培育新動能 釋放新活力 助推新時代

□ 山東黃金集團有限公司

2月22日，全省全面展開新舊動能轉換重大工程動員大會，深刻闡明了我省加快建設新舊動能轉換綜合試驗區、推進新舊動能轉換重大工程的重大意義。山東黃金集團第一時間進行深入學習，并把新舊動能轉換重大工程作為支撐集團“十三五”發展的戰略性工程，堅定信心，統一思想，進一步加大新舊動能轉換重大工程的實施力度，廣泛培育經濟發展新增長點和新增長極。

基本思路是：圍繞“爭做國際一流，勇闖世界前十”戰略目標，重點從科技創新、資源增儲、深化改革、人才儲備四個點破題發力，推動山東黃金做強做優做大。厚植優化黃金、有色、地產、金融四大主業，向高端化、集群化、基地化、綠色化、國際化發展。堅持以“四新”促“四化”，以點帶面，統籌兼顧，加快培育新興產業，化解落后產能，促進集團礦業、地產、金融等傳統產業轉型升級，推動集團由傳統要素驅動向新生產要素驅動轉變，引領集團發展格局優化、發展空間拓展、發展環境改善、發展質量提升。科技創新打造新舊動能轉換新引擎

進一步加大科技創新投入，加強研發基礎平臺建設，增加原創性科技成果，確保科技成果轉化為現實生產力，不斷提高集團自主創新能力和科技綜合實力。

一是積極發揮全國黃金行業首家“智庫”的作用，組織重大科研項目攻關，著力在深部找礦勘探、超深井建設、深井安全高效采礦、智能采礦關鍵技術及大宗尾礦綜合處理與利用技術上尋求新突破，使山東黃金在礦業技術上引領國內黃金行業，具備參與全球礦業布局的核心競爭力。

二是加快建設深井開采實驗室、充填工程實驗室、選冶實驗室，強化礦業核心技術的攻關突破，為集團贏得科技制高點，力爭到“十三五”末打造成國家級重點實驗室。

三是加快建設礦業高端裝備制造中心，開展礦業高端裝備的研發、設計及生產制造，力爭在三到五年內，將“山金重工”打造成行業內一流品牌，成為國內一流、國際知名礦山裝備綜合供應商。

山東黃金煙臺工程公司新型封閉式3立方鏟運機成功下線

四是深入推進三山島金礦“國際一流示范礦山”建設工作，堅持創新驅動、堅持結構調整、堅持綠色發展，在礦山資源開采、安全管理、技術裝備等六個方面，全面實現數字化、網絡化、智能化、信息化，將三山島金礦打造成國際一流示范礦山。

資源增儲、投資并購塑造產業新業態

結合國有資本投資公司功能定位，堅定主業發展方向，不斷加大資源增儲、投資并購力度，積極推進并強化礦產資源整合、并購工作，確保山東黃金長遠發展。

省內以萊州膠西北金礦成礦區域探礦增儲為核心，整合建設2～3座超萬噸大型金礦，形成黃金產業基地，將資源優勢轉換為經濟優勢，實現規模效益。

省外以內蒙、福建、青海等現有礦山為基礎，加快整合周邊探采礦權，充分發揮集約化優勢，形成產業集群，提升核心競爭力。

境外結合同巴理克公司合作經驗，著力突破中亞、北亞、非洲等“一帶一路”戰略區域，加強全球產業布局，充分利用“兩個市場、兩種資源”，打造國際一流礦業集團公司。

深化改革增強新舊動能轉換動力

聚焦黃金礦業，以“做大黃金、做強有色、做穩金融、做精地產、做多資源”為發展思路，堅持產業優化布局，國內、國外聯動發展，全面提速新舊動能轉換工作。

一是繼續調整優化集團產權及管理結構，以新舊動能轉換為重點，穩步推進二級產業板塊及三級企業的混合所有制和股權多元化改革。二是加快推進香港H股上市工作，進一步提升資產證券化水平，快速打通上市公司在資本市場融集新舊動能轉換資金的渠道。三是穩步推進集團整體上市工作，把優質資產裝入上市公司，盡快剝離低效無效資產，充分釋放資源、資本新的動能。四是深化產融結合，著力打造具有較強競爭力的黃金產業鏈金融服務平臺，以金融板塊的發展為集團實體經濟服務，促進實體與金融彼此依存、良性循環。

山東黃金成功設計施工了4000米“中國巖金勘查第一深鉆”，在探礦方面取得重大成果

人才儲備夯實新舊動能轉換支撐

堅定不移地實施人才優先發展戰略，扎實做好高端人才培育工作，創新內部人才培養機制，著力培養造就經營管理人才隊伍、專業技術人才隊伍、高技能人才隊伍，確保高技能人才保持年均10%的增幅。同時，建立并完善高端人才引進機制，不斷拓寬市場化選聘渠道，加強與高等院校、科研機構合作交流，通過集團智庫、博士后工作站、院士工作站、金控研究院、三大實驗室等載體平臺，適時引進資本運營、金融投資、國際礦業運營、前沿礦業科技等高端專業型人才。不斷優化人才成長環境，創新人才考核、評價、晉升、流動機制，打造“人盡其才、才盡其用”的濃厚氛圍，進一步提高人才對企業的貢獻率，將人才動能轉換為現實推動力。

在全省新舊動能轉換這一重大歷史機遇期，山東黃金將進一步解放思想，轉變思維方式，在推動新舊動能轉換上出實招下功夫，充分發揮重大工程統領集團發展的“牛鼻子”作用，借助新舊動能轉換澎湃力量,早日實現“爭做國際一流，勇闖世界前十”戰略目標，為全省經濟轉型升級作出新的更大貢獻。