談化工集團發展循環經濟的研究與實踐

李琴

[摘要]化學企業屬于我國國民經濟的支柱企業，對于我國的國民經濟發展來說意義重大。但是，當前的化學行業屬于高投入和高污染的行業，帶來了一定的能源危機和原材料方面的危機。隨著循環經濟的實施和推廣，我國化工企業也可以遵循循環經濟的道路進行發展，并且創新力屬于自己的發展模式。結合自身的特點，化工集團需要遵循再循環、再使用、減量化的思路，從多個方面進行研究和實踐。本文分析了化工集團發展循環經濟的思路，并且提出了相關的對策。

[關鍵詞]化工集團 循環經濟 研究

循環經濟屬于循環利用和資源高效利用的方式，遵循科學原則，有著高效益、低排放、低消耗以及低投入的特點，符合當前的可持續發展理念和思維。如果可以從宏觀層面進行調整，可以獲得良好的效果，進而在經濟社會的各個方面和領域加強滲透和調整，這樣可以構建完善的資源循環體系，可以提升對于資源的利用效率，進而實現減量化的目標，提升經濟的效益。

一、化工集團發展循環經濟的模式分析

（一）清潔生產的方式

清潔生產屬于比較早的生態經濟形勢，后來又出來了生態工業。實施循環經濟的目的是在實際生產中降低廢物和避免廢物，對于每個消費環節和生產環節的廢棄物和排放物，都需要采取必要的循環利用措施和回收利用措施，這樣可以達到降低能源消耗的目的。

（二）生態工業園的方式

生態工業園遵循的是工業生態學和循環經濟理論方面的原理，進而構成的全新工業組織形態，利用對于自然生態系統的模式，來確保工業園區的能流和物流。在工業園中，引入廢物交換措施，并且進行清潔生產，這樣可以把產生中的廢物和副產品當作另一個企業的原材料和投入，實現能量多級利用和物質閉路循環，進而形成了接近自然生態系統和相互依存的工業生產系統，實現廢物排放的最小號以及物質能力的利用最大化。在公司化工生產的過程中，產生的大量副產物和“三廢”，用之為寶，棄之為廢。

（三）循環經濟綠色管理

綠色管理屬于綠色經濟的必然產物，企業需要遵循循環經濟的需求，遵循人類生態環境保護的原則，進而提升和改善自身的能力。促進全社會、企業員工的共同參與、全過程把握，進而提升企業生產經濟管理的效果。循環經濟綠色管理不僅可以降低成本、高效生產，而且從企業產生經營的各個環節來節約資源和控制污染的產生，既加大了安全環保可靠性、減少了環保治理費用，還能“變廢為寶”提高產品利潤率從而提高企業競爭力、可持續發展，同時還能帶動周邊企業及其他企業大力發展循環經濟和綠色環保產業。

（四）企業自身內部物料再循環模式

企業內部物料的再循環包括以下三種方式：第一，把流失的物料進行回收，而后返回到原來的工序中。第二，把生產中的廢料進行有效處理，當作原料的替代物加入到生產流程中。第三，在實際生產中，把廢料進行有效處理之后，加入到生產的流程中。

二、化工集團發展循環經濟的途徑

（一）減量化措施

減量化原則中，需要使用盡可能少的資源，進而達到目標消費和生產目的，進而在經濟活動的源頭，加強對污染的控制并且節約資源。減量化的表現比較多，在實際生產中，需要加強對技術的改造，引入有效生產工藝，并且降低污染物的排放，并且降低原材料的使用量。

第一，在企業層面，需要遵循減量化思路，通過有效技術創新，提升化工設備的使用率，從而在提高產量的同時減少原材料的使用以及水和電的消耗。同時，實施技術創新是促進企業循環經濟發展的原動力，需要突破各個方面的技術難題，進而提升企業的環保效益和經濟效益。例如，美國的杜邦化學公司就構建了有效的實驗室，加強了相關工藝之間的物料循環，這樣可以結合相關制造和循環經濟法則，降低排放，進而實現環境保護目標。通過放棄對于有害化學物質的使用，可以降低回收成本，同時需要加強對于回收工藝的研發。杜邦公司從廢舊塑料容器和牛奶和中回收化學物質，開發了使用乙烯材料的耐用產品。同時，我國的瀘天化集團也在加強對于清潔生產技術的研究，引入了大量的科學技術來控制和治理污染，這樣可以降低對于生態環境和資源需求的影響。通過這種方式，可以從根源上解決環境保護和經濟發展之間的矛盾問題。利用材料和先進技術治理污染，例如使用空氣預熱裝置、提升氧化氮吸收效率，可以有效節約資源并且降低污染。

