分析水利工程施工管理現(xiàn)狀及其改進(jìn)措施

王嬋嬋 李明旭

【摘要】隨著社會(huì)的不斷前進(jìn)與發(fā)展，我國水利工程總體發(fā)展水平較高，水利施工管理的作用顯得十分重要。本篇文章向我們闡述關(guān)于水利工程施工管理的情況，在進(jìn)行施工時(shí)，針對水利施工過程中產(chǎn)生的問題進(jìn)行改善處理。

【關(guān)鍵詞】水利施工；管理現(xiàn)狀；改進(jìn)措施

引言：

在水利工程施工中，應(yīng)該注重施工質(zhì)量的控制，加強(qiáng)對水利工程安全控制，減少失誤的出現(xiàn)。如何做好工程施工管理是當(dāng)前水利工程應(yīng)該考慮的重點(diǎn)。管理的好與壞不僅會(huì)影響水利工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前，我國水利工程管理中，面臨許多問題，需要施工管理人員對其解決和處理。

1、水利工程施工的內(nèi)及特點(diǎn)

1.1水利工程施工的內(nèi)容

1）水利工程施工前的管理工作

在水利工程施工之前要做好工程的管理，應(yīng)該做好監(jiān)理工程師、工程施工承包方以及項(xiàng)目法人之間的聯(lián)系。首先，應(yīng)該加強(qiáng)對合同的管控，做好工程的投資預(yù)算，將施工過程當(dāng)中可能出現(xiàn)的狀況進(jìn)行提前的預(yù)測。工程施工時(shí)，應(yīng)該對工程的圖紙進(jìn)行標(biāo)記，按照合同進(jìn)行施工；其次，對施工的成本造價(jià)消耗進(jìn)行提前的預(yù)知，還要將施工單位和各個(gè)部門之間的聯(lián)系做好，爭取達(dá)到相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一，促進(jìn)水利工程施工工程的穩(wěn)步進(jìn)展。

1.2水利工程施工過程中的管理工作

在進(jìn)行施工管理時(shí)，應(yīng)該做好工程計(jì)劃進(jìn)度的監(jiān)管，將監(jiān)督落實(shí)到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)過程當(dāng)中。在進(jìn)行施工時(shí)，應(yīng)該將問題進(jìn)行及時(shí)處理和解決，對施工的圖紙做好審查，保證施工工序和圖紙一致，這樣做可以進(jìn)一步保證施工管理人員依照圖紙進(jìn)行作業(yè)。除此之外，還應(yīng)該對施工的作業(yè)安全性進(jìn)行掌控，將施工現(xiàn)場進(jìn)行安全控制，進(jìn)一步促進(jìn)水利工程施工管理工作良好發(fā)展與進(jìn)步。

1.3水利工程完成后的管理工作

水利工程建設(shè)完成之后，應(yīng)該加強(qiáng)對水利工程完成效果的驗(yàn)收。針對監(jiān)督部門在工程驗(yàn)收中所帶來的問題進(jìn)行及時(shí)的解決和處理，專業(yè)施工人員制定合理的方案，將問題做到標(biāo)準(zhǔn)化歸類，需要注意避免該類問題再次出現(xiàn)，采取必要的補(bǔ)救措施，有助于保證水利工程能夠安全穩(wěn)定的發(fā)展。

2、水利工程施工的特點(diǎn)

2.1施工場地的特殊性

水利工程投入使用后，需要承擔(dān)多種不同的任務(wù)，可見水利工程的質(zhì)量直接關(guān)乎到人們的生活水平。水利工程在進(jìn)行位置選舉過程當(dāng)中，一般會(huì)選擇水資源豐富的地方。因此，該特殊性也會(huì)導(dǎo)致水利工程的施工難度增加，施工進(jìn)度不容易被施工人員掌控。間接增強(qiáng)水利工程工程項(xiàng)目實(shí)施的困難性。

2.2環(huán)境因素的影響

水利工程施工時(shí)會(huì)受到自然因素的影響，工程施工時(shí)多數(shù)在水資源較為豐富的施工地，施工環(huán)境復(fù)雜，地質(zhì)條件多樣，在加上氣候因素等，都會(huì)影響水利工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。地質(zhì)環(huán)境的特殊性，使得水利工程要經(jīng)常在水中浸泡，因此，施工人員應(yīng)該加強(qiáng)對水利工程施工的地基質(zhì)量進(jìn)行控制，這樣做有助于進(jìn)一步確保地基的穩(wěn)定性，促進(jìn)水利工程能夠順利完成。

3、水利工程施工管理現(xiàn)狀

3.1施工管理體制不完善

水利工程的質(zhì)量和進(jìn)度，以及安全性，都與施工管理存在著密切的關(guān)系，而施工管理體制是否完善，在其中起到了決定性的作用。在進(jìn)行水利建設(shè)時(shí)，未能形成一個(gè)較為健全的施工管理體系，導(dǎo)致水利市場不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)開來，責(zé)任的分配也不夠合理。

