管理會計在企業中的運用透視

摘 要：隨著我國經濟發展速度的不斷加快，各行各業發展也隨之呈現出良好的發展趨勢，特別是會計行業不斷變革與創新，且相對應的工作內容不斷擴大。管理會計是企業發展不可缺少的部分，對其可持續發展也起到良好的推動作用，如何利用管理會計優化企業實際管理效果是目前需要思考的問題。本文中對此展開全面且有效的分析，然后提出具有建設性的改革建議，完善企業管理會計效果。

關鍵詞：管理會計；企業；運用；策略

管理會計雖然起源于西方，但是在我國企業經濟管理中的運用越來越多，并且取得了相對不錯的效果，而國外關于管理會計的應用已經經過測試考核相對比較成熟，然而管理會計在我國企業中的應用還處于初級階段，還存在很多需要完善的方面。目前很多企業對管理會計的重視度不斷提升，管理會計在實際應用過程中存在的弊端則引起極大的重視，文章對此展開全面且有效的分析，針對問題提出恰當的解決對策，從而優化管理會計的實際效果。

一、管理會計在企業運用情況分析

管理會計在我國各大中小企業中得以有效的應用，在對其進行預測考核的過程中，呈現出的狀況可謂是參差不齊，但是具體總結可以分為兩種情況：

首先，在中小企業之中，管理會計并未得到有效的運用，這體現在很多管理人員對管理會計的認知并不全面，在他們的思想意識里，他們考慮的內容并不包含管理會計，而都是以訂單及銷售量為主，而這其中的預測與考核，大部分是以主觀判斷因素，缺乏相應的理論依據，管理會計對于企業管理人員，基本上是和財務會計一致，基本上負責事后核算，兩者之間差別并不大。

其次，大中型企業對于管理會計應用較多，特別是上市及外商投資，在實際工作中，管理會計的部分職能已經得到體現，并且滲透至日常管理之中，在日常環節都能得以體現。然而，值得注意的是，雖然很多管理會計在企業的日常活動中得以體現，并且發揮了關鍵性的作用，但是不可否認的是對其運用依然還存在很大的改善空間，無法彰顯管理會計的價值與作用。

從上述兩點情況可以看出，管理會計在實際應用過程中并沒有突顯其自身的價值性，現階段市場競爭日益激烈化導致很多企業管理人員不得不改變當前的經營現狀，將競爭壓力能夠轉變成為內在動力，而要想強化企業競爭，則需要不斷轉化推動力，這就必須要運用管理會計，使其能夠在企業經營管理中發揮自身的作用性。

二、管理會計在企業實際應用中存在的問題

1.管理人員重視度不高

基于現狀分析，雖然管理會計在各個企業中獲得了全面的應用，但是從實際應用效果反饋并沒有體現其自身的價值性，之所以會出現上述情況與領導人員的不重視有著密切的關聯，對于大部分的企業經營人員而言，他們對于管理會計的認知程度相對較低，而且對于管理會計的作用性基本上是忽視的。針對當前很多中小企業而言，經營模式相對來說比較固定，主要是以家族式管理為主，企業的實際效益估計只有經營者本人清楚，企業管理層對這一方面的重視度并不高，這是由于他們考核的指標基本上是以銷售量為主，他們關注的焦點是銷售任務完成情況。管理會計之所以無法體現自身的價值性，在某種程度上與企業管理人員的重視程度有著密切的關聯。

針對部分集團企業來說，他們對于企業預測及考核具有極高的重視度，而且相應的體系也是非常健全，然而在具體應用過程中，企業采取的預測方法相對比較落后，主要是以以往經驗為主，而且企業管理及財務會計基本上是一體的，即便不混合在一起，也只是財務會計核算的前提之下進行適當的加工，在這樣的形式下管理會計的特點并沒有得到體現，特別是其獨特性及先進行，從而導致企業實際管理效能相對較差。

