加強(qiáng)油田企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的舉措分析

高鵬

摘要：本文就油田企業(yè)會(huì)計(jì)管理中存在的問題以及缺乏有效管理的原因進(jìn)行分析，提出了加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理具體舉措，使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理走向科學(xué)化。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作；舉措

會(huì)計(jì)部門在每個(gè)企業(yè)中都起著重要的作用，作為能源類型的油田企業(yè)也不例外，由于其一直處于壟斷行業(yè)，必須要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革來適應(yīng)當(dāng)代油田企業(yè)的管理體制，會(huì)計(jì)部門應(yīng)首先進(jìn)行調(diào)整和改制，只有企業(yè)的會(huì)計(jì)部門完全理順才使其運(yùn)行效率有所提高，從而企業(yè)的整體競爭力才會(huì)增強(qiáng)，走向持續(xù)發(fā)展之路。

一、油田企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的問題及解決的意義

（一）油田企業(yè)會(huì)計(jì)管理中存在的問題

國內(nèi)很多企業(yè)的會(huì)計(jì)運(yùn)行方式還是比較老舊，相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度的制定并不是十分科學(xué)，造成會(huì)計(jì)從業(yè)人員工作松散，財(cái)務(wù)資料混亂。主要有下面幾種問題：①油田企業(yè)對財(cái)務(wù)管理部門缺乏足夠的重視，財(cái)務(wù)從業(yè)人員工作主動(dòng)性不高，缺少工作積極性，對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)資料沒有進(jìn)行相應(yīng)的約束和規(guī)范，影響財(cái)務(wù)工作效率。②財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作核算方式?jīng)]有達(dá)到統(tǒng)一，采用隨意方式記賬，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表體現(xiàn)真實(shí)性不足，余額與支出額并沒有同時(shí)列出。③原始財(cái)務(wù)記錄憑證沒有進(jìn)行附加基礎(chǔ)資料，存在完整性和規(guī)范性的不足，對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的說明沒有附帶有力的說明。④會(huì)計(jì)歸屬科目不符合要求，會(huì)計(jì)從業(yè)人員專業(yè)水平有待提高，某些油田企業(yè)把應(yīng)歸入相應(yīng)科目的費(fèi)用列入別的科目，導(dǎo)致某些費(fèi)用金額過于龐大。⑤經(jīng)濟(jì)合同方面管理達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)務(wù)管理人員單方面接收核算人員的核算數(shù)據(jù)，沒有參加經(jīng)濟(jì)合同的制定、簽署和進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理，沒有從財(cái)務(wù)管理視角對油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行掌控。

（二）強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的意義

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是開展會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，同時(shí)也是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理工作的重要基礎(chǔ)，包含了會(huì)計(jì)從業(yè)人員崗位責(zé)任制的建立、往來賬目的核對、編制會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)檔案的管理等，企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展離不開會(huì)計(jì)工作人員的基礎(chǔ)工作能力。隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的不斷增加，與外界的資金往來也越來越頻繁，資金量也變得越來越大，財(cái)務(wù)部門的重要性越加凸顯出來，油田企業(yè)會(huì)計(jì)部門需要對會(huì)計(jì)基本工作進(jìn)一步加強(qiáng)管理，尤其要建立健全財(cái)務(wù)基礎(chǔ)資料，保證會(huì)計(jì)工作相互銜接的順暢，對解決油田企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)的難題起著推進(jìn)作用。

二、油田企業(yè)會(huì)計(jì)工作缺乏有效管理的原因

（一）對會(huì)計(jì)部門沒有采取有針對性的側(cè)重

沒有對會(huì)計(jì)部門在油田企業(yè)發(fā)揮的作用進(jìn)行重視，是導(dǎo)致會(huì)計(jì)部門缺少有效管理的主要原因，無論是油田企業(yè)還是其它行業(yè)企業(yè)都存在這一現(xiàn)象，隨著財(cái)會(huì)審計(jì)工作在全國范圍內(nèi)推廣深入，會(huì)計(jì)工作的重視不足的現(xiàn)象在逐漸改變。油田企業(yè)應(yīng)從會(huì)計(jì)部門相關(guān)工作崗位的任職開始執(zhí)行，選用有責(zé)任心且具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)的人來擔(dān)當(dāng)，解決會(huì)計(jì)部門工作效率低的問題，為油田財(cái)務(wù)改進(jìn)打好基礎(chǔ)。

