我國運(yùn)動健身俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀芻議

劉芳舟

摘 要 社會的不斷發(fā)展，科技的不斷進(jìn)步，使國人生活形態(tài)與目標(biāo)發(fā)生了巨大的變化。健康食品的普及，醫(yī)學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，醫(yī)療器材的研發(fā)，平均年齡的增長，人們開始重視身心健康的重要性，并開始從事休閑體育相關(guān)活動，尤其是以能夠提升良好的生活品質(zhì)與增加體適能的健身俱樂部。本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法，總結(jié)近10年的運(yùn)動健身俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢，為今后此方面的研究提供參考。

關(guān)鍵詞 運(yùn)動健身俱樂部 休閑產(chǎn)業(yè) 現(xiàn)狀研究

中圖分類號：G812 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1運(yùn)動健身俱樂部的積極意義

隨著國人健身觀念的普及，健康休閑的生活形態(tài)與休閑活動的參與儼然成為現(xiàn)代人生活訴求的重心。隨著科技的發(fā)展，傳播效率大大提升，現(xiàn)代人對于信息的流轉(zhuǎn)與吸收非?？?，不少人傾向運(yùn)動習(xí)慣，卻礙于缺乏場地的制約。在各項運(yùn)動休閑活動中，戶外運(yùn)動休閑活動受到氣候影響比較大。運(yùn)動休閑場地大部分位于郊區(qū)，運(yùn)動健身俱樂部大部分以室內(nèi)活動為主，戶外運(yùn)動形態(tài)廣為民眾所接受，且消費(fèi)者互動性較高，已成為運(yùn)動休閑的主流。研究者指出，國人在面對休閑空地不足的情況下，轉(zhuǎn)而選擇營利性的健康休閑俱樂部，這也是造成國內(nèi)近幾年來，健康休閑俱樂部迅速增加的原因。休閑運(yùn)動俱樂部具有獨(dú)特性、固定性、固定成本高、信賴性、長期性、競爭性、人情味無形性、多元性等不同于其他產(chǎn)業(yè)的特性。已滿足一群共同興趣的消費(fèi)者，達(dá)到迎合自我的社交以及閑暇需求，而聚集在一個特定地點(diǎn)， 并由專業(yè)管理人員與教練所提供的服務(wù)產(chǎn)業(yè)門類。

2運(yùn)動健身俱樂部的研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢

2.1概念釋義

運(yùn)動健身俱樂部是指同時具有運(yùn)動、健身、休閑功能的封閉式營利性組織。采取會員制方式經(jīng)營，場所內(nèi)設(shè)有專業(yè)性硬件設(shè)施、器材、專業(yè)性的健身課程，以及與其他休閑體育相關(guān)的附屬服務(wù)內(nèi)容，并設(shè)有專業(yè)的健康體適能檢測服務(wù)等。目的在于使消費(fèi)者滿足個人的健康需求，并使身心達(dá)到平衡且舒適的狀態(tài)。針對休閑俱樂部的說法，指一群具有相同運(yùn)動消費(fèi)行為以及嗜好的封閉式團(tuán)體，而該團(tuán)體所從事的行為必須是具有休閑、運(yùn)動與健身的功能。會員資格的認(rèn)定問題，為繳納會費(fèi)且取得會員證，并接受該俱樂部認(rèn)可為其一份子，而該俱樂部聚集主要活動場所應(yīng)具有休閑運(yùn)動設(shè)施，或休閑運(yùn)動器材為主的封閉式團(tuán)體。健康俱樂部定義為，提供具有健身器材的活動場地，經(jīng)專業(yè)健身指導(dǎo)人員的教學(xué)、指導(dǎo)、咨詢、服務(wù)的營利性產(chǎn)業(yè)。

