可持續(xù)性人力資源管理研究述評(píng)與展望

楊光珍

摘要：人才是目前社會(huì)發(fā)展的主要推動(dòng)力，也是企業(yè)發(fā)展的主要競(jìng)爭(zhēng)力，因此現(xiàn)今社會(huì)在人才上的競(jìng)爭(zhēng)是主要的競(jìng)爭(zhēng)資源，如何充分挖掘人才的作用是人力資源管理研究的主要領(lǐng)域，可持續(xù)性人力資源管理的研究更是在挖掘人力資源的基礎(chǔ)上需要進(jìn)一步深化研究的課題。本文通過(guò)分析可持續(xù)性人力資源管理的基本含義，分析當(dāng)前可持續(xù)性人力資源管理的基本研究脈絡(luò)，提出可持續(xù)性人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)。

關(guān)鍵詞：人力資源管理；可持續(xù)性；述評(píng)；展望

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2018）012-0058-02

一、可持續(xù)性人力資源管理的基本含義

可持續(xù)性人力資源管理是指通過(guò)組織開(kāi)展挖掘人才潛力，并實(shí)現(xiàn)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的管理實(shí)踐活動(dòng)，他要求在環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)三者之間達(dá)到最理想的平衡狀態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)人力資源作用的最大化，促進(jìn)人力資源管理的最終優(yōu)化，形成各方面協(xié)調(diào)發(fā)展的局面。

可持續(xù)性人力資源管理主要包含三個(gè)基本要素，一個(gè)是可持續(xù)性，即在這個(gè)環(huán)境中人的潛能被最大的挖掘，并形成了長(zhǎng)期性的管理要素促進(jìn)個(gè)人能夠長(zhǎng)期存在于這個(gè)大環(huán)境中。第二是人力資源，人力資源其實(shí)是一個(gè)很早就已經(jīng)出現(xiàn)的概念，在這個(gè)概念中如何充分發(fā)揮人力資源的作用是研究主題。在這個(gè)主題中我們認(rèn)為當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)是促進(jìn)人力資源合理開(kāi)發(fā)和利用的環(huán)節(jié)。筆者在研究中發(fā)現(xiàn)人力資源的開(kāi)發(fā)和利用是一項(xiàng)非常具有挑戰(zhàn)性和影響性的工作。第三是管理，其實(shí)就是人力資源管理的體制和機(jī)制，從這個(gè)體制和機(jī)制的角度上來(lái)看，只有形成了一套科學(xué)可行的管理模式，人力資源才能夠發(fā)揮最大的作用。這三大要素之間是相互補(bǔ)充，相互促進(jìn)的，也只有實(shí)現(xiàn)這三者之間的有機(jī)統(tǒng)一才能夠進(jìn)一步促進(jìn)人力資源的和諧共生發(fā)展，發(fā)揮其最大作用。

二、可持續(xù)性人力資源管理研究現(xiàn)狀

從上世紀(jì)90年代，可持續(xù)性人力資源管理的概念提出后，可持續(xù)性人力資源管理中共可以分為三個(gè)研究階段。第一階段是主要的研究領(lǐng)域是可持續(xù)性人力資源管理包含哪些基本要素。因?yàn)樯鲜兰o(jì)90年代是研究初期，在這階段的研究主要集中在可持續(xù)性發(fā)展理念與人力資源管理之阿金的關(guān)系分析。具體的研究文章比如戴星翼提出可持續(xù)發(fā)展是以人為本的發(fā)展，主要基于企業(yè)環(huán)境保護(hù)和人力資源發(fā)展。強(qiáng)調(diào)可持續(xù)性人力資源管理通過(guò)有效的管理的來(lái)實(shí)現(xiàn)。初期的研究結(jié)論認(rèn)為，可持續(xù)性與人力資源管理的結(jié)合應(yīng)該通過(guò)明晰可持續(xù)性人力資源管理的內(nèi)涵。并進(jìn)一步明確了可持續(xù)性人力資源管理的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，找到了他們的內(nèi)涵和外延。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，初期的研究并不成熟，其涵蓋的范圍也具有很大的差異性，德國(guó)學(xué)者M(jìn)uller-Christ和Remer在不同的外部環(huán)境下有效挖掘人才的潛力，創(chuàng)造人才發(fā)展階段性進(jìn)程，從而實(shí)現(xiàn)更大的進(jìn)程。Gollan認(rèn)為在人力資源的可持續(xù)性管理中主要是通過(guò)政策層面，實(shí)現(xiàn)政策管理的轉(zhuǎn)換，從而做到人力資源管理的可持續(xù)性發(fā)展。

第二階段的可持續(xù)性人力資源管理研究主要是進(jìn)入系統(tǒng)化探索研究階段。如何系統(tǒng)的研究可持續(xù)性人力資源管理的意義和價(jià)值，突出可持續(xù)性人力資源管理的重要地位，盡可能的減少負(fù)面影響，突出人力資源管理的政策層面。例如Zaugg則通過(guò)案例分析，論證經(jīng)濟(jì)社會(huì)與人力資源管理之間的關(guān)系，推出人力資源管理的重要價(jià)值，但是缺乏可持續(xù)性的分析研究，與當(dāng)前的可持續(xù)性人力資源管理還存在一定程度的脫節(jié)。應(yīng)該說(shuō)這種研究在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展階段是有很大的現(xiàn)實(shí)意義的，能夠幫助企業(yè)從經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、人力資源三者出發(fā)討論可持續(xù)性。企業(yè)成為了諸多人才聚集，共同創(chuàng)造財(cái)富的平臺(tái)。

