“一帶一路”背景下的財務管理工作探究

黃燕

[摘 要]習近平總書記提出的“21世紀海上絲綢之路”為我國經濟發展實施“走出去”戰略具有深刻意義。它能有效帶動和促進沿線各國城市的繁榮發展，加強不同區域之間的經濟交流，從而讓世界各國人民走向富裕的道路，促進社會和諧穩定發展，從而充分推動“一帶一路”倡議實施，對財務管理水平的提高進行充分分析和討論。

[關鍵詞]財務管理；國際化趨勢；“一帶一路”

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.30.164

“一帶一路”倡議的實施對我國企業經營管理有著深遠影響，而財務管理環節作為企業管理中重要的一部分，在這樣的大背景下，其影響更為顯著，本文以財務管理在“一帶一路”倡議實施中的重要作用作為研究對象，并對如何提升財務管理水平的辦法提出新的要求。

1 “一帶一路”倡議概述

習近平總書記在2013年出訪東南亞國家期間提出共建“海上絲綢之路”的重大提議。兩年后，經國家高層相關部門共同聯手“海上絲綢之路”的推動，從而標志著我國“一帶一路”倡議實施正式開始。由于國際和國內經濟發生了巨大變化，主要表現為我國與世界其他國家經濟的聯系逐漸密切，依賴性增強，在全球經濟鏈發展中分工合作井然有序。當前國際經濟發展進入低谷，整體經濟上升趨勢較慢，較為強大的經濟體系在當前形勢背景下受到的壓力較大，受到新興市場不斷崛起的影響，世界經濟體系也在不斷發生變化，其地位不斷提高，我國經濟進入一個新的狀態。正是由于這些國際經濟背景，我國在此基礎上提出的“一帶一路”倡議及實施對國家經濟發展有了新的意義和作用。它能充分帶動我國經濟和國際市場經濟的共同進步，結合市場經濟發展模式，推動我國經濟發展為我國開放型經濟體制，為未來發展提供良好的平臺。

2 財務管理概述

企業單位對自身經濟板塊的運營模式主要分為投資和運營，在后期的分配生產過程中加以把控，因此對于投資管理來說，投資模式又有長短期之分，若將短期投資轉化為運營資金方面的管控，那么在財務管理方面就會增加一項對運營資金的管控的內容。

而就從企業單位從事經營活動的本質來看，其最終目的就是為了盈利，達到客觀的經濟效益，而財務管理就是為了企業單位這個目標所誕生的一種管理體系，在漫長的發展過程中，財務管理也漸漸形成了自身的一套完整的規則。目前，我國企業的主要目標就是將利潤最大化。但多種理論之間都有其優越性和缺點，這就需要企業在不同發展時期選擇正確的理論去經營生產活動，從而創造更多的價值。

3 財務管理在“一帶一路”倡議實施中的重要作用

依靠與周圍實體經濟的發展，從而推動“一帶一路”倡議的實施，而實體經濟的發展就是依賴于企業單位的資金有限管理和管控，對企業成本的充分掌握。由此可見財務管理在“一帶一路”倡議推進中的主要作用，體現在以下幾方面。

（1）財務管理的基礎作用就是為了在企業對資金和成本風險的掌控需要判斷好其指標定位所構成的理論結果作為依據，確保企業資金最為安全合理，降低投資風險。

（2）財務管理實施過程能將其成本最大化地降低，從而提升市場競爭力，采用多種理論共同指導的方式，在實際的經營生產環節充分應用，從而降低成本的支出保證利潤提升，在戰略推進過程中提升市場競爭力。

（3）財務管理能直接表示企業在發展過程的利弊得失，為企業人員提供最為全面的財務信息以及最關鍵的部分，就是對財務保障能力的分析和運用，確保企業能及時定位財務實力，反饋并調整財務管理問題，為企業未來發展制定良好目標和科學合理的決策手段。

4 “一帶一路”倡議實施對財務管理提出的新要求

由于“一帶一路”倡議涉及的國家多人口密度大，經濟總量更是高達210000億美元，在“一帶一路”所涉及的國家中，其政治環境不同，經濟發展模式和社會文化水平方面的差異性也為財務管理工作提供一些不便利的因素，主要表現在以下幾方面。

