群培
摘要:班主任是學(xué)生健康成長(zhǎng)的引路人,是班級(jí)的締造者和管理者,而班主任工作是管理人的工作,班主任工作中既有宏觀的群體管理又有微觀的個(gè)性管理。班主任只有顧及到每個(gè)學(xué)生的發(fā)展和成長(zhǎng)才有利于整個(gè)班級(jí)良好風(fēng)氣的形成。
關(guān)鍵詞:初中班主任;管理工作;藝術(shù)
中圖分類號(hào):G635.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B 文章編號(hào):1672-1578(2018)27-0223-01
隨著課程改革的不斷深入,班級(jí)管理工作越來越重要。班級(jí)管理的實(shí)質(zhì)是管理學(xué)生,而管理學(xué)生的本質(zhì)核心是學(xué)生人格修養(yǎng)、習(xí)慣的培養(yǎng),大多數(shù)家長(zhǎng)感到自己的孩子越來越不聽話,老師們也普遍認(rèn)為現(xiàn)在的學(xué)生越來越難教了。“孩子們整天在想些什么”,這可能是老師、家長(zhǎng)們最想弄清楚的問題。那么如何有效地管理學(xué)生,讓學(xué)生“順”起來,讓學(xué)生熱愛班級(jí),健康快樂地學(xué)習(xí),是每位班主任應(yīng)該思考的問題。作為學(xué)校教育,班主任工作是實(shí)施素質(zhì)教育的重要途徑。
1.選擇任用班干部的藝術(shù)
班干部是班主任開展班級(jí)管理工作的左右手,是強(qiáng)有力的左膀右臂,在班級(jí)中是聯(lián)系班主任與學(xué)生的紐帶中樞,起著上呈下達(dá)的作用。班干部的產(chǎn)生通常有三種途徑:毛遂自薦、全班選舉和班主任委任。一般來說,初一新班集體剛剛組建,班主任會(huì)臨時(shí)委任班干部,或選擇毛遂自薦有管理經(jīng)驗(yàn)、有協(xié)助教師管理班級(jí)意愿的學(xué)生擔(dān)任班干部,這兩種方式產(chǎn)生的班干部只是一種臨時(shí)過渡,因?yàn)樵S多時(shí)候不管是班主任任命還是自愿擔(dān)任的,有的學(xué)生盡管有服務(wù)于班級(jí)和同學(xué)的愿望與熱情,卻缺乏綜合能力,或者自身素質(zhì)不高,自控力差,對(duì)班干部的責(zé)任認(rèn)識(shí)不明確,難以起到表率的作用,更難以服眾,長(zhǎng)此以往,會(huì)給集體帶來負(fù)面影響。因而,班主任要充分醞釀,在考慮每一位學(xué)生思想品德、綜合能力的基礎(chǔ)上,提出候選人,唯有如此,才能確保將品學(xué)兼優(yōu)、有責(zé)任心、熱心于班級(jí)事務(wù)的學(xué)生納入班干部隊(duì)伍。
班委會(huì)組建后,班主任要對(duì)班干部的工作適時(shí)予以指導(dǎo),提出要求,樹立目標(biāo),必要的時(shí)候給予幫助,等班干部的工作轉(zhuǎn)入正軌之后,該放手的時(shí)候就放手,要對(duì)班干部充分的信任,即“用人不疑,疑人不用”。對(duì)班干部階段性的工作及時(shí)肯定,以增強(qiáng)班干部工作的積極性和自信心,樹立班干部在班級(jí)中的威信。
2.學(xué)會(huì)與家長(zhǎng)有效溝通
學(xué)校教師基于職責(zé)對(duì)學(xué)生施以管教和感化,使學(xué)生正常發(fā)展,父母理應(yīng)理解教師并尊重其勞動(dòng),但事實(shí)并未盡然。現(xiàn)代社會(huì),部分人以自我為中心,有些父母對(duì)其子女在學(xué)校的受教方式與管教問題所持的態(tài)度不正確,往往不尊重教師,不愿意與教師交流,有時(shí)會(huì)產(chǎn)生沖突。一方面,要鼓勵(lì)教師主動(dòng)與家長(zhǎng)交流,贏得家長(zhǎng)的信任與支持;另一方面,要積極開辟與家長(zhǎng)溝通的多元化渠道,增進(jìn)教師與家長(zhǎng)溝通合作的關(guān)系,最大限度地發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和家長(zhǎng)的幫教作用,使得教師與家長(zhǎng)溝通在學(xué)校教育中更具實(shí)際意義。而家長(zhǎng)與教師之間因?yàn)闇贤ú患皶r(shí)、不默契所造成的沖突,則會(huì)嚴(yán)重削弱教育的實(shí)效,阻礙問題的解決,影響學(xué)生的身心發(fā)展,這是學(xué)校和家長(zhǎng)都不愿意看到的。只有得到了學(xué)生的信任,才能讓學(xué)生在最大限度上做到對(duì)班級(jí)管理工作上的配合;而得到家長(zhǎng)的滿意,才會(huì)從家長(zhǎng)那里得到更多的配合和支持,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)班級(jí)的全面管理。
