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齊魯交通:百舸爭(zhēng)流 奮楫者先

2018-09-20 06:46:12姜海霞
山東國(guó)資 2018年5期
關(guān)鍵詞:高速公路建設(shè)

齊魯交通黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐春福(攝影 本刊記者王煒)

思想再解放,塑造齊魯交通改革創(chuàng)新之魂

交通基礎(chǔ)設(shè)施作為我省要著力提升的三大要素之一,面臨加密、提速、擴(kuò)通道,建設(shè)現(xiàn)代化綜合交通運(yùn)輸體系的目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)公司將以全省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程動(dòng)員大會(huì)為指引,進(jìn)一步優(yōu)化新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換工作思路和部署。

統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化企業(yè)思維。啟動(dòng)“思想建企”工程,轉(zhuǎn)變思想觀念、思維方式和經(jīng)營(yíng)理念,樹(shù)立責(zé)任、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、廉潔五種意識(shí),用企業(yè)的思維辦企業(yè),以學(xué)習(xí)貫徹動(dòng)員大會(huì)精神為契機(jī),迅速掀起新一輪思想解放大討論,涌動(dòng)起“百舸爭(zhēng)流,奮楫者先”的干事創(chuàng)業(yè)熱潮。

直面問(wèn)題、提高站位,堅(jiān)定發(fā)展信念。面對(duì)省內(nèi)交通行業(yè)現(xiàn)狀,集團(tuán)黨委結(jié)合職能定位,作出了發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換期、工程建設(shè)密集期、新興產(chǎn)業(yè)拓展期的形勢(shì)判斷,科學(xué)制定戰(zhàn)略規(guī)劃,矢志打造全省乃至全國(guó)一流的國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司。

當(dāng)排頭兵、做主力軍,勇?lián)氊?zé)使命。省屬國(guó)有企業(yè),要擔(dān)負(fù)起新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換排頭兵、主力軍的責(zé)任,在山東經(jīng)濟(jì)鳳凰涅槃、浴火重生的光輝事業(yè)中有所作為,齊魯交通有信心成為我省高速公路建設(shè)的主力軍和智慧交通的領(lǐng)頭雁,引領(lǐng)未來(lái)交通,創(chuàng)享美好生活。

改革再深入,筑就齊魯交通轉(zhuǎn)型跨越之勢(shì)

山東的高速公路,表面上看是通車(chē)?yán)锍搪浜蟆⒈U夏芰Σ蛔愕膯?wèn)題,實(shí)質(zhì)上是建設(shè)模式和發(fā)展理念的問(wèn)題。齊魯交通實(shí)施“做強(qiáng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)新興產(chǎn)業(yè)”兩大戰(zhàn)略,致力于打造深度融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)、連接帶動(dòng)多種產(chǎn)業(yè)的開(kāi)放式高速公路經(jīng)濟(jì)帶。

筑牢底盤(pán)、深挖潛能,做強(qiáng)“大交通”基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。集團(tuán)“十三五”期間共承擔(dān)2100公里高速公路建設(shè)任務(wù),概算投資2000億元,面臨巨大資金壓力。對(duì)此,我們一方面創(chuàng)新實(shí)施“投資建設(shè)一體化”等模式,通過(guò)省市共建、股權(quán)合作等方式,與沿線地方政府、大型央企結(jié)成戰(zhàn)略同盟,引進(jìn)協(xié)議資金近200億元;一方面通過(guò)發(fā)債直接融資160多億元,建成高速公路320公里,在建規(guī)模1045公里,年底將達(dá)1200多公里,確保省委、省政府交付的建設(shè)任務(wù)按期推進(jìn)。建立“互聯(lián)網(wǎng)+高速公路”模式,通過(guò)收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)、電子收費(fèi)等接口,建設(shè)“運(yùn)營(yíng)服務(wù)一體化”平臺(tái),啟用“齊魯通”服務(wù)客戶端,極大地提高了通行引導(dǎo)、應(yīng)急救援、非現(xiàn)金支付效率。同時(shí),大力發(fā)展通用航空、港口碼頭、管道運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域,加速形成“陸海空”全面發(fā)展的格局。

依托交通、瞄準(zhǔn)高端,做優(yōu)相關(guān)聯(lián)的新興產(chǎn)業(yè)。放大交通的連接效應(yīng),以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為方向,迅速培育起金融、能源、信息、文旅康養(yǎng)、現(xiàn)代物流、特色地產(chǎn)六大新興產(chǎn)業(yè)支柱,設(shè)立700億元規(guī)模的產(chǎn)業(yè)基金,并購(gòu)萊商銀行,高速公路光伏路面亮相泉城,全國(guó)首家高速服務(wù)區(qū)京東便利店暨航空物流驛站落戶泰安……截至目前,齊魯交通新興產(chǎn)業(yè)收入和利潤(rùn)基本達(dá)到基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)同等規(guī)模。短短兩年,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了效益倍增,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,標(biāo)志著齊魯交通動(dòng)能轉(zhuǎn)換已初見(jiàn)成效。

