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基于中小企業(yè)市場營銷問題研究

2018-09-30 06:43:40盧圣穎
商情 2018年41期
關(guān)鍵詞:市場營銷中小企業(yè)經(jīng)濟

盧圣穎

[摘要]中小企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展中的重要組成內(nèi)容,促進中小企業(yè)發(fā)展,有助于推動市場經(jīng)濟可持續(xù)延展。中小企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位,就必須有效做好市場營銷工作,但是當前大部分中小企業(yè)市場營銷策略存在眾多問題,嚴重制約著企業(yè)的營銷效果。在此基礎(chǔ)上簡要分析當前中小企業(yè)市場營銷存在的問題,并針對問題提出相應(yīng)的解決策略,希冀有效促進中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,切實提高市場營銷效果

[關(guān)鍵詞]中小企業(yè);市場營銷;經(jīng)濟;網(wǎng)絡(luò)化;人才

中小企業(yè)是國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的重要組成內(nèi)容,在我國部分省份數(shù)量眾多,有助于促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,中小企業(yè)的發(fā)展也影響著我國經(jīng)濟發(fā)展的總體水平。在當前我國市場經(jīng)濟快速發(fā)展的形勢下,中小企業(yè)的市場營銷活動應(yīng)當適應(yīng)復(fù)雜多變的營銷環(huán)境,全方位的提供服務(wù),才能夠達到顧客的滿意,通過客戶的滿意度,有效的實現(xiàn)企業(yè)的營銷目標。但是我國中小企業(yè)與大型跨國公司相比存在著眾多的不足,中小企業(yè)規(guī)模較小、資金少、結(jié)構(gòu)簡單,所以中小企業(yè)必須結(jié)合自身的實際特點,采取多元化的營銷策略,才能夠拓展市場,獲取成功。

一、中小企業(yè)市場營銷存在的問題

(一)市場營銷觀念陳舊

當前我國經(jīng)濟快速發(fā)展,但是大部分中小型企業(yè)并未有效搶占市場營銷地位,主要原因在于企業(yè)自身的市場營銷觀念較為陳舊落后,仍然采用傳統(tǒng)的營銷手段。隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展,人們的生活水平也逐漸提高,對于商品與服務(wù)的要求呈現(xiàn)多樣化發(fā)展趨勢,所以中小企業(yè)必須打造更具創(chuàng)新意義的市場營銷方式,才能夠獲取更多消費者的認可。是大部分中小型企業(yè)并不重視或,并不完全了解市場營銷的重要性,只是將市場營銷當作產(chǎn)品銷售工作,并未將市場營銷重要性與企業(yè)的自身發(fā)展有效結(jié)合。由于中小型企業(yè)的過時觀念,導(dǎo)致企業(yè)錯過了發(fā)展拓展市場的機會,并且并不主動采取市場營銷方案,雖然了解市場營銷的重要性,但是,卻并未改善觀念,嚴重抑制著企業(yè)的進一步發(fā)展。

(二)市場營銷活動缺乏主動性

企業(yè)應(yīng)當講求現(xiàn)代營銷手段,積極的向消費者展示服務(wù)或自身商品,通過營銷策略能夠吸引消費者,但是我國部分中小型企業(yè)在市場營銷活動中處于被動情形,并沒有主動的營銷對策。部分企業(yè)為了取得良好的市場營銷效果,過于依賴大企業(yè)的幫助,依靠大企業(yè)的名氣與市場資源推動企業(yè)發(fā)展,但是此種方式會導(dǎo)致中小企業(yè)在市場營銷中缺乏主動性,也難以從本質(zhì)上擴大市場份額,獲利方面會受到大企業(yè)的影響與牽制。由于中小型企業(yè)在市場營銷中使用的方式與手段、營銷組織、營銷渠道與人員素質(zhì)與大企業(yè)相比有較大的差距,所以中小企業(yè)在市場營銷中處于被動情境,中小企業(yè)也難以獲得真正的突破發(fā)展。

