事業單位財務管理的科學化與精細化趨勢分析

徐芝勝

【摘 要】 隨著我國社會經濟的不斷發展，事業單位的財務管理體制也不斷革新，尤其是在頒布了新事業單位會計準則后，對事業單位的財務管理更加嚴格，要求也更加明確。但是，事業單位仍然存在許多的問題，特別是管理體制和會計核算制度不完善的問題。而在當今時代新的經濟形勢下，事業單位要在社會發展的浪潮中站穩腳跟，就需要對財務管理進行新的改革，促進財務管理向科學化與精細化方面發展。本文主要對事業單位財務管理中的問題進行分析，并且更進一步的探討怎樣促進事業單位財務管理的科學化與精細化。

【關鍵詞】 事業單位 財務管理 科學化 精細化

引 言

我國的事業單位大多從事社會管理和公共服務方面的職務，作為事業單位，資金來源多為國家財政撥款，因此，事業單位的財務管理與國家財政資金的有效使用有著較大關系，財務管理如果不恰當，可能會威脅到國家財政資金的安全。而在事業單位的日常業務中，工作重點通常是在社會效益的實現上面，對經濟方面財務管理工作的重視度不夠，只關注其中會計核算方面，忽視了財務管理中最重要的一點，管理體制的完善，這些現象往往導致了財務管理的不規范，影響事業單位的發展。

一、事業單位財務管理的科學化與精細化是什么樣的

首先，財務管理的科學化是需要事業單位在發展的過程中結合自身的特點，建立一套屬于自己的財務管理體系，并且不斷地健全與完善，不斷地適應經濟發展，并做出一些調整，使財務管理更加完善、更加具有科學性。而財務管理的精細化指的是財務管理中需要更加仔細，關注管理工作的細節問題。在進行財務管理工作時細化工作，將每個工作分配到各個工作人員的手中，更加專業的進行財務管理分析。科學化與精細化相結合的財務管理，才是事業單位所追求的系統化專業化管理。

二、現如今事業單位財務管理存在的問題

（一）財務管理的科學化、現代化程度不高。在信息化高速發展的時代，各行各業信息化的利用程度越來越高。但是事業單位的財務管理中，信息化程度遠遠不足，通常采用的都是傳統的管理模式，對科技的重視程度也不夠，沒有對財務管理體系進行深入的研究，對科學技術的運用也停留在表面，沒有更深層次的開發利用。而這種低水平的財務管理肯定會影響事業單位的發展，如果不盡快改革，跟緊時代發展的步伐，那么事業單位將與社會時代發展產生巨大的差距。

（二）事業單位財務管理體制不健全、不完善。財務管理工作的首要前提是財務管理體制，如果事業單位的財務管理體制足夠健全，單位進行各項財務管理工作時，才能夠更加合理合法。如果財務管理制度殘缺不完善，與事業單位自身特點不相符合，甚至是矛盾，那么財務管理工作必定會受到影響。比如工作中的人員分配、工作內容、工作權限安排不合理，就會導致會計工作不規范，各項資產和票據管理混亂，最終造成事業單位的損失。

（三）事業單位的內部控制薄弱。每個單位在發展的過程中，最重要的就是內部管理控制。事業單位內部管理制度不完善，內部控制薄弱，會產生一系列的問題，特別是在財務管理方面，對單位內在崗人員的安排很隨意，也沒有嚴格要求做些什么或者是明確的告知責任，甚至是安排上崗的人員都沒有從事這份工作的能力。并且這種薄弱的內部控制只是一個空殼，沒有給予足夠的重視，內部控制的懲處不強，導致了內部人員的腐化，更是威脅著財務管理的安全。有的單位意識到了這一點，建立了內部控制制度，但是由于監管不力，還是會導致許多的問題，對財務管理工作造成困難。

三、如何促進事業單位財務管理向科學化、精細化發展

（一）需要改變傳統的發展思想，創新發展理念。首先需要在事業單位的管理層樹立一種科學化和精細化的思想觀念，從根本上改變事業單位的財務管理模式。只有從思想上的改變，從管理層出發，慢慢帶動單位其他員工樹立這種理念，切實體會這種理念帶來的優勢，才能在以后的工作中更加重視科學化與精細化的發展，才能真正提高事業單位的財務管理能力。

（二）最重要的是建立健全財務管理體系，加強事業單位內部管理與控制。事業單位的資金大多是由國家財政撥款，因此，事業單位的財務管理與國家財政息息相關，財務管理的合理運行能夠保證國家財務的安全。事業單位就需要對各項經濟活動進行仔細審核，確認其合規性，對財務信息進行核實，確認沒有虛假信息存在，保證各項活動的開展符合規定，減少不必要的開支，提高事業單位資金的使用效率。并且還要結合事業單位各個工作的具體內容，尤其是財務人員的工作內容，檢查財務制度是否有缺陷，改正并完善財務管理制度，加強對收入、支出、固定資產、財務分析和財務監督的管理。制定一系列的財務人員規范準則，加強財務管理。其次就是對事業單位內部控制薄弱的解決措施，重視內部控制的管理，對員工進行程序化管理，建立更加嚴密的監管體系，通過這種內部監管，減少財務人員腐化問題的出現，從而實現財務管理的科學化與精細化。

（三）促進財務管理的精細化管理。事業單位的工作需要仔細，尤其是財務管理的工作更要認真與仔細。具體表現在細化財務人員工作，合理配置財務人員，在經濟活動開始前，進行恰當的經濟預算，做好財務安排。這種對預算的精細化安排，將精細化思想融入到事業單位的財務管理中，融入到每一個小環節中，最終實現事業單位財務管理的科學化與精細化。

四、結束語

社會在不斷發展，事業單位也要緊跟步伐，與信息時代接軌，與科技相結合，實現科學化的財務管理。加強財務管理體制的健全與完善，加強事業單位內部的控制管理，實現科學化的目標。

綜上所述，事業單位要想促進科學化與精細化的發展，就需要重視單位內部的財務管理，發揮財務管理的促進作用，保證事業單位各項工作的合理合規進行。加強事業單位的內部管理力度，保證單位內部健康、有序的發展，最終實現事業單位的可持續發展。

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