服務(wù)大局、重點(diǎn)突破,迅速提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。2018年,齊魯交通堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委省政府、省國(guó)資委部署,以占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)為目標(biāo),再踏新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換新征程,著力推進(jìn)10項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是組建3家二級(jí)集團(tuán)公司,提升集團(tuán)總體規(guī)模效益。二是加快上市步伐,通過(guò)集團(tuán)旗下企業(yè)上市、并購(gòu)上市公司兩種方式,打通公開(kāi)資本市場(chǎng)通道。三是加速推進(jìn)三級(jí)公司改制,形成以財(cái)務(wù)管理為中心的,股權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明晰、管理科學(xué)的治理體系。四是建設(shè)高端石化基地,建立石化能源產(chǎn)供銷(xiāo)一體化鏈條。五是加快光伏路面移動(dòng)充電、路車(chē)聯(lián)動(dòng)等技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化研發(fā),加速將“超級(jí)公路”從概念到現(xiàn)實(shí)的轉(zhuǎn)變。六是積極配合省通用航空規(guī)劃,建設(shè)通用機(jī)場(chǎng)和直升機(jī)基地,拓展飛行租賃、商業(yè)飛行、執(zhí)照培訓(xùn)等業(yè)務(wù),打造山東新名片。七是組建全國(guó)首家以“檢測(cè)設(shè)計(jì)養(yǎng)護(hù)一體化”為運(yùn)營(yíng)模式的養(yǎng)護(hù)公司,逐步占領(lǐng)國(guó)省道和外省市場(chǎng),重塑養(yǎng)護(hù)業(yè)態(tài)。八是山東大學(xué)齊魯交通學(xué)院和科研院進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)行,爭(zhēng)取每年產(chǎn)生40項(xiàng)發(fā)明專利,逐步建成省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和工程技術(shù)研究中心。九是與京東集團(tuán)合作,打造以高速公路服務(wù)區(qū)便利店為起點(diǎn)、依托集團(tuán)所轄高速公路、覆蓋全省的現(xiàn)代物流體系。十是開(kāi)工建設(shè)北京電影小鎮(zhèn)、蒙山康養(yǎng)小鎮(zhèn),并購(gòu)泰山地下溶洞,形成齊魯交通文旅康養(yǎng)格局。

工作再抓實(shí),開(kāi)辟永續(xù)發(fā)展之道

齊魯交通已于2017年成立新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換領(lǐng)導(dǎo)小組,下一步將以實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換方案為抓手,全力發(fā)揮省屬企業(yè)主力軍排頭兵作用,為我省創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

完善機(jī)制、統(tǒng)籌推進(jìn),確保落地見(jiàn)效。從管控體系、重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)、人才戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)支持、協(xié)同推進(jìn)、督導(dǎo)考核、容錯(cuò)免責(zé)、信息化建設(shè)、文化引領(lǐng)、科技創(chuàng)新等方面制定專門(mén)保障措施,建立項(xiàng)目式管理機(jī)制,制定時(shí)間表、路線圖、責(zé)任狀,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),確保動(dòng)能轉(zhuǎn)換見(jiàn)成效,體制建設(shè)管長(zhǎng)遠(yuǎn)。

優(yōu)化資源、加強(qiáng)合作,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,由市場(chǎng)檢驗(yàn)動(dòng)能轉(zhuǎn)換的成敗。穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革,吸引最前沿的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、最活躍的社會(huì)資本、最先進(jìn)的核心技術(shù)和最優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)同央企、民企、外企合作,博采眾長(zhǎng),為我所用,使齊魯交通成為“手把紅旗旗不濕”的新時(shí)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)弄潮兒。

黨建引領(lǐng)、融合互促,打造百年企業(yè)。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng),著力提高集團(tuán)黨委的管黨治企能力,實(shí)現(xiàn)黨建經(jīng)營(yíng)融合互促。以齊魯交通的發(fā)展質(zhì)量和效益檢驗(yàn)黨建工作的成績(jī),不忘初心、牢記使命,將齊魯交通發(fā)展集團(tuán)建設(shè)成為基業(yè)長(zhǎng)青的百年國(guó)企。

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