工作中能夠對各項制度、措施落實到位。

3.健全煤質管理網絡

科學、合理的管理方法能夠保證煤質管理工作效率的提升，所以在煤質管理實施過程中，在煤炭生產前，必須有一套合理的規劃與要求，在生產過程中，嚴格控制產品質量，煤炭產品生產出來后，檢測部門負責對產品質量進行檢測，管理部門對期間質量管理工作經驗進行總結。對于管理人員而言，工作態度必須認真，負起自身職責，對煤炭質量問題必須嚴格杜絕，使煤炭產品質量不斷提升，為企業經營發展奠定堅實的基礎。

4.提升煤質管理機構執行力

對于煤質管理機構而言，其執行力決定了煤質管理工作的實效，所以在健全煤質管理機構后，需要對其執行力進行強化。各級別煤質管理負責人員，都要嚴格履行自身職責，明確自身責任，在煤質管理、開采、加工等環節，都必須有管理機構的監督與參與。在企業管理的監督下，煤質管理體系充分發揮作用，使煤質管理機構的執行力得到提升。在煤質管理制度的科學合理為依據下，對煤炭生產中緊急事件制定預案，掌握開采程度，對開采、加工等諸多環節中出現的問題要能及時進行解決。在應對緊急事件時，確保人員安全的基礎上，使企業的損失降至最低。對煤炭產品質量加強監督力度，促使煤炭企業經營發展更加的高效。

三、結語

在新時期，煤炭企業在發展中離不開煤質管理工作，而在煤質管理工作開展中，應該與時代發展的步伐相一致，在煤質管理中更多的引入信息化技術，促使煤質管理工作效率得到提升，新興技術及手段的應用，保證了煤炭質量的提升，同時對企業的經營發展具有促進作用。