基于“互聯(lián)網(wǎng)+”視角的國有企業(yè)思想政治工作對策研究

金元和

摘要：自進入互聯(lián)網(wǎng)+時代以來，科學技術水平不斷進步，海量信息不斷被傳播，促使國有企業(yè)思想政治工作軟件配置、硬件配置、教育實現(xiàn)及評價機制均發(fā)生翻天覆地的變化，而如何準確把握時代機遇及國有企業(yè)思想政治工作外在環(huán)境變化，將互聯(lián)網(wǎng)+與思想政治工作相結(jié)合充分發(fā)揮思想政治工作的作用，是相關工作人員所面臨的主要挑戰(zhàn)。本文以互聯(lián)網(wǎng)+視角為切入點分析國有企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀，提出具體的問題解決對策，旨在為相關工作人員積累更多的工作經(jīng)驗。

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；國有企業(yè)；思想政治工作

在互聯(lián)網(wǎng)+大背景下，網(wǎng)絡科學技術應用能力成為開展思想政治工作不可或缺的重要支持，客觀上要求相關工作人員靈活運用互聯(lián)網(wǎng)技術充分發(fā)揮網(wǎng)絡信息的便捷性、高效性及海量的優(yōu)勢開展思想政治工作，實現(xiàn)快速占領思想政治工作制高點的目標，協(xié)助其找出思想政治工作的癥結(jié)，大大提高思想政治教育效果[1]。同時，互聯(lián)網(wǎng)+是對國有企業(yè)思想政治工作機制及工作方法的挑戰(zhàn)。由于現(xiàn)階段我國大部分國有企業(yè)職工側(cè)重于交互性及體驗性且自我需求量較大傾向于自由交流，客觀上要求國有企業(yè)構(gòu)建相互監(jiān)督、相互批評及相互交流的雙向機制，廣泛采納企業(yè)職工建議及意見兼顧職工性格差異性，靈活運用微博、微信及論壇等交流平臺不斷豐富思想政治工作方法及手段，增強國有企業(yè)思想政治工作活力，以達到確保國有企業(yè)思想政治工作順利進行的目標。鑒于此，本文針對基于互聯(lián)網(wǎng)+視角國有企業(yè)思想政治工作對策的研究具有重要現(xiàn)實意義。

一、互聯(lián)網(wǎng)+視角下國有企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀

雖然互聯(lián)網(wǎng)+大背景下國有企業(yè)思想政治工作方法、管理機制及推廣網(wǎng)絡等方面得到相應的改善取得令人滿意的工作效果，但是深受傳統(tǒng)國有企業(yè)根深蒂固理念的影響，造成國有企業(yè)思想政治工作模式無法得到真正意義上的扭轉(zhuǎn)，部分國有企業(yè)思想政治工作流程較為繁瑣且完全忽略時效性、科學性及規(guī)范性，甚至少部分國有企業(yè)思想政治工作流程尚未明確，特別是缺少思想政治工作創(chuàng)新體系及互聯(lián)網(wǎng)技術復合型人才[2]。同時，互聯(lián)網(wǎng)+背景下社會文化及企業(yè)文化傳播渠道更為復雜化及多元化，促使雙刃劍屬性更為明顯，造成企業(yè)職工思想深受外界影響，導致個人思想間多變性、獨立性及差異性表現(xiàn)日趨突出。

同時，部分國有企業(yè)職工存在選擇性接收或拒絕接收思想政治教育等問題過于沉迷網(wǎng)絡娛樂，客觀上加劇國有企業(yè)思想政治工作開展難度，直接影響思想政治工作的發(fā)展方向。受國有企業(yè)運用機制及運營方式特殊性的影響，普遍執(zhí)行力度不足造成互聯(lián)網(wǎng)推廣深度不夠，導致思想政治工作構(gòu)想難以實現(xiàn)，阻礙國有企業(yè)思想政治工作開展難度。此外，相較于雜志、報紙、廣播及電視等傳統(tǒng)思想政治傳播方式，互聯(lián)網(wǎng)傳播渠道完全不同存在著顯著差異性。即便部分國有企業(yè)思想政治從業(yè)者專業(yè)素質(zhì)過硬，但是對于互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計或大數(shù)據(jù)調(diào)查理解仍存在著較大的偏差，甚至等同于微信、微博及QQ等信息傳達渠道。

二、互聯(lián)網(wǎng)+視角下國有企業(yè)思想政治工作的對策

（一）健全工作機制

在實際工作的過程中，國有企業(yè)不斷健全思想政治工作領導機制，協(xié)調(diào)統(tǒng)一組織機制與領導機制間矛盾，逐步形成以互聯(lián)網(wǎng)+為基礎的黨組織生活機制、內(nèi)外監(jiān)督機制及黨委決策機制，將思想工作機制與互聯(lián)網(wǎng)+相融合，不斷追蹤互聯(lián)網(wǎng)技術的最新動態(tài)，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展方向，重點研發(fā)線上監(jiān)督、線上評議、線上調(diào)查及線上核查等功能，并且不斷完善思想政治工作保障機制，以保證企業(yè)職工利益及防范國有企業(yè)經(jīng)營風險為前提條件，實現(xiàn)考核保障、投入保障及職工保障。此外，建立普通人才與政工人才分類檔案數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)，靈活運用財務軟件追蹤思想政治工作資金投入情況及使用情況。

（二）構(gòu)建工作平臺

在實際工作的過程中，國有企業(yè)構(gòu)建思想政治工作上下聯(lián)動平臺、雙向交流平臺及監(jiān)督平臺，結(jié)合實際調(diào)研結(jié)果理清國有企業(yè)各級分支的實際情況，邀請專家評估實現(xiàn)組織相互聯(lián)動的可行性及可能性，逐步建立以互聯(lián)網(wǎng)為基礎的快速串聯(lián)上下級聯(lián)動體系，以達到保證上下級數(shù)據(jù)傳輸真實性為前提條件，并且雙向交流平臺以滿足企業(yè)職工及思想政治工作需求為前提條件，充分發(fā)揮微博、微信及QQ群等多方式交流的作用，全面了解企業(yè)職工實際需求，便于及時發(fā)布福利、晉升、收入及假期等信息，有利于拉近與職工間距離，詳細回答職工內(nèi)心疑問營造良好的工作氛圍。

三、結(jié)語

通過本文探究，認識到伴隨市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，企業(yè)改革不斷深化，國有企業(yè)思想政治工作面臨著全新問題及全新挑戰(zhàn)。因此，相關管理人員應秉持具體問題具體分析的工作原則，立足于國有企業(yè)思想政治工作現(xiàn)存的問題，結(jié)合市場經(jīng)濟變化情況不斷創(chuàng)新思想政治工作模式，以全面吸收先進文化理念為前提條件，將思想政治工作與互聯(lián)網(wǎng)技術相結(jié)合，進一步提高國有企業(yè)思想政治工作效率，為推動我國國有企業(yè)思想政治工作水平提供強有力的支持。

參考文獻：

[1]楊保平.基于“互聯(lián)網(wǎng)+”視角的國有企業(yè)思想政治工作對策研究[J].智庫時代，2017（12）：76-77

[2]苗靖明.新形勢下國有企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新與思考[J].東方企業(yè)文化，2014（01）：9-10