工程進度管理現狀及對策淺談

高健

【摘要】隨著我國改革開放的不斷深入，國民經濟和城市建設的發展得到了極大的促進，建筑工程施工單位不斷地進步使得我國現代化建設也得到了推進。但是，在項目規模和數量增大的同時，市場競爭也不斷地加劇。建筑單位要象在激烈的市場斗爭中占有不敗之地，就要不斷從自身建筑施工管理制度的提升上出發，進行包括工程進度在內的管理的完善工作。一方面保證建筑施工項目的質量，一方面提高工作效率。只有在工程管理上占據優勢，才能保持企業的可持續高效的發展。

【關鍵詞】進度管理；建筑工程；重要措施

一、工程進度管理

（一）通過將施工工期進行合理的安排，將建筑施工單位中的工程管理進行難易程度的劃分，對企業進行科學評估，然后，將問題進行擺明，如施工人員操作的問題，人力資源的評估的問題，建筑材料的評估的問題，天氣的影響問題等等，將工程全局進行統籌兼顧，以縮短工期的方式保障施工進度，避免不必要的經濟損失和信譽損失的發生。

（二）通過對工程的合理控制，降低工程施工的成本，增加人力物力財力等，將工程進度進行促進，增加投資的成本，確保工程的質量。當質量不合格發生的時候必須返工。但是這樣一來，就形成了惡性循環，成本增加后工程進度管理也容易失控，損失更大，因此資金管理必須作為成本管理中的重要環節加以運營。

（三）為了保證施工單位的投資運營效益，要將施工的時間的長短，規模的大小等進行深入的掌控。建筑施工單位施工期間的工程項目進度，必須克服很多的客觀困難，將工程的日期合理的加以安排，減少資金的投入，促進工程按照計劃進行完工，保證投資的效益。

二、影響施工進度的因素分析

（一）人為因素

現代化的建筑施工項目，雖然引進了很多現代化的器械來提高工作效率，但是人力因素是最基本的。從這一因素來講，人力因素對施工進度的影響是很大的，而且最直接。本文所涉及的人為因素主要是指包括施工人員和管理人員在內的所有人力資源，而且他們的綜合素質和職業技能都會對工程項目產生影響。

（二）器材以及技術方面

在建筑工程中，影響施工進度的因素還有器材和施工技術。具體是指項目施工過程中所采用的施工機械設備，建材以及采取的技術手段等。因為建筑工程的施工項目過程中，會引進先進的機械設備、先進的技術手段，但是這樣會大量的增加施工成本，因此很多施工單位會反對采用先進機械設備以及技術手段，導致施工完工日期不能按照預先的計劃。

（三）施工過程中的氣候條件

建筑工程項目施工過程中，由于施工的工期比較長，難免會遇到惡劣的天氣，這些因素對于施工進度的影響特別大。與其他人為因素不同的是，氣候屬于客觀因素，造成的影響是不可避免的，一旦遇到這種情況，只能通過調整工作方案盡可能的降低損失。

三、進度管理在建筑工程管理中的具體運用

（一）建筑工程施工中的進度管理

首先需要有一定的資金，用來保障建筑施工的進度。有了一定的資金保障，才能進一步的保障建筑工程的進度。其次做好設計方面的及時溝通，包括一些變更事項，因為任何一件事都存在著變更和不確定性，因此，保持充足的協商時間，控制設計方案的隨意變更現象，是解決影響施工進度的前提。最后要特別重視對建筑施工相關部門的監督，形成系統化、龐大的工作體系，做好相關部門的溝通工作，高效率的完成建筑工程施工現象現場進度進行監督與管理工作。

（二）施工進度管理方法

通過提前制定合同工期以及考察各程序細節的方式，在此基礎之上制定出一套適應性強的管理方案，被稱之為進度管理方法。因此，制定出合理的進度管理方案，施工方要從根本上掌握工程的具體情況，并且要對單位自身的技術能力保持清醒的認知態度，與工程的具體情況相結合。

四、建筑工程管理中進度管理的優化策略探討

（一）嚴格控制好施工圖紙質量

在建筑工程施工進度管理過程中，應嚴格控制好施工圖紙的質量，在保證建筑工程質量的基礎上，確保建筑工程順利進行。因此，在進行建筑工程施工圖紙設計前，應認真、仔細勘察建筑工程的施工現場，做好各項參數的記錄工作，嚴格依據建筑工程施工現場勘察結果進行施工圖紙設計工作。在建筑工程施工前，應嚴格審核施工圖紙，及時發現施工圖紙存在的問題并快速整改解決，防止施工圖紙與建筑工程實際情況不符。

（二）做好施工材料、設備的管理

在建筑工程施工過程中，依據總進度計劃，落實材料、勞力、資金與機械設備的供應計劃，發現問題，及時協調解決。應做好施工材料、設備的管理工作，保證建筑工程施工所用施工材料、設備符合質量要求，保障施工材料、設備的供應可以充分滿足建筑工程施工工期的實際需求。在選購施工材料、設備時，施工材料、設備應具備良好的信譽和供貨能力，保證施工材料、設備質量，能夠保障建筑工程的施工進度要求。

（三）提升施工技術的管理水平

在建筑工程施工過程中，必須貫徹“科學技術是第一生產力”的方針，健全相應的技術管理制度，認真執行國家和地方有關技術工作的方針政策，促進項目的技術管理工作標準化、規范化、程序化，保證建筑工程項目在規定的期限內順利竣工驗收。因此，為了規范建筑工程施工技術管理工作，提高施工技術管理水平，應不斷加強建筑工程施工進度的科學管理、尊重客觀規律、避免造成損失，建立施工技術程序控制，從而實現施工過程控制。在建筑工程施工進度管理過程中，應不斷學習吸取新技術、新工藝、新材料，提高勞動生產率，縮短工期。

五、結語

進度管理在建筑工程中具有著至關重要的作用，是建筑施工企業保障施工質量、控制企業成本支出的保障。因此，在建筑施工中加強進度管理尤為重要，并且還需要結合實際，與時俱進，將先進的技術手段融入進度管理中，以此來提高管理效果，促進建筑業的更好的發展。