劉婷 王澤吾 許強
摘 要:在當前時代不斷進步和科技飛速發展的情況下推動了大數據時代的來臨,企業對于大數據的重視程度也越來越高,有的一些企業為了對產業和信息等相關資源進行開發甚至成立了專門的大數據平臺。具備信息化性質的大數據時代的到來也使相關的企業和事業單位的發展迎來了更加光明的前景。在當前國家電網運轉的過程中財務管理水平的高低直接干系到其能否良好和健康的發展,在相關人員對電網進行管理的過程中常常伴有較多的管理內容,而通過對大數據的模式和思維進行引入能夠對管理方式和方法帶來一定的改革和創新的動力。作者結合當前國家電網財富管理現狀的同時結合大數據時代的諸多優勢和特征,對大數據時代國家電網財務管理的發展和創新進行分析。
關鍵詞:大數據;國家電網;財務管理;創新發展
一、大數據對國家電網財務管理工作的相關影響
1、對財務信息系統化建設的促進作用
在當前我國經濟進一步深化的情況下與世界各國之間的貿易往來逐漸增多,在這種背景下國家電網也開始不斷對自身的職能和管理方式進行改變和發展。在大數據的推動下電網行業從被動的對數據統計也轉變成了當前對大數據的主動分析,這種轉變在一定程度上也使國家電網企業財務管理的效率逐漸提高。在大數據時代的國家電網財務管理模式可以使財務信息的分析和市場需求的收集以及建設狀況的調查都變得更加高效,通過對這些內容進行整合可以構建起一個以數據信息為核心內容的系統,該系統的主要為幫助電網企業可以通過對一些數據分析來使決策更具科學性和合理性。
2、對財務管理信息對國家電網決策力進行優化
在當前大數據背景之下國家電網企業可以在大量的信心資源之中獲取自身發展需要的數據資料,由此來使相關財務管理人員對數據進行更加科學合理的分析,并且在此基礎之上可以是大數據時代的諸多優勢能夠得到充分的利用,進而使財務管理人員的管理思維能夠得到解放,在大規模的數據群之中將一些有用的信息及時和準確的抽取出來,這樣可以使國家電網在發展過程中的各項決策有可以依靠的數據支持。
3、對財務信息的準確性和有效性進行強化
考慮到國家電網企業在國內電力企業之中的領先地位,在其正常運轉過程中需要處理的財務信息數量極為龐大。在從前財務管理人員大都是依靠一些復雜的數據和紙質報表計算來實現對財務的管理,這就造成了企業在對財務進行管理的過程中難度加大。而在當前社會進入大數據時代的情況下財務管理模式得到了一定的改善和創新。依靠大數據可以實現對各種信息更加準確和高效的處理,而這帶來的直接好處就是國家電網企業在對財務信息進行控制的過程中準確性和有效性更高。
二、大數據背景下我家電網財務管理發展的方向
1、對管理思維進行轉變,使財務管理的成效得到有效提高
在當前大數據時代來臨的情況下國家電網企業在對財務進行管理的過程中較之從前得到了質的飛躍,在這樣的背景下相關的財務管理人員不再是像從前一樣依靠“紙上談兵“的方法對財務進行管理,傳統財務管理模式不能迎合時代發展需求的特點在當前大數據發展過程中已經得到了極為明顯的改善,電網企業在未來必須對財務管理人員的思維和認識給予足夠的重視和進行適當的轉變,使財務管理人員在財務管理方面信心得到有效的加強,通過這樣來使財務管理的成效得到一定的提高。比如財務管理部門要適當的運用部門的職權開展一些管理人員的思想政治工作,使每一個財務管理人員的管理思維都能夠向著符合時代發展需求的方向進行轉變。
2、對財務管理隊伍的建設和發展給予高度重視
在當前時代不斷進步和技術得到發展的情況下社會各界開始越發意識到人才是科技的核心。這就要求作為對國家電網企業直接負責的內部財務管理部門必須要對財務管理人員的教育和開展工作給予高度的重視,通過這樣促進高水平和高素質以及高技能財務管理隊伍的構建。在當前大數據時代來臨的情況下每一名財務管理人員或多或少的都在一定程度上得到了成長,并且他們的思維方式也開始更加符合時代發展的需求,由此使他們在管理過程中效率更高。在當前每一個負責財務管理工作的人員在當前可以利用的數據較之從前也多了許多,他們的專業技能水平和信息科技能力也都得到了充分的提高,這些對于國家電網企業在對高水平財務管理隊伍構建有著極為積極的作用。另外在當前時代背景下財務管理人員還可以對一些現代化的溝通和交流工具進行應用,運用這些工具可以建立起國家電網企業專門的微信群或者QQ群等,由此來使全國各地的電網企業財務管理人員能夠對自身長期總結到的管理新的和管理模式進行分享和交流。在這種情況下財務管理人員可以對一些工作之中的問題進行總結和分析,使自身的財務管理視野得到一定的拓展,在將自身的經驗分享給別人的過程中能夠對自己存在的一些不足進行彌補,使自身的管理形式和管理思維得到切實的提高。
3、對每一名財務管理人員進行科學有效的考核評價
作為衡量員工能力水平一項可行方法,國家電網企業可以通過對員工進行考核和評價來了解他們的工作成效。如果考核的內容過于簡單或者評價的模式過于單一則不能對財務管理人員的工作成效進行客觀公正的反映,這就需要電網企業要對當前的一些考核方法和評價模式進行充分的轉變,一次來使每一名管理人員的思想認識水平和信息化能力都得到有效的提升,并且使他們的管理行為更具規范性。將大數據技術應用于考核評價體系的構建,使體系更具科學性和時代性的特點,并且電網企業還可以將考核評價體系與財務管理人員的福利待遇以及職稱相掛鉤,一次來使他們的積極性和主動性得到一定的激發。
結束語
在大數據時代來臨的情況下傳統的財務管理方法和模式已經無法滿足國家電網企業發展的需要,電網企業要結合自身的企業性質和當前的時代特點對財務管理方法和模式進行有效的完善和創新,由此來保障國家電網企業的良好穩定發展。
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(作者單位:國網安徽省電力有限公司銅陵市義安區供電公司)