目前大規(guī)模的可持續(xù)性人力資源管理的理論研究開(kāi)始涌現(xiàn)，并且出現(xiàn)了比較鮮明的特點(diǎn)，但事實(shí)上，目前的可持續(xù)性人力資源管理還主要停留在理論層面，對(duì)于現(xiàn)實(shí)層面的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用，以及通過(guò)實(shí)證性的研究論證還比較缺乏。而且這一塊的實(shí)證測(cè)量工具還沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)。對(duì)于實(shí)證性的理解和實(shí)施還偏少，缺乏足夠的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)和把握。從這個(gè)層面來(lái)看，諸多的可持續(xù)性人力資源管理研究還處于理論層面，應(yīng)該進(jìn)一步深入到實(shí)證層面。

三、可持續(xù)性人力資源管理研究展望

應(yīng)該說(shuō)目前可持續(xù)性人力資源管理研究處于一個(gè)非常具有市場(chǎng)前景的發(fā)展階段。理論研究應(yīng)該已經(jīng)足夠豐富了，但是具體到具體的企業(yè)或人力資源管理管理層面則缺乏相應(yīng)的實(shí)證數(shù)據(jù)，諸多的測(cè)評(píng)手段還未得到有效開(kāi)發(fā)，從而導(dǎo)致很多的人力資源理論不具有普適性。從這個(gè)層面來(lái)看，可持續(xù)性人力資源管理研究可以從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展：

正如Jabbour和Santos在文章中論述到的目前的人力資源管理還處于從理論上走向?qū)嵺`的層面，可以說(shuō)這個(gè)階段的認(rèn)識(shí)還比較膚淺，從這個(gè)層面來(lái)看，在理論研究的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展應(yīng)該具有很好的作用和認(rèn)識(shí)。分析和創(chuàng)造性的做出可持續(xù)性人力資源管理研究的量表，突出可持續(xù)性人力資源管理實(shí)際作用，突出實(shí)踐層面的認(rèn)識(shí)和把握。

可持續(xù)性人力資源的管理分析最關(guān)鍵的還是找到實(shí)際的作用，因此在這個(gè)層面上需要充分把握當(dāng)前人力資源管理的價(jià)值和作用，突出人力資源管理的發(fā)揮作用的機(jī)制，彰顯人力資源管理的突出地位，展現(xiàn)人力資源管理的巨大價(jià)值，從而設(shè)計(jì)出符合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際機(jī)制，理論研究落地生根，在這個(gè)基礎(chǔ)上再開(kāi)展群體性的大量實(shí)證，在這種基礎(chǔ)上開(kāi)展這樣的工作能夠進(jìn)一步理解和把握當(dāng)前可持續(xù)性人力資源管理的重要作用和價(jià)值。

從已有的研究文獻(xiàn)來(lái)看，可持續(xù)性人力資源管理的量表還比較缺乏，缺乏足夠的實(shí)證數(shù)據(jù)，這是當(dāng)前可持續(xù)性人力資源管理研究的缺陷之一，從這個(gè)層面來(lái)看，未來(lái)不僅需要有適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的可持續(xù)性人力資源管理的理論基礎(chǔ)，還需要充分收集和挖掘人力資源管理的數(shù)據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)人力資源管理的最大作用。同時(shí)由于可持續(xù)性人力資源管理主要是在國(guó)外產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的概念，這種情況下量表設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)收集，實(shí)驗(yàn)把握都需要與我國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況結(jié)合起來(lái)，探索出一套符合我國(guó)實(shí)際情況的認(rèn)知量表，收集大量符合我國(guó)實(shí)際的量化數(shù)據(jù)，從而幫助實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展，這是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展對(duì)于可持續(xù)性人力資源管理的重要內(nèi)容。基于此開(kāi)展可持續(xù)性人力資源管理的實(shí)證研究已經(jīng)是在當(dāng)下必不可少的研究論證，突出當(dāng)前的研究數(shù)據(jù)和研究?jī)r(jià)值，實(shí)現(xiàn)更大的理論突破和實(shí)踐應(yīng)用。

人才是第一生產(chǎn)力，可持續(xù)性的挖掘人才自身的巨大潛力，突出人才的強(qiáng)大作用是社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)容，在我國(guó)的人力資源管理的發(fā)展過(guò)程中，我們不難發(fā)現(xiàn)其實(shí)在諸多領(lǐng)域都需要通過(guò)合理的人力資源管理達(dá)到環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)之見(jiàn)的有機(jī)融合和統(tǒng)一，突出人力資源管理的巨大價(jià)值。本文通過(guò)分析當(dāng)前可持續(xù)性人力資源管理研究的三個(gè)階段，重點(diǎn)分析了可持續(xù)性人力資源管理的重要價(jià)值和地位，從當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)來(lái)看，可持續(xù)性人力資源管理的研究還需要通過(guò)不斷的認(rèn)知和把握，凸顯可持續(xù)性的人力資源管理的價(jià)值和意義，彰顯人力資源管理的重要地位，同時(shí)結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況找到可持續(xù)性人力資源管理的主要研究論證依據(jù)。可持續(xù)性的人力資源管理是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展亟須形成的管理機(jī)制，對(duì)于促進(jìn)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步，提高社會(huì)發(fā)展實(shí)效性和發(fā)展質(zhì)量都具有非常重要的作用。因此本文重點(diǎn)分析了可持續(xù)性人力資源管理的實(shí)證研究趨勢(shì)，希望能夠引起廣大人力資源管理研究者的重視，強(qiáng)化這一塊的實(shí)證研究，以獲得更多的理論數(shù)據(jù)。