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關(guān)于行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的思考

2018-09-19 09:24:16戴竹云
財會學(xué)習(xí) 2018年25期
關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位內(nèi)部控制思考

戴竹云

摘要:關(guān)于行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的思考是以提高行政事業(yè)單位財務(wù)管理,優(yōu)化行政事業(yè)單位內(nèi)部發(fā)展,實現(xiàn)行政事業(yè)單位“適時”發(fā)展為目的的。在現(xiàn)代化建設(shè)中,行政事業(yè)單位內(nèi)部控制更多的是依靠自我約束和“自律”,以現(xiàn)代經(jīng)濟管理中的內(nèi)部控制理論為依據(jù),不斷地強化行政事業(yè)單位內(nèi)部控制,優(yōu)化財政管理,以滿足和適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟環(huán)境下改革和創(chuàng)新發(fā)展需求。

關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;內(nèi)部控制;思考

行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的建設(shè)在近年來取得了良好的成效,內(nèi)部控制體系越來越健全,功能性和實效性也越來越強,有效地提高行政事業(yè)單位資金管理效率和管理水平,為行政事業(yè)單位發(fā)展創(chuàng)造更多的可能性。但客觀來講,受一些主客觀因素的影響,行政事業(yè)單位在內(nèi)部控制工作中依然存在諸多的問題,制約其工作效率和工作效果。對此,下面就圍繞行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的思考提出幾個方面的思路。

一、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制中存在的問題

內(nèi)部控制作為內(nèi)部管理的一部分,是行政事業(yè)單位財務(wù)管理的有效手段,內(nèi)部控制的好壞直接關(guān)系和影響到行政事業(yè)單位發(fā)展的效能和職能。在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下,行政事業(yè)單位就內(nèi)部控制方面雖然取得了良好的呈現(xiàn),但總體而言還是存在以下幾個方面的問題:

一是,內(nèi)控環(huán)境薄弱,內(nèi)控意識淡薄。基于行政事業(yè)單位的特殊性,關(guān)于其發(fā)展更多的是側(cè)重生產(chǎn)經(jīng)營方面,內(nèi)部管理意識淡薄。1.行政事業(yè)單位管理階層缺乏內(nèi)部控制理念,內(nèi)部控制意識薄弱,對內(nèi)部控制缺乏更為深刻、全面的認識,認為內(nèi)控管理只是財務(wù)管理的事情,只是會計人員的事情。導(dǎo)致其在內(nèi)部管理過程中還存在一定誤區(qū)和片面性。2.內(nèi)控環(huán)境薄弱。內(nèi)控意識是內(nèi)控環(huán)境的一部分,而內(nèi)部環(huán)境是內(nèi)控意識的承載,內(nèi)控環(huán)境則包括:內(nèi)控制度、內(nèi)控體系、內(nèi)控意識等等,缺乏良好的內(nèi)控環(huán)境也是內(nèi)部控制無法取得有效發(fā)展的關(guān)鍵。

二是,會計核算不規(guī)范,資產(chǎn)家底不清。行政事業(yè)單位內(nèi)部控制是基于行政事業(yè)單位發(fā)展的實際情況和客觀規(guī)律發(fā)展的,也就是說內(nèi)部控制必須是為行政事業(yè)單位良性發(fā)展服務(wù)的,需要有健全的會計系統(tǒng),需要科學(xué)、合理、全面的內(nèi)控信息為依據(jù),從而發(fā)揮內(nèi)部控制的約束和監(jiān)督作用。但是,目前仍有不少單位會計核算存在不規(guī)范、不科學(xué)的地方。1.原始憑證管理不規(guī)范。如:收據(jù)不合理、開票單位與領(lǐng)購單位不符、票據(jù)記錄的經(jīng)濟業(yè)務(wù)與實際經(jīng)濟活動事項不符等等。2.賬務(wù)核算處理不規(guī)范。如:核算混亂,結(jié)余科目不完整、不全面等。3.固定資產(chǎn)管理混亂。如:使用的資產(chǎn)未入賬、同單位資產(chǎn)調(diào)撥、轉(zhuǎn)移未辦理相關(guān)的手續(xù)、業(yè)務(wù)等。

三是,內(nèi)部審計和監(jiān)督機制不健全、不完善。客觀來講,內(nèi)部審計和監(jiān)督機制是內(nèi)部控制工作能夠具體展開和貫徹、落實的依據(jù),也是內(nèi)部控制制度中至關(guān)重要的一個部分,在日常內(nèi)部管理工作中,需要嚴格遵循內(nèi)部審計的客觀要求,展開具體的內(nèi)部控制工作,只有這樣才能有效地保障內(nèi)部控制的科學(xué)性、合理性。但是,部分行政事業(yè)單位關(guān)于內(nèi)部審計和監(jiān)督機制的建設(shè)方面還存在明顯滯后,對內(nèi)部會計控制制度認識欠缺。1.缺乏健全、完善的內(nèi)部會計控制制度。2.部分單位盡管已經(jīng)初步形成相對完善的內(nèi)部會計控制制度,但在實際工作過程中缺乏重視度,導(dǎo)致內(nèi)部會計控制制度浮于表面,造成國有資產(chǎn)的大量流失。3.缺乏科學(xué)的責(zé)任機制。當(dāng)內(nèi)部會計制度的缺乏、失效造成一定的經(jīng)濟損失時,難以將責(zé)任落實到具體、落實到個人,更多的是追究直接領(lǐng)導(dǎo)和主要責(zé)任人的責(zé)任,在這種情況下,不僅影響到直接領(lǐng)導(dǎo)和主要責(zé)任人的工作積極性,同時也不利于相關(guān)人員思想認知的提高和崗位意識的提升。不利于內(nèi)部控制工作統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、全面、綜合的發(fā)展。

