土建工程造價成本管理的控制方法

摘 要：近些年我國土建工程備受人們重視，并且迎來了很好的發展前景，土建工程在建設中不僅僅需要重視工程造價，還需要加強對各個環節的管理程度，如前期規劃、投資決策、建筑施工、后期交付檢查等，每一個環節都應當做好工程造價管理，只有這樣才能夠更好地保證建筑企業的整體成本，本文將會針對土建工程造價成本管理中存在的問題進行簡單分析，并提出相應的成本管理控制策略，希望能夠為土建工程的施工帶來一定借鑒意義。

關鍵詞：土建工程；工程造價；成本管理；成本控制

引言

土建工程造價成本控制的管理是非常重要的，近些年我國各行各業的發展越來越好，建筑行業的發展也基本走向成熟化，而要想在這樣的社會發展中站穩腳跟，就一定要具有良好的企業口碑。在每一個環節中都注重成本控制，這樣能夠從根本上降低企業總成本。在中標之后，建筑企業需要對工程造價進行預算，然后進行評估，這些都能夠更好地幫助企業節省成本，讓每一個子項目的花銷變得更合理、更科學。這也為提升企業經濟效益，減少建筑業的花銷奠定了堅實基礎。

1土建工程造價成本管理控制的主要作用

近些年我國土建工程開始飛速發展，其也推動著建筑行業和房地產行業的迅猛發展。人們生活水平的不斷提升，使得社會對于建筑行業的要求越來越高。物價的升高也造成了建筑成本的增加，要想在競爭激烈的社會中保證工程造價成本和企業經濟效益，就一定要做好土建工程造價成本管理的控制方法。相關管理人員一定要對該內容加以重視，使得資金能夠實現最大化的利用，這也是提升建筑企業經濟效益的關鍵，只有從根本上認識到建筑工程造價管理的重要性，并且從各個環節都加以重視，才能夠更好地提升企業的經濟效益，為實現建筑企業的長期穩定發展夯實基礎[1]。

2土建工程造價成本管理中存在的問題分析

2.1工程造價控制人員專業技能不足

工程造價是一門學科，在實際的造價管理和造價控制中需要由專業的人員對其進行分析，只有這樣才能夠更好地確保造價的準確性。但是從目前的情況來看，我國土建工程造價控制受到了很多因素的影響。例如造價管理工作人員的專業素質就是影響造價和成本管理的主要內容，很多時候企業在聘用員工的時候并沒有認真核實其本專業，導致很多非工程造價專業的人員進入該行業，由于沒有專業的理論知識及實踐經驗，所以當遇到問題的時候往往不知道如何處理。還有些工作人員缺乏一定的職責道德修養，會受到一些利益誘惑和金錢誘惑，當遇到這些問題的時候往往會做出違反行業規定的做法，這將為土建工程成本管理帶來很大影響，也會為該行業的發展帶來一定阻礙[2]。

2.2市場競爭機制不夠規范

由于缺乏完善的市場競爭管理機制，所以經常導致“爛尾樓”的出現，這些沒有完成的工程大部分都是因為工程造價不合理，工程進行到最后出現了嚴重的資金缺口，所以不得不停止施工，這種情況在城市發展中屢見不鮮，善始卻不能善終的行為造成了較為惡劣的影響，這些沒有完成的工程不僅僅占據城市中的地理位置，還浪費了大量的人力、物力、財力，對城市經濟建設造成了一定阻礙，綜合多方面因素來看，“爛尾樓”的出現大多都是因為土建工程造價成本管理控制不合理而導致的。所謂的“豆腐渣”工程就是因為過于降低自身成本，所以才使得建筑工程質量越來越差，最終讓建筑物不能夠通過審核，淪為了“豆腐渣工程”。在我國的建筑工程管理中，人們應當加強對該情況的重視和關注，避免該問題的出現，這種情況不僅僅會損害我國的經濟利益，還會對建筑行業的發展帶來一定的負面影響，所以一定要安排專業的人員對其進行管理和控制[3]。