（二）會(huì)計(jì)從業(yè)人員工作能力適應(yīng)性方面

現(xiàn)如今，油田企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的執(zhí)業(yè)人員都具有很高的水平，大多是本科或研究生財(cái)務(wù)專業(yè)畢業(yè)。但隨著油田企業(yè)的不斷發(fā)展和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)不斷更新，使會(huì)計(jì)從業(yè)人員面臨著很多新難題，如果財(cái)務(wù)從業(yè)人員掌握的財(cái)務(wù)知識(shí)一直處于現(xiàn)有的水平，對一些新的財(cái)務(wù)處理會(huì)出現(xiàn)政策上偏失，進(jìn)而影響企業(yè)的整體運(yùn)行。

（三）企業(yè)會(huì)計(jì)工作沒有進(jìn)行有效的監(jiān)管

在很多油田企業(yè)中，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理已達(dá)到初步標(biāo)準(zhǔn)化，但還同時(shí)存在著對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門監(jiān)管不到位的情況，應(yīng)該加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督管理工作，來適應(yīng)企業(yè)的不斷發(fā)展的需要。監(jiān)督管理的不到位會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)從業(yè)人員工作處于精力不集中、辦事拖拉等狀態(tài)，對會(huì)計(jì)部門的整體印象及工作效率都造成不好的影響，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作要對會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作進(jìn)展、各種指標(biāo)的完成情況、會(huì)計(jì)工作管理制度的完善等方面進(jìn)行加強(qiáng)管理。

三、強(qiáng)化油田企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理應(yīng)采取的具體舉措

（一）加大會(huì)計(jì)核算開展力度

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中起著非常重要的作用，而會(huì)計(jì)核算工作是會(huì)計(jì)管理中最為關(guān)鍵的一環(huán)，油田企業(yè)應(yīng)著重開展會(huì)計(jì)核算工作，以此提升會(huì)計(jì)部門的運(yùn)行效率，在具體實(shí)施開展過程中，應(yīng)對會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行重點(diǎn)核查，審查其相應(yīng)資料并對該資料的完整性和合法性進(jìn)行甄別，如果發(fā)現(xiàn)有問題的部位應(yīng)及時(shí)要求進(jìn)行改進(jìn)。應(yīng)制定針對會(huì)計(jì)從業(yè)人員的相關(guān)會(huì)計(jì)管理制度，讓會(huì)計(jì)人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定來對賬目進(jìn)行核算。油田企業(yè)還應(yīng)對會(huì)重視成本費(fèi)用登記工作，使其內(nèi)容更加健全。企業(yè)財(cái)務(wù)賬目的重點(diǎn)之一就是費(fèi)用登記，在進(jìn)行賬目結(jié)算時(shí)必須做好原材料費(fèi)用、人工費(fèi)用、用水用電等生活方面的費(fèi)用記錄，應(yīng)對相應(yīng)登記進(jìn)行認(rèn)真核對，賬目表要進(jìn)行妥當(dāng)?shù)恼肀９懿⒗砬逑鄳?yīng)條目，嚴(yán)禁采用模糊手法來調(diào)整成本費(fèi)用科目的混淆登記現(xiàn)象。企業(yè)決策者可以從上交的賬目表中清晰直觀看到那些收支問題，來制定一些具體方法改變不好的支出款項(xiàng)，從而讓企業(yè)走向良性發(fā)展的道路。

（二）調(diào)整企業(yè)納稅情況

國家財(cái)政的收入離不開企業(yè)的納稅，油田企業(yè)是我國的納稅大戶。企業(yè)的主要支出包含了稅收。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作可使企業(yè)的納稅情況進(jìn)行合理的調(diào)整，為決策者提供納稅的依據(jù)，可有效提高企業(yè)效益。

（三）提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員工作水準(zhǔn)

油田企業(yè)的財(cái)務(wù)工作的開展取決于會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平，企業(yè)應(yīng)各財(cái)務(wù)相關(guān)部門進(jìn)行科學(xué)合理分工，明確工作內(nèi)容。還要加大會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)力度，提高相應(yīng)知識(shí)儲(chǔ)備，這樣才能提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作水平和素質(zhì)，達(dá)到提高工作效率的目的。

四、結(jié)束語

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作決定著油田企業(yè)的財(cái)務(wù)工作的運(yùn)行效率，進(jìn)而影響企業(yè)的整體發(fā)展，應(yīng)加以重視，以期發(fā)揮出應(yīng)有的作用，來確保油田經(jīng)濟(jì)方面建設(shè)向著積極方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]霍建明.加強(qiáng)油田企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的具體措施[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2016 （5）：180-181.