化工企業安全生產管理隱患控制策略

張再龍 張大立

摘要：隨著世界經濟的快速發展，化工工業的規模逐漸擴大。在化工生產中，安全生產是關鍵。從目前的形勢看，我國化工安全生產正受到越來越多的關注。經過長期的發展，化工生產雖然已經取得了明顯的進步，但是依然會出現各種安全事故。從安全的角度來看，化工生產通常會暴露出更多的安全威脅，因為化工生產所需的許多原材料都具有高度的爆炸性、可燃性或腐蝕性。在某些特殊環境中，高壓和高溫有毒氣體會加速排放速度，從而擴大威脅范圍。由此可見，化工領域的安全生產應占據重要的地位。因此，對化工企業安全管理中隱患的控制進行了探討。

關鍵詞：化工企業；安全生產管理；隱患；控制

隨著社會經濟的快速發展，企業對安全重要性的認識也逐漸加強。對于化工企業來說，由于生產過程易燃、易爆、易腐蝕、有毒、高溫、高壓等危險、有害的特點，安全生產尤為重要，安全問題更加突出，如何做好隱患控制工作己成為企業關注的焦點。本文就如何加強和改善化工行業的隱患控制提出了一些建議，以期為提高化工行業的隱患控制能力提供參考和幫助。

一、隱患控制的重要意義

與其他行業的日生產相比，化工生產具有更高的風險。與此同時，大多數化學生產中隱藏的危險不是直觀的，而是不確定的或潛在的[1]。一旦遇到高溫或高壓生產環境，就會突然發生安全事故。隱藏的危險預防和控制工作具有長期的特點，不能通過短時間的突擊調查來解決所有的隱患。作為一個化工企業，我們應該緊密結合目前的生產情況，給出相關的隱患調查方法和具體措施。企業需要依靠長期的隱患預防和控制機制來提高隱藏故障檢測的總體效果，同時也需要加強對隱患檢測的實時監控。管理者和所有的員工都需要明確：化工工業的安全直接關系到現場所有人的安全。因此，安全控制具有不可忽視的價值和意義。企業需要從安全、預防、控制的角度出發，不斷發現日常生產過程中的漏洞。在此基礎上，企業可以識別潛在危險的總體方向，努力消除隱患，確保安全。

二、安全生產管理常見隱患分析

（一）生產制度方面的隱患

目前，許多的化工企業缺乏完善生產制度，生產負責人員、管理人員和安全負責人員職責不清晰，生產制度缺乏針對性，和化工企業實際不符，甚至部分化工企業安全制度為直接從網絡上摘錄，落實性低，使得安全制度流于形式，無法發揮其真正作用。

（二）生產人員方面的隱患

化工企業生產人員大多安全意識較薄弱，生產中只聽從上級領導的工作指示，忽視了安全防護，如部分生產人員在生產時會忘記穿戴相關防護用具，對于根據規定需要進行檢修的生產用具檢修不認真或拖延檢修，在高位作業的時候，甚至還有部分生產人員為了避免繁瑣的操作浪費時間，私自對生產操作進行簡化，即違章操作，不根據規定以及生產要求作業，增加了生產風險[2]。

（三）風險點危險源排查方面

化工企業的生產現場有較多安全隱患，但因缺乏安全排查體系，使得生產安全隱患無法及時解決，影響生產的安全性。比如，生產車間布局隨意缺乏合理性，生產物件擺放雜亂，占用較多生產用地，部分生產物件還存在堵塞消防通道情況，如果不及時排查并處理，會令生產現場出現安全間距隱患。

三、化工企業安全生產中的管理隱患控制方法

（一）健全化工企業安全生產制度

在這個過程中，可以通過系統的構建來達到提高安全意識的目的。一個健全的安全生產系統可以提醒工人在日常工作中嚴格按照系統工作。因此，企業應積極構建和完善《崗位安全責任制》，并配合嚴格的獎懲機制來實施該制度[3]。在提高員工安全意識的過程中，獎懲機制可以鼓勵員工在日常工作中互相監督，并執行相關的工作責任制，也可以對每個人履行安全責任。通過集體努力提高整個生產過程的安全性，為企業創造更多的經濟效益打下堅實的基礎。

（二）建立先進的安全信息系統

建立先進的安全信息化系統，使企業內部與外部的安全信息溝通快速、便捷、準確。在內部建立設備運行信息、事故搶救預案信息、產品安全標識信息、會議學習交流信息等。與外部建立互助網絡信息、專家咨詢信息、遠程監控信息等。同時應建立定期安全檢查、員工信息交流會議制度，及時處理檢查中發現的隱患和提出的安全建議。

（三）運用新技術，創新隱患排查的措施

目前在安全生產隱患排查和整治的過程中，排查規則、監控及整改措施大部分是依靠歷史經驗來制定的，這勢必會造成缺項、漏項、監控不到位等問題。運用HAZOP、R BI（基于風險的檢驗）及SIL（安全完整性等級）評估分析方法，可以量化評估各類隱患的風險度，按照風險度來制定詳細的監控措施及整改策略，從而提高隱患排查、監控和整治的有效性。

（四）強化員工的隱患識別和風險管控意識

加強對管理和操作人員的安全和操作技能的知識培訓，強化員工的風險管控意識，培養員工全面辨識生產過程中的危險源的能力，特別是對潛在的、深層的危險要深入的挖掘和辨識。

（五）給予充分的安全資金保障

企業根據國家法律法規的要求，每年應提取一定的安全生產費用，用于減少隱患出現的必要措施方面，如：用于作業場所的防火滅火系統、監控系統等設備設施；必要的安全事故救援設備、器材和個人防護物品費用的支出；安全生產檢查與評價的支出；重大危險源、重大事故隱患的監控、評估、整改支出；企業員工的安全培訓教育、操作證培訓；事故應急救援演練費用等，此項費用要做到?？顚Ｓ?，嚴禁挪用。

四、結語

綜上所述，近年來，我國社會經濟發展迅速，化工企業數量不斷增加。在這類企業的日常運營中，安全問題是一個備受關注的話題。為了實現長期可持續發展，國家有關部門和企業應在日常工作中加強安全意識，從細節上及時發現化工企業經營中存在的隱患。

參考文獻：

[1]鄧振東.石油化工安全技術與安全控制策略探究[J].化工管理，2018（04）：125-126.

[2]王漢雙.探究化工企業安全生產管理隱患控制策略[J].化工管理，2015（11）：233-234.

[3]徐國強.我國化工行業安全生產現狀及控制策略[J].化工管理，2014（01）：97-98.