二、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的難度

(一)管理理念落后,責(zé)任意識淡薄

關(guān)于內(nèi)部控制,部分行政事業(yè)單位對其認識和了解不夠深入,認為內(nèi)部控制只是內(nèi)部管理的一部分,是內(nèi)部管理人員的工作要點,與行政事業(yè)單位管理階層意義不大。這就導(dǎo)致部分行政事業(yè)在招聘內(nèi)部管理人員時,要求比較低。在實際內(nèi)部控制工作過程中,對內(nèi)控認識不透,內(nèi)部控制管理理念落后,責(zé)任意識淡薄,缺乏主動性,嚴重影響和限制內(nèi)部控制作用和價值的發(fā)揮。

(二)現(xiàn)行授權(quán)機制容易造成內(nèi)控失效

缺乏相對獨立的內(nèi)控機制,導(dǎo)致內(nèi)部控制更多的是服務(wù)于“個人意志”,缺乏公平性、透明性和嚴肅性。如:在內(nèi)部管理中,內(nèi)部管理人員受單位領(lǐng)導(dǎo)管理,內(nèi)部控制“意志”在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)者的意識,內(nèi)控行為和內(nèi)控思想受控于管理層,嚴重影響了內(nèi)部控制的監(jiān)督約束權(quán),使內(nèi)部控制淪為管理層的工具,缺乏實際意義。

(三)相關(guān)政策不到位,會計監(jiān)督乏力

在多元化、多樣化的經(jīng)濟環(huán)境下,國家對內(nèi)部控制制度方面做出了巨大的調(diào)整和規(guī)定,但目前來講,仍缺乏具有可參考、操作性的內(nèi)控制度和監(jiān)督制約措施。

三、關(guān)于行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的思考

行政事業(yè)單位加強內(nèi)部控制必須要樹立發(fā)展觀念,結(jié)合行政事業(yè)單位發(fā)展的實際情況,從根本出發(fā),使內(nèi)部控制滿足行政事業(yè)單位發(fā)展需求和市場客觀需求。

(一)樹立現(xiàn)代化的內(nèi)控理念,不斷強化內(nèi)控意識

在實際工作過程中,要明確認識內(nèi)部控制的作用和價值,真正樹立采取會計工作和內(nèi)部控制意識,不斷強化全員參與性,優(yōu)化行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度的建設(shè)和內(nèi)部人員內(nèi)控理念的創(chuàng)新和內(nèi)控意識的強化,以全面提高內(nèi)部人員對內(nèi)部控制的認識,進一步的優(yōu)化內(nèi)部管理結(jié)構(gòu),明確內(nèi)部工作責(zé)任制,將內(nèi)部控制貫徹、落實到實處、到根本,以提升內(nèi)部人員工作積極性,增強其崗位責(zé)任感,在營造一個良好的內(nèi)部控制環(huán)境的同時發(fā)揮內(nèi)部控制的作用,突顯出內(nèi)部控制的實效性。

(二)加強對會計人員專業(yè)化水平和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

會計人員的專業(yè)化水平和綜合素質(zhì)直接反映了會計工作的水平和效果,在實際要求上,行政事業(yè)單位要重視對會計人員自身發(fā)展的定位,不斷加強會計人員專業(yè)化知識的學(xué)習(xí),提升會計人員的工作經(jīng)驗和工作水平,使其更好地滿足和適應(yīng)崗位要求。除此之外,還需要加強對內(nèi)部審計人員的培訓(xùn),除了實行持崗上證以外,還應(yīng)當(dāng)鼓勵審計機關(guān)采取“以審代訓(xùn)”、聯(lián)合審計等多種審計,不斷強化審計人員的業(yè)務(wù)能力,優(yōu)化審計資源,提升審計監(jiān)督職能和審計工作的整體效能。

(三)建立健全、完善的內(nèi)部審計和監(jiān)督機制

1.保障審計工作的獨立性和公平性。結(jié)合審計工作的基本性質(zhì),建立相對獨立的審計部門,提高審計工作的有效性和監(jiān)管性,有效避免審計工作流于形式。2.加強審計監(jiān)督,強化內(nèi)部會計控制,充分發(fā)揮內(nèi)部會計控制作用,既能避免行政事業(yè)單位內(nèi)部違法、違紀現(xiàn)象的發(fā)生,又進一步的促進行政事業(yè)單位良性、健康、可持續(xù)的發(fā)展。

(四)建立內(nèi)部會計控制制度的考評體系,強化責(zé)任追究制

1.發(fā)揮內(nèi)部會計控制的約束作用,保證內(nèi)部會計制度的公平性、公允性、客觀性。2.建立客觀、健全、完善的內(nèi)部會計制度考評體系和激勵機制,保證會計人員的客觀性和會計工作的客觀性,進而保證內(nèi)部控制工作的客觀性。

四、結(jié)束語

內(nèi)部控制作為行政事業(yè)單位內(nèi)部管理的一部分,建立完善的內(nèi)部控制制度,對于優(yōu)化行政事業(yè)內(nèi)部管理,強化管理質(zhì)量和效率,控制風(fēng)險,防止危機、違法現(xiàn)象的發(fā)展,實現(xiàn)行政事業(yè)單位健康發(fā)展而言都具有重要的意義。

參考文獻:

[1]馬雯鏡.關(guān)于行政事業(yè)單位內(nèi)部控制管理的思考[J].財會學(xué)習(xí),2017(22):236-237.

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