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建筑工程施工技術管理的心得與體會

2018-09-17 05:40:46嚴先輝
科教導刊·電子版 2018年22期
關鍵詞:建筑工程策略

嚴先輝

摘 要 隨著時代的發展,經濟水平的提高,城市化速度的不斷加快,我國的建筑規模也在不斷的加大,施工技術作為影響建筑工程質量的一個重要因素,必須成為建筑工程施工管理中的一項重要的管理內容,施工技術水平的提高將有利于整個建筑工程項目的順利完成。因此,本文基于建筑工程項目的具體實踐,分析了當前建筑工程施工技術管理的現狀及問題,探討了有效提高建筑工程施工技術管理水平的相關策略。

關鍵詞 建筑工程 施工技術管理 現狀問題 策略

中圖分類號:TU74 文獻標識碼:A

建筑工程施工技術管理水平的高低不僅對建筑工程項目的施工質量有直接的影響,而且對于施工單位企業的經濟利益和社會信譽度也會有很大的影響。技術管理水平的提高,不僅需要有牢固的技術管理知識,還需要有豐富的實踐經驗,從實踐中不斷的總結經驗,發現問題,尋找解決問題的方法,只有這樣才能不斷地糾正我們在管理實踐中出現的錯誤,并提高我們的技術管理水平。

1分析加強施工技術管理水平的必要性及管理范圍

技術是一切工作的前提和基礎,建筑工程項目更是如此,需要有良好的先進的建筑工程施工技術提供支持,建筑工程項目質量的提高依賴于建筑工程施工技術的提高,而建筑工程施工技術的提高取決于良好的技術管理水平,因此提高技術管理水平是提高企業的經濟效益的關鍵。

技術管理人員要明確建筑工程項目施工技術的管理的范圍,才能使管理工作真正落實到實處,提高管理效率。建筑工程項目施工技術管理范圍包括:施工技術組織實施體系的管理;技術管理體系的確立;施工現場的技術管理。組織體系和管理體制的確立是保證各項施工任務有效進行以及管理工作有效開展的前提,而加強現場的施工技術的管理是施工技術管理的關鍵,以確保每一項技術在施工現場得到有效的應用。

2分析當前建筑施工企業施工技術管理的現狀

對建筑施工企業施工技術管理的現狀的認識,是改進管理水平的基礎和前提,通過對現階段的施工技術管理現狀的分析,才能找出管理過程中存在的錯誤的或者是管理還不到位的地方,以便對癥下藥,及時的找出相應的解決方法,提高施工技術管理水平。

2.1施工耗材管理不當

建筑材料建筑工程項目開展前的必要的準備工作之一,建筑材料的使用情況會直接關系到建筑施工單位企業的實際經濟效益,因為施工耗材是建筑工程項目成本預算中的重要的一項內容。目前,我國的施工技術管理工作不當而造成施工材料的質量不過關,施工工具的檢修、維護和保養工作也不到位,施工設備的作用難以發揮,建筑材料的質量也無法滿足施工技術的要求,最終加大了施工的難度,拖垮了整個建筑工程項目的質量。此外施工技術管理人員對施工設計圖紙的審核工作不到位,施工技術與施工目標不匹配。以上種種問題都表明我國建筑工程施工技術管理工作水平較低,管理工作落實不到位的現實情況。

2.2施工技術管理有待進一步完善

準確來說,我國現代建筑企業的發展是從改革開放以后開始的并一直持續到現在,發展歷史較短,改革開放時期,經濟發展速度得到很大的提高,但也正是由于發展速度過快導致我國現代建筑行業的發展基礎較為薄弱,具體體現為,我國大部分建筑企業發展至今也沒有形成一套健全的施工技術管理體系,施工技術管理工作不規范,一些企業對于施工技術管理的意識仍然較為薄弱,施工技術管理能力也比較低,并且沒有形成較強的責任意識,影響建筑工程項目的工作進度和工程質量,并最終導致我國建筑施工企業的整體技術管理水平的降低。

3探討如何有效的提升建筑工程施工技術管理水平

3.1施工準備階段

施工準備階段是建筑工程項目的開頭,也是后續工作順利進行的基礎,需要從以下幾個方面落實管理工作:

3.1.1認真審核和研究圖紙

設計圖紙作為建筑工程項目的雛形,直接反映了建筑工程項目施工的意圖和需要明確的施工目標,也是施工技術管理水平的提高的首要工作。為了提高項目工程的質量,技術管理人員必須加強對設計圖紙的審核和研究,并結合項目工程的實際情況,充分的研究了解圖紙的內容,以便在開工前確定設計圖紙是否可行和正確,如發現不妥之處,應當及時的與對方人員溝通交流并進一步的對圖紙內容進行調整和完善,保證后期施工過程的順利進行。

3.1.2完善施工技術管理的制度

建筑工程項目質量的提高完整的技術管理制度的支持,制度是管理水平提高的制度基礎,也是施工過程中必須嚴格遵守的硬性規范,健全的施工技術管理制度是保證施工過程各工作人員依照章程辦事的重要的前提,也是對于違規行為按規處置的重要參照,只有建立了健全的施工技術管理制度,才能保證管理工作的公平性和公正性。

3.2施工階段

3.2.1切實加強技術交底工作

建筑施工技術指標的控制需要有切實的技術交底工作作為保證,有效的交底工作是施工人員技術水平的良好體現,同時還能明確施工設計的意圖,強化管理人員的質量管理意識,促使管理人員更加積極的融入到技術管理工作中 ,并通過不斷的參與提高管理水平和能力。

3.2.2加強建筑工程質量、進度和造價管理

施工技術管理工作的最終目標還是提高建筑工程項目的質量,因此要設立實質性的質量目標,以此來督促技術管理水平的提高,施工技術管理水平的提高又可以同時提高施工成本管理工作的進行并加快施工進度的提高。

4結語

綜上所述,提高施工技術管理水平對于提高我國建筑工程的整體質量具有很大的促進作用,同時也會為我國建筑事業的進步提供進一步的動力,因此施工技術管理人員要完成好從施工準備階段到施工階段的工作任務,加強自身的責任感,提升管理水平和能力,并最終提高建筑工程項目的質量。

參考文獻

[1] 潘偉壽.如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].門窗,2013(06):176.

[2] 李曉峰.探討如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].經營管理者,2013(18):288-289.

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