2.2國內(nèi)運(yùn)動健身俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢

我國目前經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，人民的生活水平也不斷提高，優(yōu)越的物質(zhì)條件不再是追求的主要方面。人們漸漸關(guān)注起自身的健康，健身意識普遍提高，愿意對自己的身體投資，所以眾多的健身俱樂部就應(yīng)運(yùn)而生。但是我國的健身俱樂部發(fā)展與西方發(fā)達(dá)國家相比較晚。2007到2012年，據(jù)統(tǒng)計，我國居民人均健身俱樂部比率較低，平均100多萬人擁有1家健身俱樂部。我國63個城市的健身所的數(shù)量以每年低于5%的復(fù)合增長率增長，這個增長率也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同期GDP的增長速度。但是卻呈現(xiàn)出努力發(fā)展的勢頭，2012年前全國健身俱樂以每年300家左右的速度遞增。

劉平江認(rèn)為由于廣大群眾的對健身需求，我國商業(yè)健身俱樂部發(fā)展速度較快，其數(shù)量增長速度更是令人瞠目結(jié)舌，可以用幾何級數(shù)來表示，而且這些商業(yè)性健身俱樂部的經(jīng)營模式也向連鎖經(jīng)營靠攏，是一種重要的擴(kuò)張方式。但是連鎖經(jīng)營發(fā)展時間不長，加盟連鎖體系也處于萌芽階段還不成熟，存在著一定的問題。眾多大品牌的健身俱樂部頻頻關(guān)門停業(yè)，究其原因，主要是因為國內(nèi)的健身俱樂部一味地追求規(guī)模和擴(kuò)張的速度，導(dǎo)致一定程度上的供大于求，而忽視了最本源的服務(wù)質(zhì)量、消費(fèi)者滿意程度、健身文化氛圍等。我們必須意識到為了商業(yè)健身俱樂部的長遠(yuǎn)發(fā)展，必須打消以價格為目標(biāo)的惡性競爭，而是要把重心轉(zhuǎn)移到提高消費(fèi)者滿意度和提供更全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)方面。

2.3國外運(yùn)動健身俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢

美國商業(yè)信息統(tǒng)計顯示：到2007年，美國所運(yùn)營的健身俱樂部就有26830家之多，可以說在美國平均每10000個人就能擁有1家健身俱樂部。而且，在美國能夠全天運(yùn)營的健身俱樂部就有大約50所，并且計劃著能夠在未來的3到5年內(nèi)將其數(shù)量增長到120所。同時還以青少年俱樂部、職業(yè)俱樂部等各式各樣的模式在運(yùn)作經(jīng)營。

國際健康與運(yùn)動俱樂部協(xié)會（International Health，Rac-quet and Sports ClubAssociation）2001年的報告指出：美國健康體適能俱樂部會員占總?cè)丝跀?shù)的13%，而健康體適能俱樂部為我國近20年來的新興服務(wù)業(yè)，目前俱樂部會員人數(shù)僅占總?cè)丝跀?shù)的1%。由以上研究數(shù)據(jù)可輕易地看出健康適能與運(yùn)動俱樂部產(chǎn)業(yè)發(fā)展還有相當(dāng)大的成長空間，同時競爭條件也會相對的提升。近幾年運(yùn)動健身俱樂部的經(jīng)營模式已漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)轭愃茪W美國家的連鎖經(jīng)營模式，類似美國健身運(yùn)動中心的經(jīng)營連鎖形態(tài)。運(yùn)動健身俱樂部的分布不只是以大都市的分布居多，也都由一般的小型俱樂部轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)合更多功能性的運(yùn)動俱樂部形態(tài)，以滿足多樣化的消費(fèi)者需求。

李春花在《西雙版納州健身俱樂部現(xiàn)狀的調(diào)查與對策研究》中提到，在許多歐美發(fā)達(dá)的地區(qū)，群眾的健身觀念普遍比我們國家的強(qiáng)，這是顯而易見的。健身也變成了他們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚囊徊糠?，每天從事健身活動變成了一種習(xí)慣。但是在我國卻有所不同，大部分人把健身視為一種潮流。在美國，體育明星的吸引力是十分強(qiáng)大的，許多人都追隨他們的腳步。不僅是群眾，就連政府工作人員也會投身于其中，并用自己的個人行動來促進(jìn)健身運(yùn)動的發(fā)展，提高其影響力。與我國相比，美國人民在體育健身方面的觀念比我國的人民高出了很多，而且在美國大約每八個人當(dāng)中就有一個參與健身。

參考文獻(xiàn)

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