建筑工程經濟預算與成本的控制問題分析

周純

[摘要]隨著經濟的快速發展和城市化進程的推進，我國的建筑行業迎來了重大的發展機遇期。經濟預算和成本控制在建筑工程中起到了重要的作用，本文主要闡述了建筑工程經濟預算與成本控制的原則，并分析了經濟預算與成本控制中的問題，提出了強化經濟預算與成本控制的具體策略，希望能夠給施工單位提供參考。

[關鍵詞]建筑工程；經濟預算；成本控制

施工單位在進行建筑工程施工時，需要進行經濟預算和成本控制，只有通過合理的規劃才能保證施工的科學合理，實現經濟利益的最大化。經濟預算和成本控制是建筑施工的基礎，除了實現利益的最大化之外，在促進施工單位進一步發展上，也有很大的作用。因此，施工單位應加以重視，做好經濟預算和成本控制。

一、建筑工程經濟預算與成本控制原則

在進行建筑工程預算和成本控制時，主要遵循三個原則，分別是貫穿性原則、綜合性原則、全員參與原則。通常在建筑工程的經濟預算和成本控制過程中，會涉及到工程的各個方面，例如招投標、項目洽談、施工安排、人員選配、財務管理、物資采購、設計維修、施工和驗收等，這也就是經濟預算與成本控制的貫穿性。為了保證施工的質量，施工單位的工作人員要做好建筑工程所有環節的經濟預算和成本控制。建筑工程的經濟預算和成本控制并非單純的進行費用支出、管理，而是涵蓋了支出成本管理、工期管理、質量管理、無形資產管理等多個方面，施工單位對此要有一個全面的認識，對經濟預算和成本控制實施綜合管控。建筑工程的經濟預算和成本控制僅憑財務部門的工作單獨完成的，而是需要施工單位所有人員共同參與才能夠完成的，所以這就決定了在進行經濟預算和成本控制時需要各部門合力，制定完善的方案制度，并全面落實，才能夠最終實現經濟利益的最大化。

二、經濟預算與成本控制中存在的問題

（一）方法制度不完善

城市化進程的加快和經濟的快速發展，給建筑行業的發展提供了有力的的條件，但同時對建筑提出的要求也越來越高。在發展的過程中如果忽略了施工方法和技術的創新，而僅僅只是片面的追求速度，最終將會起到適得其反的效果。隨著行業的快速發展，建筑單位之間競爭越來越激烈，同時科學技術的發展也使許多新技術、新工藝如雨后春筍般快速發展了起來，并在施工的過程中得到了運用。但在進行經濟預算和成本控制時。許多施工單位還沿用過去定額換算的方法，這使得經濟預算和成本控制難以達到預期的效果，影響了建筑施工單位的進一步發展。

（二）成本意識薄弱

沿用過去定額換算的方法，很大程度上是由于對建筑施工中的經濟預算和成本控制重要性認識不足造成的。如果施工單位僅僅對工程的質量加以重視，就很有可能會出現工程造價高、效益低的問題。而部分單位由于經濟預算和成本控制的不合理，為了實現預期的經濟效益，而節省施工成本，導致建筑存在質量和安全性等不符合標準的問題。因此施工單位要加強所有工作人員對經濟預算和成本控制的認識，并全面貫徹落實，在保證施工質量的同時，實現預期的經濟效益。

（三）成本控制存在一定的局限性

在成本的控制過程中，經常會出現財務部門單獨行動的問題，其他施工部門沒能夠參與到其中，進行協同作業，這就使得成本控制中出現了一定的局限性。如果施工單位內部各部門內沒能建立起良好的溝通、協調合作機制，就會造成經濟預算和成本控制與實際施工之間的脫節，導致經濟預算和成本控制難以發揮出應有的效果。

三、加強建筑工程經濟預算與成本控制的策略

（一）加強對預算的管理

在建筑工程施工之前，施工單位要對施工項目的成本進行科學合理的預算管理，以此來實現施工經濟效益的最大化。為了保證預算的準確無誤，預算人員要對市場有一個深入的了解，正確掌握建筑施工過程中所涉及到的材料價格和人力資源支出情況，保證預算與實際花銷之間差異的最小。在進行具體施工時，施工單位要根據實際情況，參照科學的理論加強對各部門的監督管理工作，如在工程造價部門、中介預算部門等，都要保證操作流程的規范。為了保證預算的準確性，施工單位要對先進的預算技術進行引進學習，根據單位的實際情況進行創新也是很有必要的。對于預算人員，施工單位也要加強培訓，提高他們的整體素質，對于那些高層次人才，施工單位也要及時進行引進。

（二）加強對造價的管理

在建筑工程造價的管理過程中，施工單位要結合項目的實際情況，以及經濟預算的指標，制定具體的投資指標，并對各施工環節的成本限額進行明確規定。在投資指標確定后，要對施工中可能遇到的風險問題進行具體的分析，并制定相關的處理辦法，以保證工程造價在預算的范圍之內。對項目的成本預算、造價方案和實際施工成本，施工單位要進行細致的對比，以此來提高經濟預算和成本控制的質量。在施工的過程中經常會出現設計方案的變更，而這也是工程建設過程中出現經濟效益風險的主要原因，如果出現了設計方案的變更，相關人員要及時做好風險評估，盡可能降低對經濟風險造成的影響。同時要嚴格按照設計進行施工，盡可能的避免對設計方案的更改。

（三）加強對成本的控制

由于施工成本的控制具有貫穿性特點，因此要在施工全程中實現成本控制具有較大的難度，因此施工單位要加大對成本控制的重視，明確成本控制的重要性，確保在各個施工環節中貫徹施工成本的控制。在進行施工成本控制時，經常會涉及到許多個方面，例如建筑材料成本、使用設備成本、人力資源成本和工期成本等，所以在成本控制時要綜合考慮，防止出現遺漏。由于建筑的使用功能存在差異，對功能和施工質量的要求也就存在了較大的差異，這就要求施工單位在進行成本控制時要保持一定的靈活性，避免因浪費而影響經濟效益。

四、總結

隨著城市化進程的不斷加快，建筑行業得到了快速的發展，經濟預算和成本控制對建筑項目的施工有著重要的影響，施工單位要對其加大重視，通過加強對預算、造價和成本的管理，來完善對經濟預算與成本控制的管理，保證施工質量的同時，實現經濟利益的最大化。