2.會計人員素質較差

隨著會計在企業發展中的地位及作用越來越突出，從而促使企業對會計人員的素質引起足夠的重視，并且在人員篩選及培訓方面進行了適當的創新，提升會計人員的整體素質。但是依然存在很多素質較差的會計人員，比如很多人是通過成人教育而獲取的畢業證書，他們并沒有在校接受過專業的培訓，而且學習的出發點也存在弊端，這樣也導致了很多會計人員的素質較差，會計隊伍整體能力無法得到提升，特別是在業務水平方面并沒有得到實質性的改變。除此之外，還需要關注的是，我國對管理會計的研究還停留在初級階段，而且還都是以理論知識為主，在實踐中的應用相對較少，因而目前管理會計人才的研究還主要是以理論為主，更重要的是很多企業對于管理會計的重視度較低，更對其應用重視度較低，這也導致很多管理會計人員無法在職場上彰顯自身的能力，他們中的很多人都已經放棄管理會計，而是從事財務會計。上述因素導致管理會計人數不斷下降，在實際生產經營中，企業無法借助管理會計人員實現可持續發展。

三、完善管理會計在企業應用的具體對策

1.強化企業管理人員的認知度

管理會計的價值及作用在企業經營管理中不能得到很好的體驗，從而導致企業經營決策無法得到很好的管理。針對當前存在管理會計的弊端，企業管理人員必須要充分發揮自身的功能性作用，真正重視企業管理會計在企業經營決策方面的作用性。從某種意義上來說，雖然我國對管理會計的理論研究很多，但是這不足以滿足當前社會所需，要將理論付諸于實踐，在具體實踐過程中，必須對其正確性還有可操作性予以分析檢驗，而真正能夠做到這一點，非企業的領導人莫屬。針對企業領導人員而言，他們如果對管理會計的認知較少，從日常經營來說并不能看到實際的影響，但是長久下去就會顯現出弊端，影響到企業管理能力及水平，這直接會影響到企業的經濟效益。而對于上述情況，在運用管理會計參與之后，相較于管理之前對比效果極為顯著，所以必須對領導人員予以啟發，使其能夠意識到企業管理會計應用的重要性，并且能夠體現出企業經營管理的長久發展。

2.注重對會計人員培訓

管理會計的實際作用性要通過相關人員具體實施才能得以體現，從當前趨勢分析，我國對會計人員的重視度不斷提升，同時也采取了相對應的措施培養管理會計人員整體素質，而且國家還出臺了很多的政策與法規，從而提升財務人員的地位，并且其收入也有不同幅度的提升與改善。相比之下，管理會計就會顯得特別尷尬，而且我國這方面人才儲備相對較少，而且他們的整體素質相對較差，暴露出很多的弊端及缺點。如果不存在優秀的人才，將無法彰顯管理會計自身的功能性及作用性，并且很難發揮管理會計自身的價值。管理會計相較于財會會計在職能方面存在一定的差異性，在實際運用過程中，管理會計不僅要做好數據核算工作，更關鍵的是參與企業管理，這在某種程度上對其素質要求相對較高，屬于核算與管理復合型人才。如何提升管理會計自身的能力及業務水平，則是現階段需要思考的問題，開展對管理會計人員素質教育，注重對其進行專業技能培訓是提升管理會計自身業務水平的最重要的手段，是管理會計有效實施的重要措施。除此之外，還需要注意的是，在進行人才培養方面，也可以吸取財務人員管理與培訓的經驗，從而不斷完善管理制度，這樣才能推動管理會計能夠得到全面的培訓，能夠真正提升管理會計在企業實際應用效能。只有提升管理會計人員實踐操作能力，才能推動管理會計在企業經營發展中的應用率，從而真正改變當前管理會計不受重視的現狀，加快管理會計在我國企業中的應用率。

四、結語

總體來說，管理會計在我國企業經營發展中的應用中雖然取得了一定的成效，但是依然存在諸多需要完善的方面，正是因為管理會計在企業發展中未能受到重視，從而導致這一方面人才培養的缺失，很多管理會計人員無法在職場中發揮自身的功能性，繼而導致該專業人員不斷遞減，這對于企業的長遠發展而言是非常不利的因素。所以企業領導人必須對管理會計予以極高的重視度，并且將相關的理論研究轉化為實踐，真正彰顯管理會計人員的重要性，同時推進管理會計能夠促使企業經濟效益值得以顯著提升。

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作者簡介：李樹芬，工作單位：云南省田壩煤礦，學歷：大學本科、在職研究生結業，學位：學士學位，職稱：中級會計師