同時，為了達到減量化目標，需要遵循技術創新的思路，把握技術創新的特點，進而落實高新技術，這樣可以有效降低環境負擔，符合循環經濟的實施目的，可以加強企業對于成本的控制，可以顯著提升利潤。為解決渣汽、泥磷和污水等難以處理的行業共性難題，我們興發集團就發明了黃磷清潔生產新技術，推動了我國黃磷工業重大科技進步，讓原本流失的廢熱、廢氣利用率達98%，尾氣回收后用來當燃料，每年能節約8萬多噸煤，大大減少了二氧化硫等氣體的排放，同時對含磷廢水和地表水進行收集處理，工業污水和冷卻水則實行封閉循環利用。

第二，工業園層面。生態工業園有著先進管理理念和戰略規劃。因為生態工業園產業鏈有著一定的復雜性，園區建設初期需要進行有效規劃，協調各個企業之間的關系，這樣可以促進環境效益的最大化和資金投入的最小化。相關管理者需要具備有效管理思路，引入新技術，促進資源和信息共享，加強園區內容的能源循環利用、水資源循環利用等等，通過引入有效環境監測方法，確保園區的長遠發展。

在生態園層面，需要加強和落實技術創新，這樣可以落實減量化目標。通過完善企業共用水電的相關設備設施來降低能源方面的投入。例如，對于上海化學工業園區，遵循國內標準的審生產工藝，需要每天產生十五萬噸工業廢水，如果使用有效的水資源循環利用設備，則可以降低到每天1.5萬噸。同時，可以利用集約經營和產業整體，集中建設天然氣官網、廢物焚燒爐以及污水處理廠、工業水廠和工業氣體、熱電聯供等等，改革企業不需要自己建設低效率、小規模以及分散的設施，可以購買有效的服務，這樣可以實現物流儲運、廢物處理和胚胎設施方面的資源共享。這樣做，可以有效節約運營成本、節約投資并且節約用地。“沒有絕對的廢物，只有放錯位置的資源”。這句話已成了我們興發集團所有人的共識，尤其是興發集團宜昌新材料產業園利用不同產品間的共生耦合關系，構建各個主導產品環環相扣、環環生金的循環經濟產業鏈。上一個產品的副產物成為下一個產品的原材料或輔料，進行循環利用，最終將“廢棄物”吃干榨盡；循環經濟產業鏈首尾銜接，成功閉合：離子膜燒堿的主產品燒堿用來生產草甘膦和特種磷酸鹽，副產的氯氣用于生產三氯化磷和甘氨酸，三氯化磷和甘氨酸變成草甘膦的原材料；副產的氯氣和氫氣又生產成氯化氫，氯化氫又生產成氯甲烷，和草甘膦生產副產的氯甲烷一起又變成有機硅的原材料；而有機硅又是將副產物鹽酸解析成氯化氫生產氯甲烷，氯甲烷又將用來生產有機硅等等。

（二）再利用和再循環

在再利用的過程中，需要反復使用包裝容器以及產品，避免物品過早成為廢物和垃圾，在生產過程中避免使用一次性產品。所謂再利用，就是降低資源的使用量。杜邦公司會出現一些尺寸不合格的產品，可以當成原材料再次使用。同時，采用優質工藝制作搬運樹脂的帶子，可以達到耐用的特征。對于一般化學集團來說，想要落實循環經濟的再利用，可以再利用包裝和不符合標準的產品，這都是有效途徑。

想要達到再循環的標準，就需要在物品完成使用功能之后，再次成為可以使用的資源，而不是成為廢物或者垃圾。第一種屬于原級再循環，利用廢品制造生產相同類型的產品。第二種屬于初級再循環，可以把廢物資源轉化為相關產品原料，這兩種方法中初級循環是比較常用的。化工集團在生產中，會產生一定的副產品，這些產品可能是其它工序的原材料。例如酸堿之間的反應，各個有機物進行相互轉化。可以引入原材料一反應物一產品+副產品一原材料的產品鏈，這樣可以顯著節約成本，進而提升生產收益和效率。

三、結論

綜上，對于化工集團來說，為了提升集團的效益，需要加強能流和物流的循環。通過技術改進來創新理念。在企業內部產業鏈的發展和構建中，隨著效益的持續提升，加入了更多的科研經費，克服了多個方面的技術難題，自身的科研能力也會持續提升。企業的規模越大，效益越好，科研能力也越強，這是一個正面循環、良性循環。通過實施循環經濟措施，可以顯著提升生產效益，有利于整體行業的發展。