張艷麗 臨沂婦幼健康的當家人

張艷麗山東省臨沂市婦女兒童醫院院長

“做患者的貼心人，在我們醫院決不能讓看病貴、看病難的事情發生！”

“以院為家”是張艷麗常常掛在嘴邊的一句話。自2004年調入山東省臨沂市婦幼保健院（臨沂市婦女兒童醫院）任院長以來，她把醫院當成家，一門心思想著怎樣更好地服務于廣大的婦女兒童，怎樣帶領全院職工把“日子”過好。

上任之初，醫院剛剛重組8年，技術力量薄弱，建筑面積不足兩萬平方米，床位不足200張，投入捉襟見肘。為了盡快找準一條符合臨沂婦幼的發展之路，張艷麗帶領團隊“走出去、沉下去、鉆進去”，重新對醫院進行科學定位，確立了“堅持婦幼衛生工作方針，保健與臨床并重，兩條腿走路，兩條腿都要硬”的發展思路。

經過10多年打磨，醫院通過調整、完善、充實“三步走”戰略，成為山東省新一輪等級評審通過的首家三級甲等婦幼保健院；圍產醫學、兒童保健、婦女保健成為山東省醫藥衛生重點專業和重點?？?；建立了全省婦幼衛生系統首家院士工作站；與山東省醫學科學院聯合建立了碩士研究生培養基地；形成了覆蓋婦女兒童全生命周期的醫療保健服務模式，創造了“以現代化人文醫院建設為抓手，以產科為龍頭的婦兒學科體系為特色，保健與臨床相融合”的發展模式。

“做患者的貼心人，在我們醫院決不能讓看病貴、看病難的事情發生！”在張艷麗的努力下，醫院積極推行便民措施，從推行臨床路徑、實行單病種控制和設立惠民門診入手，堅持下調藥品價格，控制藥占比，緩解群眾就醫負擔。

圍繞落實新一輪醫改要求，張艷麗積極布局婦幼醫聯體建設，主動謀劃分級診療新模式，充分發揮三級婦兒醫療保健中心的引領和輻射帶動作用，結合健全的婦幼保健三級網絡，加強與縣區婦幼保健院、人民醫院等產兒科及社區衛生服務機構密切協作和深度合作，建立雙向轉診機制。在做強醫院的同時，將技術與服務下沉到基層，覆蓋全市開展產兒科診療的基層單位，提升縣區級醫療機構及社區衛生服務機構服務水平和保障能力。目前，全市10家基層婦幼保健機構、綜合醫院產科及兒科網絡平臺已經建成。

作為第十二屆全國人大代表，在日常工作和社會活動中，張艷麗還積極反映群眾的意見和呼聲。結合衛生工作實踐，她多次深入基層，對農村衛生、農民就醫現狀等進行細致的調查研究，寫出了十幾萬字的調查筆記和體會文章。作為醫療衛生行業代表，她結合本職工作，先后提出了約20條議案和建議，這些議案和建議受到了各級各部門的高度重視，有的還進行了專題回訪性調研，并制定落實了解決辦法。