(三)市場營銷管理工作效率低

市場營銷是企業(yè)工作中極為復(fù)雜的活動,也是難以替代的重要內(nèi)容。企業(yè)必須有效的展開市場營銷管理,能夠由管理人員科學(xué)合理的規(guī)劃,并控制市場調(diào)查、產(chǎn)品整理與營銷、銷售人員安排等等。但是市場營銷管理是中小型企業(yè)中的不足之處,主要原因在于中小企業(yè)的人力與資源方面存在不足,缺乏高效的組織管理人員,中小企業(yè)的市場營銷管理較為松散,難以形成完善的營銷結(jié)構(gòu),也缺乏對于營銷活動的監(jiān)督性和敏感性,所以企業(yè)難以在真正的市場營銷中獲取有利的地位。

二、中小企業(yè)提高市場營銷效率的策略

(一)掌握市場發(fā)展動向,制定科學(xué)營銷策劃

中小企業(yè)要想在市場營銷中獲得良好的發(fā)展效果,就必須制定科學(xué)合理的營銷計劃,才能夠起到事半功倍的活動效果。企業(yè)制定計劃時,首先要掌握市場發(fā)展動向、市場商機,了解當前消費趨勢,以及消費者的消費需求,做好市場調(diào)研工作,結(jié)合自身的資源與特點,制定科學(xué)合理的營銷計劃,例如在什么時間推出什么樣的營銷活動,營銷活動的具體內(nèi)容是什么,活動人員的安排是怎樣?做好詳細周密的市場營銷計劃,才能夠確保營銷活動的順利開展,有助于提高營銷效率。制定完市場營銷計劃后,應(yīng)當對計劃進行嚴格審核與評價,開展市場營銷活動,最重要的就是計劃的審核與評價,所以必須對營銷計劃進行不斷的改善,才能夠提高營銷效率。

(二)集中市場營銷資源,突出發(fā)展特色

中小企業(yè)由于人才和資源不足,所以存在一定的發(fā)展障礙。為了有效提高市場營銷效率,中小企業(yè)應(yīng)當更加高效的利用有限的資源,通過集中資源發(fā)展特色營銷方式,對于自己的服務(wù)或產(chǎn)品高效集中的應(yīng)用資源,打造獨具特色的競爭點,進行專營特賣。由于中小型企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品具有較強的個性化,這也是中小企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。中小企業(yè)必須將產(chǎn)品的個性化集中發(fā)展起來,以此作為企業(yè)的發(fā)展特色,利用某一商品打開市場后,獲取一定的市場份額,依靠該商品為中心,發(fā)展周邊的相關(guān)商品或服務(wù),具有一定的市場口碑后,更容易打開相應(yīng)的商品市場,從而促進中小企業(yè)的全方位發(fā)展。

(三)運用外部網(wǎng)絡(luò)打開銷售渠道與市場

中小企業(yè)與大型企業(yè)相比,存在的不足之處就是營銷渠道與市場份額不足,中小企業(yè)并沒有像大企業(yè)那樣豐富多元的營銷方式,但是市場經(jīng)濟的多元化發(fā)展,也為中小企業(yè)提供了多元化的發(fā)展機遇。當前,我國科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展,中小企業(yè)可以應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)途徑打開銷售市場,運用互聯(lián)網(wǎng)渠道進行產(chǎn)品或服務(wù)的宣傳與營銷,能夠幫助企業(yè)提高自身名氣,獲取受眾的喜好。中小企業(yè)可以借助國外市場展開對外貿(mào)易,將特色產(chǎn)品有效推到市場,迅速搶占市場份額,有助于促進企業(yè)國內(nèi)的營銷發(fā)展,也能夠提高企業(yè)在海外的發(fā)展成果。通過迂回營銷策略,構(gòu)建完善的營銷網(wǎng)絡(luò),有助于促進中小企業(yè)的發(fā)展。

三、結(jié)束語

綜上所述我們能夠看出,中小企業(yè)要想提高企業(yè)生意,必須制定科學(xué)合理的營銷策略,采用多元化的營銷方式,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)渠道打開市場,才能夠進一步發(fā)展市場營銷活動,促使企業(yè)掌握市場份額。中小企業(yè)應(yīng)當把握市場發(fā)展動向。通過開展豐富多元化的營銷活動,有效預(yù)測消費者的需求動向,掌握市場發(fā)展先機,重點突出企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù),才能夠在激烈的市場競爭中獲取較多的發(fā)展機會。

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