冠農股份非農經營對企業績效影響評述

【摘要】新疆是我國以農業發展為主的地區，農業發展與經濟發展密切相關，近年來，新疆的一些農業企業采取了非農多元化經營，對企業的績效產生了一定的影響。現以冠農股份為例，對非農經營給企業帶來的影響給予評述。

【關鍵詞】冠農股份 非農經營 績效 評述

一、背景介紹

隨著國家“一帶一路”戰略規劃的實施，開展新疆現代化農業建設是自治區一項重中之重的工作，在國家層面也非常重視，為新疆農業增產增效增收，促進農業現代化全面發展，發揮農業上市公司的模范帶頭作用。本文以新疆兵團龍頭農業上市企業冠農股份為基礎，對其多元化非農經營對績效的影響加以總結。在最近的發展時期，農業上市企業在經營戰略的選擇上逐漸趨于“多元化”、“非農化”、“背農化”，不同的戰略選擇在一定程度上影響了企業的績效，企業的多元化經營對績效產生著怎樣的影響，值得我們去研究。

國內外很多學者對農業上市企業的非農經營與企業績效的相關性進行了研究，針對個案的研究也較少，多元化非農經營與績效的關系受到多種因素的影響，同時也受學者自身研究環境和能力的影響，所以得出的結論也不一致。

二、非農經營對企業績效影響評述

通過對大關于多元化與企業績效關系研究方面的文獻閱讀和整理，以及到冠農股份的實地調研，選取不同的衡量指標進行分析總結，結合國內企業的發展現狀，20世紀90年代，國內有一些知名企業因多元化戰略失敗而以破產告終，而21世紀以來，國內市場更趨飽和，企業的剩余資源也更加富余，許多企業仍然實施多元化戰略，像樂視大廈的傾倒，其中不合理的多元化經營是一個至關重要的原因。

結合冠農股份的實際情況，企業要想成功地經營和獲得所需資金，就必須得到投資者及有關方面的認可，而資本結構正是這一認可程度的量化指標，非農經營在一定程度上為企業的發展注入了資本。

通過研讀冠農股份近三年披露的年報，可知公司各年主營業務毛利率變動較小，主營業務盈利能力變化也不明顯。近三年歸屬于母公司的凈利潤與扣非后凈利潤的變化主要是受聯營企業投資收益的影響，隨聯營企業投資收益逐年下降而下降。企業基于現有多元化經營的前提下，對于未來多元化發展的戰略把控比較完善，企業管理層對于資金的籌集和使用有一定偏好。

由冠農股份多元化的發展歷程和資本結構的形成過程，結合年報披露的公司近三年投資收益、計入當期損益的政府補助情況，公司盈利對投資收益存在重大依賴，政府補助對公司盈利存在重大影響。

從集團的概況、發展的戰略、財務狀況分析和多元化經營分析等四個方面對該集團整體的生產經營情況進行了分析，冠農股份的組織結構、公司的戰略規劃體系、公司內部管理體系、市場運作體系和財務運作體系完善。

對影響冠農股份績效的因素進行分析，包括宏觀層面和微觀因素的影響，確認冠農股份流動負債的資本成本、長期負債的資本成本、留存收益及實收資本成本、資本構成的比重限制。

這些年，冠農股份作為農二師的國企，管理上政企合一，并充分發揮地方龍頭企業的引導作用和示范作用。力爭做大、做好主營業務，堅持以農產品深加工產業為主，以對外投資項目為輔的“主業+投資”戰略格局。并依托上市公司的優勢，抓住絲綢之路一帶一路的發展機遇，以及第二師興建師市鐵門關所帶來的大力招商機遇，借助一帶一路的春風，利用多種渠道尋求產業整合和并購標的，精耕細作，并不斷解放思想、搶抓機遇，積極投資于國家支持的新型產業，開展多元化經營，增強企業競爭力。

三、結論

我國農業上市公司多元化經營對企業績效影響的研究已很豐富，開展多元化經營對公司績效的影響，國內外的研究學者主要持“不相關論”、“正相關論”和“負相關論”三類觀點。

結合新疆農業發展有自身的局限性，目前，冠農股份多元化非農經營對企業績效的影響關系為正向的，企業的發展還要結合自身的實際情況，特別是作為新疆的農業類上市企業在把握好國家的“絲綢之路”建設的契機的同時，也要充分利用“一帶一路”的政策利好，在發展主業的同時實施企業多元化非農發展戰略，緊跟市場經濟的步伐發展企業，從而實現可持續發展。

參考文獻

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作者簡介：王丹丹（1990-），女，漢族，新疆庫爾勒人，新疆農業大學會計研究生在讀，研究方向：財務管理。