淺析會計師事務所財務管理工作中存在的問題與對策

李瓊芳

摘 要 在當今全球經濟一體化及國民經濟高速發(fā)展的趨勢之下，會計師事務所的功能得到廣泛認可，并在其中發(fā)揮著越來越重要的作用。事務所作為專業(yè)的財務、稅務、審計及咨詢服務供應組織，其內部的財務管理成為開展各項業(yè)務的基礎保障與核心。本文主要分析了當前會計師事務財務管理中常見的問題，并給出相應的完善建議，以此來促進事務所財務內控水準的提升。

關鍵詞 會計師事務所 財務管理 缺陷 完善措施

一、會計師事務所財務管理中的不足

（一）缺乏對財務管理重要性的足夠認識

新經濟形勢下的會計師事務所財務管理，在保證事務所穩(wěn)定運營的同時還為事務所的發(fā)展規(guī)劃提供了經濟依據，是提升行業(yè)內競爭力的關鍵所在。如若要對升級與改革事務所的業(yè)務，就要全面落實財務管理體系實施執(zhí)行，但目前行業(yè)內對事務所財務管理的認識還停留在較早期的觀念中，無論是重視程度還是管理理念，再到事務所現實運營都存在一些問題。究其原因還在于缺乏科學先進的財務管理認識，僅將財務部門作為獨立的部門看待，未與事務所業(yè)務緊密有機結合，造成財務管理職能無法充分發(fā)揮出來。

（二）對現代化信息技術建設利用不足

互聯網信息技術的高速發(fā)展為各行各業(yè)提供了極大的便利，無論是對數據信息的收集、整理還是分析，都具備較為明顯的優(yōu)勢。但當前會計師事務所在該技術的結合應用上還相對落后。尤其是中大型事務所，無論是在機構數量、人員組織架構還是在業(yè)務開展的量上都十分龐大，在會計信息數據的集合與共享上還缺乏一套具備整合功能的系統(tǒng)來實現。因而在現實工作中往往存在重復性與效率低下的現象，事務所若想在長遠的發(fā)展中具備較強的競爭力，就必須從管理一體化方面來取得支持力量。

（三）信息化建設滯后

信息化技術將為事務所財務管理帶來極大的便利，無論是數據采集還是分析都將大大降低原有的人力物力的投入，還能以其精準的數據處理能力提高會計工作效率。但目前部分會計師事務所卻忽視了在科技技術方面的投入，信息化建設較為滯后，在一定程度上束縛了事務所的快速發(fā)展。

二、優(yōu)化會計師事務所財務管理工作的措施

（一）構建完善、規(guī)范的財務管理體系

我國現在已出臺的《會計師事務所財務管理暫行條例》對于當前事務所的財務管理制度與體系，以及章程設定都做出了相應要求。事務所要在此條例基礎上，依據自身的實際情況搭建起一套完善的財務管理系統(tǒng)，用先進的內控體系與實施方法來有效提升財務管理工作質量。并在實際實施中嚴格參照執(zhí)行，對于過程控制及成果進行實時監(jiān)管與考核。若因實施環(huán)境或具體條例產生不適應，應及時修改調整，保證財務內控系統(tǒng)的有效性。

（二）加強風險管理意識及納稅籌劃

隨著經濟形勢及事務所經營環(huán)境的不斷轉變，在復雜的經濟環(huán)境背景之下，事務所面臨的運營風險也將隨之上升。這就需要會計師事務所在法律規(guī)范及內部制度約束之下，做好對財務工作的完善且全面的規(guī)劃。根據國家政策及宏觀經濟趨勢，不斷適應并調整相應的戰(zhàn)略規(guī)劃，在開展日常經營活動的同時有效規(guī)避各類風險。為了有效保證事務所的正常平穩(wěn)運營，就必須對各項業(yè)務進行充分的調研與了解，分析其中潛藏的可見及隱性的風險因素，做好事前準備籌劃工作。

（三）提升財務人員專業(yè)技能及職業(yè)素養(yǎng)

財務管理工作的一線工作人員要時刻保持專業(yè)技能的科學先進性以及與崗位的匹配度。因而要注重該工作職能及崗位員工的學習培訓，通過學習最新的財務會計政策法規(guī)、業(yè)務技能強化培養(yǎng)，再到個人職業(yè)操守及綜合素養(yǎng)等方面，用最直接有效的方式提高員工的工作能力。另外，還要扭轉“重業(yè)績，輕管理”的傳統(tǒng)思維模式，從事務所內部提升自身在行業(yè)內的競爭力。需要注意的是，學習培訓工作不是一蹴而就的，更不是一勞永逸的行為。它需要結合當前國際國內經濟形勢以及行業(yè)的發(fā)展而不斷調整內容，是保持財務工作人員專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)先進性的持續(xù)活動。

（四）借力信息化管理技術推動財務管理水平的提升

市場經濟環(huán)境以及行業(yè)的快速變遷發(fā)展之下，會計師事務所應具備的業(yè)務能力要求也隨之提高。尤其是大型會計師事務所，業(yè)務量大、涉及行業(yè)及范圍廣泛，更應該充分利用現代化信息管理技術來處理事務性的財務數據，實現信息資源共享，提高準確率及辦公效率。一方面，構建適應自身事務所的信息化會計核算管理體系，強化相關人員對會計信息的審核能力，保證會計數據的真實有效性。突破事務所及下屬機構的限制，搭建起具有“互聯網+”趨勢下嶄新的財務管理體系。充分挖掘與采集外部信息資源，再加以后續(xù)匯總、分析及實時更新完善，豐富與完善該體系的功能與信息資源。

三、結語

如何引導會計師事務所調整與完善自身財務管理中的不足之處，更好地適應行業(yè)及市場經濟的發(fā)展，是當前業(yè)內每個事務所應該關注的重點。只有通過提升從業(yè)人員的專業(yè)技能與素養(yǎng)、豐富完善財務內控體系，并結合當前科技發(fā)展優(yōu)勢來開展事務所的各項業(yè)務，才是有效提升事務所競爭力的主要途徑。

（作者單位為湖北金地會計師事務有限公司）

參考文獻

[1] 陳志榮.淺析會計師事務所財務管理工作中存在的問題與對策

[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2018

（01）：100-101.

[2] 謝波.淺析如何有效加強會計師事務所財務管理體系建設[J].財會學習，2017（04）：45+48.

[3] 李其玉.會計師事務所財務管理工作中存在的問題及相關建議

[J].財會學習，2017（18）：61.