財務會計與管理會計的有機融合與創新發展

楊治

摘要：財務會計和管理會計是企業會計體系中最重要的兩個組成部分，兩者的有機融合能夠更好地實現財務信息的監督、反饋與支持決策的職能，本文研究的主要目的就是尋求有效的財務會計與管理會計有機融合與創新發展的策略。

關鍵詞：財務會計；管理會計；可行性；融合；創新發展

財務會計與管理會計在整體目標上具有較強的一致性，從理論前提和客觀基礎來講兩者的融合具有很強的可行性，實現兩者的有機融合和創新發展能夠發揮更大的價值功能，對于企業的正常運轉和良性運行具有十分重要的意義。

一、財務會計與管理會計概述

（一）財務會計

財務會計就是指企業對于其所從事的項目活動的資金狀況進行全面的監督、控制與反映的過程，其主要目的是保證公司相關領導或者企業外部投資人能夠全面了解企業的經濟狀況。企業做出相關重大決策或者決定都需要依據財務會計做出的財務分析報表或相關財務數據。

（二）管理會計

管理會計主要就是在財務會計所提供的報表、數據以及相關財務資料的前提下再進行進一步更為細致的整理與分析，為企業的經營管理提供一定的資金數據支持，保障企業制定發展目標、發展計劃的可行性和科學性，便于企業進行統籌計劃和完善管理。

二、財務會計與管理會計融合的可行性分析

（一）兩者來源存在很大的關系

管理會計要比財務會計出現的晚，所以財務會計無論在理論體系、學科建設以及自身發展都要比管理會計更加完善，誕生兩者在發展過程當中，又是相互聯系的，財務會計的發展大大促進了管理會計的前景，因此兩者應該有機融合。

（二）兩者工作具有高度協調一致性

在概念界定和具體工作內容方面，兩者工作是存在高度協調一致的，管理會計和財務會計的很多工作都具有重疊的，以及在他們在資源和信息方面都是共享的以及得出很多戰略性和前瞻性的眼光能給企業經營者帶來利益和決策的有效性，促進決策快速化。管理會計和財務會計都可以共同促進企業經營發展，其有機融合是發展的必然趨勢之一。

（三）兩者都屬于會計系統范疇

雖然管理會計和財務會計具體工作存在差異，但是其兩者都屬于會計系統的工作范疇，其不同的地方就是兩者范圍不同，服務對象和內容也存在差別，管理會計和財務會計都是企業發展所必需的兩個職能人員。

三、當前財務會計與管理會計融合的現狀

（一）兩者的標準規范存在一定的差異

對于財務會計來說，他們的主要服務對象是與企業有經濟利益關系的外部人員，因此對于他們所提供的財務信息的真實性具有很嚴格的要求，受國家相關政策、法律的監督與管理。由于兩者在工作中的內容、要求、標準和遵循規范都不相同，這種差異性的存在嚴重影響著兩者的有機融合。

（二）兩者的信息共享性較差

從財務會計工作的特點來說，它主要是依托財務報表的形式來展現企業的財務狀況與經濟發展情況，其報表的主要格式也是嚴格按照國家規定的形式進行的。管理會計就顯得隨意的多，主要是依據企業的具體實際情況，具有較強的靈活性，同時其報表的格式也是比較多樣化的。不同的反映信息和呈現信息的方式決定了兩者的財務信息難以實現有效的共享。

（三）缺乏操作性強的融合方法

尋求操作性較強的融合方法是當前實現財務會計與管理會計有機融合的難點所在，也是阻礙當前財務會計與管理會計融合的最大問題。關于兩者融合方法的探索和實踐也相對較少，很多企業都只是在表面上實現了兩者的融合，并沒有真正的融合與銜接，相關的人員配備也缺乏應有的專業素養和職業技能，加之這兩個部門之間的溝通與交流較少，真正的融合更是難以實現。

（四）兩者的人員素質難以有效協調

會計工作本身對于工作人員的專業素質就有很高的要求，在財務會計和管理會計實現融合的前提下我們對于會計人員的綜合素質提出了更高的要求。兩都在實現融合的過程中人員的工作安排、崗位設置以及工作人員的數量都需要進行重新的設置，實現資源的互補與共享成為當前我們要重點關注和解決的問題。

四、實現財務會計與管理會計有機融合與創新發展的路徑

（一）充分利用計算機技術

依托計算機技術進行財務信息數據庫的建設為我們加強數據信息管理提供了很大的便利，減少工作人員的工作量，提升了會計工作人員的工作效率。可以直接進行在線數據采集工作，保障了原始數據采集的及時性和有效性，實現了網絡技術與會計管理工作的有效融合。依托計算機技術建立的企業會計管理系統具有很強的開放性，便于各個部門的工作人員隨時進行信息的查閱和運用。

（二）全新設計財務資料格式

財務會計與管理會計財務信息共享性較差的主要原因就是財務資料格式的不一致。1.我們可以在原來的財務會計科目的基礎上增加一些統計信息代碼和類別，使得管理會計可以依據代碼信息進行直接的數據轉化。2.增加備用信息欄可以實現對于非貨幣信息的有效記錄，為兩者在會計工作中的協調合作提供了較大便利。

（三）提升會計人員的專業素質與團隊協作能力

會計工作與企業各個部分的工作息息相關，會計人員不僅要夯實自己的專業基礎，還要有意識地提升自身的溝通能力與團隊協作能力。對于兩個部門來說，融合具有很深的客觀基礎和理論基礎，在人員的管理上我們的任務就是充分挖掘兩者合作的共通性，有效實現兩者工作的對接與交流，提升整個會計團隊的團結精神和協作能力。

（四）重新構建會計報告體系

對于兩者來說，他們原有的主要服務對象不同，具有各不相同的會計報告體系，且會計報告的側重點和要點也是各不相同。在實現兩者融合的前提下，我們必須試圖構建滿足企業及外部需求的多層次的報告體系，促進會計報告體系的科學性，使兩者的融合更加充分、深入。

五、小結

財務會計與管理會計的融合是實現企業成功轉型的關鍵所在，必須引起廣大企業的高度重視與關注。企業應充分結合內部自身的實際情況，加強財務管理機制、流程以及人員素質等方面的綜合管理，為了真正實現兩者的有機融合與創新發展，我們提出了利用計算機技術、更新財務資料格式、提升會計人員素質與協作能力和重建會計報告體系等幾方面的措施。

參考文獻：

[1]于雷.財務會計與管理會計的有機融合與創新發展[J].佳木斯職業學院學報，2017（1）.

[2]劉佳妮，王寧.財務會計與管理會計的有機融合與創新發展[J].商場現代化，2017（7）：182-183.