柔性管理在企業經濟管理中的作用

馬毅

摘要：柔性管理是一種現代管理模式，強調在企業發展過程中實行人性化、民主化、科學化的管理。文章在闡述柔性管理內涵和特點的基礎上，分析柔性管理在企業經濟管理中的作用，并為如何發揮柔性管理在企業經濟管理中的作用進行策略分析，旨在更好的促進現代企業發展。

關鍵詞：柔性管理；經濟管理；作用

柔性管理主要是和剛性管理相對來講的一種人的管理，在激烈的市場競爭環境下，人力資源是企業提高市場份額的重要關鍵，柔性管理在企業經濟管理中的有效實施能夠為企業發展吸納更多高素質人才，并在企業管理的過程中全面貫徹落實“以人為本”的發展理念，使得企業發展符合時代發展需要。

一、柔性管理概述

（一）內涵

柔性管理是經濟管理發展的一種新形式，是一種和傳統剛性管理相區別的注重人這一個體的管理模式。柔性管理中始終堅持人本理念，在具體管理發展中將企業文化、精神氛圍等作為人性管理的重要依據。通過柔性管理能夠充分體現企業發展對員工的關注，并在管理的過程中不斷激發員工工作潛力，將企業文化內化為員工自覺發展、自覺行動的重要動力。

（二）特點

柔軟化的管理決策。和傳統的剛性管理相比，柔性管理決策層從原來的領導層、指揮層轉變為專家層、協調層。在企業管理中注重聽取專家意見，是一種具有人性化色彩的管理模式。第二，扁平化、網絡化的管理組織結構。傳統剛性組織采用的是一種線性管理結構體系，在具體管理中能夠實現對員工的統一指揮和分工，柔性管理則是一種偏平化的管理結構，實現了決策權的下放，在企業管理中能夠在最大限度上激發企業員工工作積極性。第三，科學化的組織獎勵。柔性化管理的過程中能夠綜合采用物質激勵和非物質激勵方式來鼓舞員工工作，是對員工個人發展價值的一種尊重體現。

二、柔性管管理在企業經濟管理中的作用

（一）激發員工工作創造性

二十一世紀是一個創新型世紀，創新是國家、民族的發展靈魂，也是提升現代企業市場競爭力的重要關鍵。現代企業的競爭關鍵在于人才，企業發展的無形財富是知識。員工是知識的擁有者，也是企業創新發展的重要主體。企業員工創造力的大小在某種程度上決定了企業擁有無形資產的大小。通過有效的柔性管理能夠在最大限度上調動企業員工工作積極性，引導企業員工為企業發展貢獻自己的發展力量。

（二）能夠滿足企業員工個性化發展需要

現代企業管理在本質上是對人的管理，管理精髓在于怎樣調動員工工作積極性，促使員工為企業發展貢獻自己的力量。柔性管理強調員工的心理需求，并在管理的過程中充分尊重員工工作個體差異性。在柔性管理中，員工一旦犯錯誤，企業首先考慮的不是怎樣處罰員工，而是處罰員工時員工個人的感受。通過柔性化管理能夠讓員工充分感受到管理者對自己的關心。

（三）能夠讓企業更好的適應社會主義市場經濟環境變化

在社會主義市場經濟發展背景下， 企業發展過程中所面臨的外界環境比較復雜，在發展的過程中可能會遇到各類問題，在出現突發問題的時候需要企業管理者及時作出決策。柔性管理是一種靈活化的管理模式，在出現突發問題的時候能夠對這些問題作出有效應對，進而使得企業發展能夠更好的適應社會主義市場經濟環境變化。

三、柔性管理在企業經濟管理中的應用

（一）在企業管理發展中加強對員工的關注

企業管理發展中對員工的關注可以從以下幾個方面進行：第一，在下屬過生日的時候需要及時送上祝福，表達領導對下屬的關懷。第二，下屬生病住院的時候，管理者需要及時到醫院慰問，讓員工感受到領導對自己的關心。第三，加強對員工家庭生活的關心，盡可能的減少員工工作的后顧之憂，確保員工能夠在企業安心工作。

（二）正確處理好柔性管理和剛性管理之間的關系

柔性管理和剛性管理是現代企業管理中常見的經濟管理模式，在促進現代企業發展方面起到了十分重要的作用。為了能夠更好的促進現代企業管理發展，企業管理者需要正確認識并有效處理這兩種管理之間的關系，辯證分析這兩種關系，即剛性管理是確保企業經濟活動有序開展的重要經營目標，柔性管理是在剛性管理基礎上的一種補充。在現代企業管理中只有將柔性管理和剛性管理有效結合才能夠更好的促進企業發展，提升企業市場競爭力。

（三）設立差異化的員工薪酬

在計劃經濟時期，我國社會收入分配沒有體現發展的差異性，由此出現了管理弊端，導致員工工作積極性不高。同時，以往，企業對員工發展的激勵方式是物質激勵，這種單一的激勵方式無法滿足員工的成長發展需要，也不符合員工個性發展。在柔性管理模式下，企業的薪酬管理要在物質獎勵的基礎上額外增加精神獎勵。另外，在員工福利待遇的設置上還需要參照國外做法，實施多樣化的福利待遇，增強員工對企業福利待遇的滿意度。

（四）加強對企業柔性文化的宣傳

企業文化是企業在長期發展中所形成的企業觀念、精神、制度、道德、價值理念的綜合體現，也是企業增強員工凝聚力和向心力的重要手段。企業文化管理是企業實施柔性管理的重要途徑。為了能夠更好的開展柔性管理，需要企業加強對發展文化的建設和宣傳力度，在企業范圍內打造良好的文化氛圍，鼓勵員工個性化發展，不斷激勵員工發展的內在力量。

結束語

綜上所述，柔性管理是現代化企業管理發展中的靈活模式，這種管理模式對企業經濟發展提出了扁平化、靈活性的要求，擁有暢通的信息溝通機制，能夠充分調動員工工作積極性，并根據社會主義市場經濟發展變化做出適當的調整。由此可見，在未來，柔性管理是現代企業管理發展的一種必然趨勢，需要相關人員予以足夠的重視。

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