
韓慶東廣西壯族自治區(qū)發(fā)展改革委原黨組成員、副主任,自治區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組原辦公室主任
“對于深化醫(yī)改工作,既要做設(shè)計者,也要做創(chuàng)新者,更要做實(shí)干家。”
廣西壯族自治區(qū)地處我國西部地區(qū),醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展水平相對滯后、醫(yī)療衛(wèi)生資源配置不均衡。面對這些現(xiàn)實(shí)問題,韓慶東提出,要深入推進(jìn)醫(yī)改,首先,要制定合理的改革目標(biāo)。其次,要有合適的改革路徑,找到通往改革正確道路的鑰匙。再次,要有責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識,堅定信心,一步一個腳印地把各項(xiàng)改革任務(wù)真正推動、落實(shí)到位。
韓慶東先后主持《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)改“十三五”規(guī)劃》等醫(yī)改重大規(guī)劃、計劃的編制起草工作,內(nèi)容涵蓋基本藥物制度、基層醫(yī)改、公立醫(yī)院改革、醫(yī)保制度改革等方面,為廣西醫(yī)改提供了省級設(shè)計的政策保障。同時,他還推動了醫(yī)聯(lián)體建設(shè)、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、公立醫(yī)院綜合改革、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革、城鄉(xiāng)居民大病保險、藥品購銷“兩票制”、社會辦醫(yī)等醫(yī)改重大改革政策的設(shè)計和實(shí)施工作。
在制定醫(yī)改政策的過程中,韓慶東既注重發(fā)揮基層的首創(chuàng)精神,吸收基層改革的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);又注重橫向吸收比較、借鑒其他兄弟省份的先進(jìn)做法,取長補(bǔ)短、揚(yáng)長避短。在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革方面,他部分借鑒安徽、陜西等省的經(jīng)驗(yàn),在城鄉(xiāng)居民大病保險方面部分借鑒江蘇太倉、廣東湛江等地經(jīng)驗(yàn)。在醫(yī)改頂層設(shè)計的過程中,他注重結(jié)合實(shí)際大膽創(chuàng)新,在醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)中探索“縣鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)一體化” 管理模式;在基層醫(yī)改中,建立“定編定崗不定編”的人事制度和“托低不限高”的分配制度;在落實(shí)村醫(yī)待遇上,把村衛(wèi)生室一般診療費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高到合理水平。
在從事深化醫(yī)改工作的2000多個日子里,韓慶東多次帶隊(duì)深入基層,開展醫(yī)改工作專題調(diào)研,奔赴醫(yī)改成效突出的省市進(jìn)行“解剖麻雀”式的學(xué)習(xí)。他在調(diào)研過程中尤其注意聽取醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理者、一線醫(yī)務(wù)人員以及老百姓對醫(yī)改的意見和建議,了解他們的訴求。針對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的問題,他帶隊(duì)與各有關(guān)廳局多次協(xié)調(diào),爭取到自治區(qū)財政籌措資金23.87億元,推進(jìn)實(shí)施14372個行政村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、114家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)及214家邊境地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè),有效提升了基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。
當(dāng)前,廣西醫(yī)療衛(wèi)生資源配置不斷優(yōu)化,全區(qū)每千人口醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)從2012年的3.22張增加到目前的4.64張;人群健康狀況明顯改善,人均預(yù)期壽命提高到77.5歲,比2012年提高近兩歲;嬰兒死亡率從2012年的5.65‰下降到目前的4.16‰;基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)率接近90%。此外,廣西還進(jìn)入了全國十大能提供中醫(yī)藥服務(wù)村衛(wèi)生室占比達(dá)標(biāo)省(區(qū)、市)行列。