探究有線電視網絡企業財務管理中的成本核算

張琬琪

【摘 要】 近年來我國的有線電視行業健康發展，同時推動了文化產業體制的快速改革，互聯網時代下，要想強化網絡企業財務管理，必須要加強成本核算管理與監督。進一步加快廣電網絡企業整合步伐，以此提升國民經濟水平。本文首先分析現階段在有線電視網絡企業財務部門成本核算中存在的問題，然后分析有線電視網絡企業財務管理中成本核算的有效途徑，以此來指導成本核算工作。

【關鍵詞】 有線電視 網絡企業 財務管理 成本核算

前 言

積極進行文化產業改革發展，對財務工作提高技術要求，加強成本核算管理，最終形成規模化、制度化的網絡企業財務管理體系。實施有效的財務管理措施，對財務部門人員提高要求，嚴格執行財務管理中的成本核算規程，有效提升網絡企業的市政競爭力。促進有線電視網絡企業的數字化、互動式發展，要求相關人員充分意識到成本核算的重要性，科學的收取收視維護費用，最大限度降低傳輸、服務成本，在滿足用戶基本需求的同時，更好的促進有線電視網絡企業的蓬勃發展[1]。正確劃分資本性支出與收益性支出的界限，對于員工工資、材料費用等都要及時記入費用成本范圍內，便于實現對相關費用成本的合理管控，增強財務管理的實效性。

一、現階段在有線電視網絡企業財務部門成本核算中存在的問題

1.成本核算意識較為薄弱

在實際工作中發現，有線電視網絡企業部分財務工作人員，自身的成本核算意識較為薄弱，意識不到財務管理、成本核算的必要性，同時自己掌握的成本核算方面的理論知識不足。比如在成本核算的環節，不能根據理論知識來進行有效的成本核算，沒有將材料費用、人工費用等及時納入財務成本的核算項目中，不僅工作效率不高，還導致了成本核算結果不準確，不能發揮出相應的參考作用。

2.成本核算的方法不夠創新

日常工作中還是采用傳統的品種法和分布法進行成本核算，不了解產品的類型、數量等具體信息，對各項費用的核算不準確，現階段采用的核算方法過于單一、固定，無法采用新型方式來進行財務部門數據信息的成本核算。另外沒有嚴格按照標準化的技術要求進行成本費用核對，某一項成本超過規定要求，沒有及時核算出來，在產品成本較高的情況下，相關的資料信息失真，成本核算數據無效[2]。

3.財務管理制度不夠完善

制度是促進人員工作主動性的主要途徑，在當前互聯網時代下，部分有線電視網絡企業內部的財務管理制度有待完善，在日常管理中不能發揮出應有的約束和監督作用，在制度存在漏洞的情況下，人員工作被動，不積極。缺乏對人員考核制度的及時完善，現行的財務部門成本核算管理制度具體內容不夠細化，成本核算制度存在一定缺陷，從而導致了財務部門成本核算效果不明顯。

二、有線電視網絡企業財務管理中成本核算的有效途徑

1.強化財務管理制度完善

為保證管理制度有效的約束人員，發揮出應有的管理和監督作用，需要及時完善現行的財務管理制度，尤其是對財務部門的成本核算工作進行嚴格要求，以此來提高部門人員的責任心和專業水平。某有線電視網絡企業財務部門管理人員及時對現行的銀行賬戶管理、資金管理經營活動、人員管理等內容提出了更為嚴格的技術要求，及時明確部門人員的工作規范，嚴格執行規范化的財務部門管理制度。積極對發票管理制度、財務印章管理制度、經營成本管理、營業款管理辦法、借款、經濟支出審批、報銷管理等工作進行更為專業的管理和監督，全面掌握財務部門的管理信息，實現對成本核算人員的動態管理。

2.創新成本核算方法

合理的選擇財務部門管理方式，積極創新成本核算方法，及時摒棄傳統的核算方式，如采用分步法核算：明確成本核算對象，認真計算各個階段產生的成本，對于經營過程、管理過程、材料使用中等產生的成本進行科學計算，嚴格遵循標準化的成本核算方式，積極采用分步法來進行財務成本核算。積極了解前提費用、公共設施費用、管理費用、發票開具費用、銷售費用、財務費用等多個項目進行嚴格審核，將成本控制在一定范圍內[3]。分類法核算：分類法核算的關鍵是歸集費用，根據產品自然類別、管理需要等標準進行及時劃分，將產品及時歸類，便于進行統一核算管理。分批法核算：以批號、批次來進行分類，及時分析成本計算單，了解生產成本細賬，比如在生產費用的核算環節，采用定額法來進行管理，如：編審費、開本費、固定成本費用、變動資本等費用進行明細核算，保證費用支出的合理性。

3.提高人員的成本核算意識

引導人員積極了解成本核算程序：掌握生產要素的市場變動狀態-確定合同價-編制成本計劃-成本動態化管控-收回欠款-計算各項成本-整理成本資料，在嚴格的成本核算管理環境中，人員的成本核算意識提高了[4]。定期開展有效的技術培訓活動，促使人員積極參與其中，主要對員工普及相應的財務管理知識和成本核算知識，提高財務部門人員的自覺性和專業性，鼓勵人員在工作之余自覺學習成本核算知識，更多的了解財務管理內容，掌握企業經營活動信息，在潛移默化中，人員的成本核算意識有效增強。

結束語

強化財務管理制度完善，對現行的銀行賬戶管理、資金管理經營活動、人員管理等內容提出了更為嚴格的技術要求，及時明確部門人員的工作規范，全面掌握財務部門的管理信息，實現對成本核算人員的動態管理。創新成本核算方法，明確成本核算對象，認真計算各個階段產生的成本，保證費用支出的合理性，定期開展有效的技術培訓活動，促使人員積極參與其中，提高人員的成本核算意識。

【參考文獻】

[1] 周忠橋. 有線電視網絡公司財務管理存在的問題及對策[J]. 財經界（學術版）， 2014（19）：226-226.

[2] 何顏. 新時期下有線電視網絡企業財務管理若干問題的探討[J]. 工程技術：文摘版， 2016（3）：00175-00175.

[3] 張建芳. 有線電視網絡運營企業財務管理存在的問題與對策[J]. 財經界（學術版）， 2016（2）：208-208.

[4] 卞志忠. 淺析如何強化企業財務管理與成本核算[J]. 經濟與社會發展研究， 2014（12）：139-139.