黃達真
摘 要:隨著我國城市化進程的進一步發展,市政工程建設也逐漸受到人們的關注。隨著社會主義市場經濟的發展,市政工程建設也改變了以往由政府負責的局面,社會資本介入市政工程建設。為此,加強市政工程中是施工質量管理就成為了我國當前市政工程建設的重點。
關鍵詞:市政工程;施工質量;質量管理
1 市政工程施工質量管理中存在的問題
1.1缺乏有效的市場規范管理
市政工程的建設單位多為當地建設行政主管部門或其授權(委托)的單位(部門),有些單位由于自身的權力,不執行基本建設程序,不執行項目法人制、招投標制、工程監理制、合同管理制。有的工程開工多日還沒有簽訂正式施工合同、監理合同;有的工程不辦理規劃許可證、工程質量監督手續和施工許可證,檢查時才補辦。
1.2施工單位質量意識不強
由于市政工程的特殊性,有的為了獻禮或向媒體交代或應付檢查,往往重視工期而忽視質量,有時出現搶干和蠻干。各責任主體不嚴格執行強制性標準,或對強制性標準不熟悉。
1.3施工規范、技術標準等問題
隨著市場經濟的發展各種新技術、新工藝層出不窮,原來及現行的施工規范及技術標準遠不能適應時代要求,有的標準滯后或者標準空缺,這制約了工程質量水平的提高,造成先天不足的質量隱患。
1.4市政工程施工圖審查環節存在的問題
盡管國家實行施工圖設計文件實行事前審查制度,但實際操作過程受各方面因素的限制,如審圖機構人員組織及架構模式不健全,市政方面的人才專家欠缺,人員年輕化缺少項目實際經驗;無專門的市政工程施工圖審查辦法,使市政施工圖審查機構在審查市政工程施工圖時有些審查難以操作。諸如此類導致施工圖審查制度不能得以真正落實,并真正發揮其應有的作用。
1.5施工監理單位存在問題
監理市場的混亂比如資質掛靠、取費方面陰陽合同等因素加大了質量隱患。主要體現在工程監理不到位,監理制度執行不嚴,部分監理單位存在資質問題和缺乏專業人才。在實際監理過程中,對于施工單位擅自變更施工設計、偷工減料等行為,監理單位往往缺乏有效的監理措施。
2 市政工程施工質量管理對策
2.1施工方提高對施工建設技術的要求
嚴格保證施工過程要按照原有設計圖紙、質量標準和技術標準進行施工,要定期對施工技術方法手段開展階段性論證。對填石路基、水泥混凝土、瀝青路面、橋梁的結構等方面的技術性指標應嚴格把關,技術論證環節要重視來自不同方面的聲音,提高施工技術層面的科學性和嚴謹性,在技術層面要注重原材料控制、工藝流程控制、施工操作控制等各個環節。
2.2加強對施工技術和施工材料的監管和控制
選用技術過硬和質量意識強的施工人員,采購的施工材料不僅要“貨真價實”,而且要盡可能選購那些產品質量信譽好、質量保障期長久的廠家,對施工機械設備質量管理要分別落實到相關責任人,盡量選用先進、適用、可靠、符合技術要求的機械設備,注重及時的檢驗、維修和包養。此外,也要對施工成品的材料結構性能進行有效、長期的維護。
2.3提高全員質量意識,以人為控制核心
做好質量宣傳工作,是搞好質量控制的一種重要手段。質量控制按其實施者不同,包括業主方面、政府方面和承建商方面等。所以,要提高全員質量意識,就要把宣傳工作循環、循環、再循環,具體、具體、再具體。避免人的失誤,調動人的主觀能動性,增強人的責任感和質量觀,達到以工作質量保工序質量、保工程質量的目的。
2.4施工方法、工藝的控制
這里所指的施工方法控制,包含工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等的控制。施工方案正確與否,是直接影響工程項目的進度控制、質量控制、投資控制三大目標能否實現的關鍵。往往由于施工方案考慮不周而影響質量。為此,制定施工方案時,必須結合工程實際,從技術、組織管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮,力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便,有利于提高質量、加快進度、降低成本。現場跟蹤檢查是工程質量控制的最實用辦法。工程質量的許多問題,都是通過現場跟蹤檢查而發現的。要做好現場檢查,質量管理人員就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地,眼勤就是要勤觀察,手勤就是要勤記錄。要在施工現場發現問題、解決問題,讓質量事故消滅在萌芽狀態中,減少經濟損失。質量管理人員要在施工現場督促施工人員按規范施工。并隨時抽查一些項目,若遇到質量難題,質量管理人員要同施工人員一起研究解決;出現質量問題,不能把責任一齊推向施工人員。質量管理者只有做深入細致的調查研究工作,才能做到工程質量管理獎罰分明,措施得當。
2.5堅持實行質量預防和質量控制
“質量第一,預防為主”是項目施工質量管理的基本觀點。實行質量預防和控制,防止質量事故,保證創優目標實現,首先要從預見的準備工作抓起。首先,原材料必須保質保量準時進入現場。其次,施工前技術交底必須明確、詳盡,防止出現違反規定的施工工藝和操作規程的現象發生。特別對采用新工藝、新材料的工程,除技術交底要十分準確、詳盡外,技術主管負責人必須親臨現場指導施工,從技術上保證工程創優。質檢部門要有預見性地把容易出現質量事故和質量通病的施工環節變為重點控制、檢查部位。把施工后的檢查變為施工前和施工中的預防,爭取工程一次創優。一旦發生質量問題,對直接責任者除做好思想工作外,還應根據事故損失的大小,給予事故責任者一定的經濟制裁,并通報批評。
綜上所述,市政工程是關系到民生的工程,關系到政府的形象,因此在施工建設過程中,應加強對其各個環節的質量控制和管理,提高市政工程的施工質量。
參考文獻
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