（1）在大多數企業中對財務管理的體制主要分為三種模式：極權財務管理體制、分權財務管理體制、集權與分權相互結合的財務管理體制。由于我們的國情判斷前兩種體制在我國企業發展中具有不確定性，因此當前我國企業更偏重于集權和分權相結合的管理體系，但值得一提的是，這種管理措施在“一帶一路”的具體實施中并不合理，在對外發展過程中，跨國企業所面臨的管理環境更為復雜多變，其中的風險無法把控。對資金的管理需要大膽創新，其中通過全面的集權管理體系，充分把控財務資金安全，對經濟效益全方面地掌握，提升財務安全體系。

（2）“一帶一路”倡議的具體開展過程將會為我國企業鋪設一條對外發展的道路，但發展的同時也存在一定的風險，該種風險主要來源于與周邊國家的項目投資。在對外項目投資過程中，不能進行有效的可行性分析，無法平衡結構特點。在整個投資環境下，僅僅依靠企業管理者自身判斷，其投資風險不言而喻，所以在政策指導下，“一帶一路”倡議具體落實過程中，相關企業如果想在這個時候發揮自身優勢，將經濟利益最大化，就必須遵循科學的管理體系和綜合全面的評價體系，在此過程中充分合理把控資金風險，提高防范意識從而走向國際市場。

（3）在實施“一帶一路”倡議過程中，由于其“走出去”的特點，我國企業不僅需要關注國內行業動態，更需要關注國際金融發展趨勢，避免環境差異所帶來的財務管理風險，這些差異主要體現在以下幾方面。

①不同國家發展水平不同，其勞動成本差異也明顯不同，在進行項目投資時，要充分考慮勞動成本因素，從而降低財務風險。

②在貨幣轉換過程中，各國匯率會根據市場經濟的變動而產生變化，由此帶來的匯率風險對我國企業在海外發展經營中帶來極大的風險，所以企業需要充分利用金融工具防范此類風險產生。

③與匯率相同，國外稅收政策差異不同，在對外發展過程中，要提前掌握各國稅收政策和法律規定，只有這樣才能降低企業稅收壓力，在投資過程中充分利用好不同國家稅收政策的優惠途徑，否則就會因為各國法律稅收問題遭受處罰，帶來不必要的經濟損失。

（4）“一帶一路”的全面實施對事業企業財務方面的管理能力和管理人員也有不同的要求，財務管理人員在對外發展過程中，要具有敏銳的觀察力，以及面對復雜環境的處理能力、強大的創新意識和溝通能力，因此要加強對高素質人才的培養對財務管理人員的目標要定位于：熟悉“一帶一路”周邊國家環境、法律制度和會計準則，培養復合型財務管理人員，從而使得人才價值達到市場需求，具有創造能力、決策能力和風險規避意識。

5 目前財務管理存在的問題

當前，我國企業對財務管理的重視程度不夠，管理意識薄弱，并不能充分理解和認識到其在企業生產經營過程中的重要性，對財務管理存在普遍的誤解。大多數企業認為，只要對資金進行有效的把控，保證企業收支平衡就可以做到財務管理的有效進行。同時，在管理過程中缺乏有力的監督，造成企業財務上的部分損失，某些企業管理不規范，隨意性較大，未能完善監管制度，各部門職能存在交叉，導致分工不明確，這樣在整體財務管理過程中存在較大的安全隱患。同時，財務管理人員的素質有待提高，在對外發展過程中，只有企業人員不斷提升自我素質，才能在企業未來發展道路中有序進行，這也要求企業負責人對財務人員的培養鍛煉要更加重視，從而保證其對財務風險及時把控。因此，企業在財務管理方面的管理理念，應當與時俱進保持與市場聯絡，改變過去傳統的管理理念。

6 結 論

從整體的經濟趨勢下來看，發展業務方面財務管理是一項涉及面較為廣泛，涉及的科目較多影響覆蓋面也大，轉而看它對國家發展戰略來說又為國家提供良好的契機發展經濟實力，但同時也帶來一定的風險，因此在“走出去”的同時，要充分理解和認識到在發展過程中經濟隱患和安全問題，時刻提防，防患于未然，不斷加強學習和鍛煉，不斷提升專業人才綜合實力素質，加強在國際趨勢發展實施過程中的作用，才能使企業在海外市場得到利益最大化。

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