2.3施工前的投招標管理工作不足

招投標工作是土建工程施工的前提，做好招投標工作需要準備好很多內容，但是有些時候人們由于知識的欠缺導致沒有做好充足的招標準備，實際上這時候就會為后期工程施工埋下一定安全隱患。前期招標如果對資金預算不夠準確就會出現工程造價偏差，預計費用與實際費用不符等問題。招投標工作是建筑企業發展中的重要內容，如今一些建筑施工企業對于工程造價的管理也能不夠重視，這種錯誤的思想可能是影響建筑行業發展的因素之一。

3加強土建工程造價成本管理的控制策略探究

3.1提高土建工程造價管理人員的綜合素質

提高土建工程造價管理人員的綜合素質是非常重要的，上文中已經簡述施工人員自身綜合素質對企業發展的影響性，要想更好地提升企業競爭力，就一定要注重施工人員專業素質的培養，為了能夠更好地提升施工人員的綜合素質，人們應當定期對這些員工進行素質培訓。讓施工人員從根本上認識到土建工程造價管理的重要性，通過多與員工交流和溝通，進而更好地增加人們的管理意識和工程造價控制意識。在施工中工作人員應當具備專業的職業素養，懂得正確的施工和工程造價管理是提升企業經濟效益的關鍵。需要注意的是，要想提升建筑企業經濟效益，降低成本支出，其前提一定要確保工程質量，這是企業進一步發展的基礎。

3.2加強施工階段各個因素的控制措施

土建工程的施工會分為很多個階段，在具體的施工中人們需要對各個環節進行具體的工程造價管理，因為每一個環節的支出都會直接關系到土建工程總成本。例如施工材料的檢查、管理、驗收、購買等，每一個環節都有支出，如果不進行造價管理和造價控制，必定會導致建筑總成本的增高。所以人們在采購的時候一定要安排有采購經驗的人，這一環節的支出占據很大比例，所以人們一定要引起重視。在保證材料質量的情況下，盡量選擇價格低的材料，這樣能夠更好地控制工程總成本。另外在對這些材料進行保管的時候，也應當對其進行嚴格的把控，如材料存放環境、材料破損率等都需要做好明確的記錄，這些都是建筑工程造價中需要考慮的問題[4]。

3.3完善決策階段的全面控制措施

建筑行業的決策比較細化，并且其分類較多，每一個細節化的決策對建筑工程的整體發展都有很大影響，因此在具體的決策控制階段，人們一定要對建筑工程造價管理進行嚴格的控制和管理，這也是有效地控制土建工程造價成本管理的重要環節。在實行決策階段的全面控制時，相關工作人員需要對實際情況進行具體分析，仔細檢查每一個環節是否符合施工要求，確保沒有遺漏的部分，每一個子項目都要進行嚴格的審查，避免人為失誤而為企業帶來經濟損失。

結束語

綜上所述，本文主要論述了土建工程造價成本管理的控制方法等內容，通過分析可以發現，在現代化的土建工程中，人們需要對每一個細節進行規范化的管理，因為每一個微笑的細節都會關系到工程的整體質量。所以人們在施工時需要做到細致化、規范化的管理。對所使用的材料加以規范、把控，這也是做好成本預算的關鍵和前提條件。

參考文獻

[1]楊建.土建工程造價成本管理的控制方法[J].建筑技術開發，2016（09）：12—13.

[2]段麗麗.建筑土建工程造價控制與管理[J].中外企業家，2017（08）：10—11.

[3]李曉強.建筑工程土建造價成本管理的控制方法淺述[J].江西建材，2016（08）：12—23.

[4]李紅麗.論土建工程造價質量管理控制措施[J].科技與企業，2015（08）：109—111.

作者簡介

張楚（1990.10-），男，江蘇宿遷，本科，助理工程師，研究方向：造價管理。

（作者單位：宿遷市宿豫區審計局）