3.尊重學(xué)生人格,要有寬容之心
愛默生說過:“教育成功的秘密在于尊重學(xué)生。”可見,對(duì)學(xué)生的最高獎(jiǎng)勵(lì)莫過于對(duì)他們的尊重、肯定和信任。初中時(shí)期也是最易發(fā)生情感波動(dòng)的時(shí)期,很多學(xué)生易產(chǎn)生叛逆心理,而且自尊心很強(qiáng),此時(shí)教師如果不能妥善地處理師生關(guān)系,不尊重學(xué)生就很容易使學(xué)生受到心理上的傷害,很可能導(dǎo)致其失去自信心、自尊心。所以,班主任在管理班級(jí)的時(shí)候要充分尊重學(xué)生的人格和啟尊心,要以寬容的心去對(duì)待每一個(gè)學(xué)生。寬容是化解矛盾的一副良藥,作為一名班主任要更好地以博大的胸懷對(duì)待學(xué)生,把尊重、信任、理解留給學(xué)生,讓學(xué)生消除顧慮,解除因犯錯(cuò)誤、挨批評(píng)而形成的心理壓力,形成良好的師生關(guān)系。如有的學(xué)生犯錯(cuò)后往往情緒激動(dòng),甚至認(rèn)為錯(cuò)不在自己,這個(gè)時(shí)候如果教師急于批評(píng),態(tài)度強(qiáng)硬,就會(huì)使事情更加嚴(yán)重,不如等學(xué)生冷靜后再進(jìn)行疏導(dǎo)教育,這個(gè)時(shí)候?qū)W生就比較能聽進(jìn)去了,也避免了當(dāng)眾指責(zé)帶給學(xué)生難堪,損傷學(xué)生的自尊心,從而使師生產(chǎn)生隔閡。這樣效果會(huì)更好,也能使學(xué)生切實(shí)地認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,從而主動(dòng)改正。
4.注重培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生的能力
為了培養(yǎng)學(xué)生們的能力,給每一個(gè)學(xué)生擁有鍛煉的機(jī)會(huì),本人在班級(jí)管理上實(shí)行了班干競(jìng)選制度。讓學(xué)生真正發(fā)揮各自的能力及才華,也讓他們互相監(jiān)督,互相學(xué)習(xí)。這種競(jìng)選出的班干部,他們對(duì)工作很盡心,很認(rèn)真,也很負(fù)責(zé)任。在自習(xí)課上,讓班干部組織講課、講題、聽寫、默寫。這樣,既鍛煉了班干部的能力,又樹立了威信。本人還指導(dǎo)班干部開展多種活動(dòng),如主題班會(huì)、元旦晚會(huì)、學(xué)習(xí)競(jìng)賽、小組競(jìng)爭(zhēng)、辯論會(huì)等。這些活動(dòng),既鍛煉了學(xué)生的能力,又給班級(jí)帶來了活力,還給學(xué)生們帶來了很多的快樂,也讓他們的生活更加豐富多彩。
5.為后進(jìn)生創(chuàng)造和諧、充滿關(guān)愛的成長(zhǎng)環(huán)境
多數(shù)后進(jìn)生各方面表現(xiàn)雖差,但他們的自尊心很強(qiáng)。他們常常受到冷遇甚至歧視,所以更希望得到尊重和信任。對(duì)于他們,教師要善于捕捉他們的閃光點(diǎn)并將其放大,把他們的一小點(diǎn)進(jìn)步都與家長(zhǎng)分享,讓他們得到教師和家長(zhǎng)的鼓勵(lì),讓他們有成就感。他們就會(huì)逐漸對(duì)學(xué)習(xí)有興趣,就會(huì)信任教師,喜歡教師,進(jìn)而喜歡教師的課。只有打動(dòng)了他們的心靈,學(xué)生才會(huì)敞開胸懷,教師才能更深入地了解后進(jìn)生形成的原因,進(jìn)而采取有效的方法揚(yáng)長(zhǎng)避短,讓學(xué)生學(xué)有所得,學(xué)有成就。
班主任的班級(jí)管理工作事關(guān)良好班風(fēng)的形成,事關(guān)“四有人才”的培養(yǎng),也事關(guān)學(xué)校品牌的打造,一定要高度重視。由于班級(jí)管理工作是一門學(xué)問,更是一門藝術(shù),所以班主任一定要加強(qiáng)探索,不斷實(shí)踐,以推動(dòng)班級(jí)管理工作取得新成就。