3.2水利工程施工管理人員的綜合素質(zhì)有待提高

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，水利工程施工含量很高，施工人員要求掌握高技能技術(shù)對水利工程進(jìn)行施工管理。施工人員的水平達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的要求，會(huì)直接導(dǎo)致水利工程實(shí)施困難。因此，施工人員應(yīng)該對于出現(xiàn)的問題進(jìn)行重視，并且采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決，進(jìn)一步提高工程的施工質(zhì)量，減少施工成本的浪費(fèi)。

4、水利工程施工管理改進(jìn)措施

4.1加強(qiáng)安全運(yùn)行管理水平提高

進(jìn)一步將水利工程安全運(yùn)行管理水平有效增強(qiáng)，全面落實(shí)以地方各級責(zé)制為核心的水庫大壩安全責(zé)任制，強(qiáng)化水庫大壩安全管理，保障水庫安全運(yùn)行，建立運(yùn)行管理督查工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行管理督查常態(tài)化。

4.2加強(qiáng)管理者施工管控

水利工程管理者應(yīng)充分認(rèn)清形勢，增強(qiáng)狠抓水利工程管理工作的緊迫感、責(zé)任感；堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，穩(wěn)步推進(jìn)水利工程管理現(xiàn)代化；狠抓落實(shí)，確保水利工程管理的各項(xiàng)措施取得實(shí)效。

4.3水利工程的現(xiàn)代化管理。

現(xiàn)場施工管理應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行人性化的控制，制定合理的施工現(xiàn)場管理績效考核制度，應(yīng)該從安全的形式出發(fā)，在進(jìn)行施工時(shí)應(yīng)該佩戴防護(hù)措施。專業(yè)的施工人員在用電之前應(yīng)該按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行用電，定期檢查施工現(xiàn)場的線路電路，對于施工的安全問題要做到及時(shí)處理。為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場的管理，應(yīng)該加強(qiáng)對工作的落實(shí)，除了要加大培訓(xùn)之外，還應(yīng)該加大現(xiàn)代化管理的手段，加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)的使用，激發(fā)工作人員使用先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行水利工程的管理。打造標(biāo)準(zhǔn)化巡查平臺，創(chuàng)新監(jiān)管，主動(dòng)適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)發(fā)展的趨勢，全方位提升水利工程管理的信息化、現(xiàn)代化水平。

4.4提高水利管理人員的綜合素質(zhì)

1）加強(qiáng)水利人員施工管理專題培訓(xùn)

為進(jìn)一步提升水利工程干部管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，打造一支高素質(zhì)、高執(zhí)行力的管理干部隊(duì)伍，水利工程組織應(yīng)該不斷開展干部管理專題培訓(xùn)，進(jìn)一步存進(jìn)水利工程的發(fā)展與進(jìn)步。

2）管理者應(yīng)該做事認(rèn)真，敢于擔(dān)當(dāng)

一個(gè)管理者想要拿出一點(diǎn)風(fēng)范來，就應(yīng)當(dāng)樹立好帶頭作用，對待工作上的事情必須認(rèn)真再認(rèn)真，對待一些有風(fēng)險(xiǎn)的事情也要敢于擔(dān)當(dāng)。這才是一個(gè)管理者應(yīng)有的氣度和智慧。如果你做事拖拖拉拉、畏畏縮縮，不愿意擔(dān)責(zé)的話，是很難管理好企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的。

3）加強(qiáng)施工人員素質(zhì)教育

專業(yè)施工人員應(yīng)該不斷加強(qiáng)水利施工人員自我道德素質(zhì)教育，加強(qiáng)施工管理人員的自身素養(yǎng)，在施工過程中不斷加深自我問題的發(fā)現(xiàn)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并處理問題。在進(jìn)行作業(yè)施工時(shí)，施工人員應(yīng)該樹立起自身的威望，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)水利施工進(jìn)度進(jìn)行施工，有計(jì)劃的將施工人員進(jìn)行調(diào)配，進(jìn)一步保證工程能夠順利進(jìn)展開來。施工人員還應(yīng)該加強(qiáng)對自我施工管理的實(shí)踐，豐富自我經(jīng)驗(yàn)，注意施工現(xiàn)場的物資配置，減少安全問題等。

總結(jié)：

綜合上述情況來看，在當(dāng)前的工程建設(shè)當(dāng)中，水利工程占據(jù)著主要的位置。面對工程施工管理的實(shí)際發(fā)展形勢，如何實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化的施工管理，全面提高管理人員的素質(zhì)，是我們應(yīng)該考慮的重點(diǎn)。因此，專業(yè)的施工管理人員應(yīng)該將自身的因素滲入到施工工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中，這樣做可以進(jìn)一步確保水利工程按照規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完工。

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