梁寧
摘要:隨著經濟發展,金融市場功能不斷完善,我國經濟結構和法律法規也發生了變化、國有企業首當其沖,其財務管理模式的轉變速度進一步加快,為整個行業的提升和轉型注入了新的動力。國有企業若想順應發展趨勢,提高自身市場競爭力,除了要完善財務制度、加強內控以外,還要提高企業財務管理人員的綜合能力,以便于更好的適應現代社會的發展需求。本文具體分析了我國財務管理人員的培養現狀,有針對性的提出了相應的提升策略,力求推動國企財務管理人才朝著專業化、高效化的方向轉變。
關鍵詞:國企;財務管理人員;培養
財務管理是國有企業管理工作中的重要組成之一,該項工作對于國有企業的發展具有深遠影響,管理質量的好壞決定了國有企業后續的發展程度。財務管理人員作為該項工作的直接執行者,是提高工作質量的關鍵所在。國有企業必須對財務管理人員的培養工作給予高度重視,并結合企業發展實際,采取相關措施來提高相關人員的綜合能力,以期提高國有企業的財務管理水平。
一、我國財務管理人員能力培養的現狀
自我國加入世界貿易組織之后,財務管理專業迎來了發展新局面,現代社會的發展速度進一步加快,國有企業所面臨的發展環境發生了較大的變化,新時期的財務管理活動對于工作人員提出了更高的要求。當代國有企業需要的是高素質的復合型人才,財務管理人員必須熟練掌握信息技術,日常辦公和業務的處理要實現自動化,但現有的財務人員能力培養模式過于落后,無法國企發展的需要,再加上財務管理專業的大學生由于經驗不足,導致國有企業財務管理人員資源短缺。此外,國企對財務管理人員的要求不斷提高,但自身儲備并不充足,私人企業同樣認識了到高級財務管理人員的重要性,這使得人才之間的競爭日益激烈,普通的財務管理人員由于不符合工作標準,在一定程度上影響到了國有企業的財務管理工作效率與水平。
二、國企財務管理人員能力的提升與培養策略
(一)明確財務管理人員培養目標
財務管理對于國有企業的生存與發展具有重要意義,財務管理人員是該項工作的主要執行者,起到了決定性作用。因而,國企要綜合考慮自身實際需求,持續加大財務管理人員的培養力度,制定科學合理的培養目標,切實滿足企業發展要求。企業領導人要以市場為導向,在幫助財務人員鞏固理論知識、了解法律政策的同時,提高他們的市場競爭意識,進而提升企業的財務管理水平。財務管理人員培養目標的制定過程中,國企要結合現階段的工作要求,多角度出發,全面提升財務管理人員的能力與水平。具體包括完善的財務管理理論知識體系、掌握相關的法律法規、具備較高的信息素養、熟練操作計算機軟件和電算化技術,且財務管理人員要熟悉國內外會計基本法,并具備較強的應變能力,以便于更好的適應工作變化,有效解決各類問題。
(二)著重培養財務管理人員職業道德
國企財務管理工作的開展,相關工作人員必須遵循職業道德行為規范,良好的職業道德是抵制腐敗行為的重要舉措,它能夠使工作人員保持中正確的判斷能力和、踏實認真的工作態度。在這一方面,國企必須遵守“以人為本”的發展原則,幫助財務管理人員樹立正確的三觀,并利用獎懲制度激發他們的工作熱情,同時加強對他們的人文關懷,讓其實現自己的人生價值。另外,國企在組織各項活動的過程中,可以在其中融入一些與職業道德相關的內容,不僅能夠幫助他們緩解工作壓力,還可以潛移默化的增強財務人員的職業素養。
(三)強化校企聯合培養機制
學校是輸送財務管理人才的重要基地,對此,國企應注重與財務管理高校之間的合作,如為各大高校提供實踐教學基地,讓學生在實踐中增強對財務管理工作的了解,學生通過與企業財務管理人員的接觸,也能夠了解到更多課本以外的實際操作知識,有助于學生更好的掌握國際會計準則,為今后從事財務工作打下堅實基礎。與此同時,企業也可以與即將畢業的優秀學生簽訂勞動合同,這樣一來,學生獲得了實習機會,國企也有了充足的財務管理人才儲備。對于國企現有的財務管理人員,為了進一步提高他們的能力水平,企業可以為其提供學校學習的機會,利用學校豐富的教學資源,補充財務管理人員在知識方面的不足,財務人員也可以通過學習來獲取更高學歷,全面提升自身素養,同時為企業創造更多經濟效益,實現企業與個人發展的共贏。
(四)提供后續教育培訓
時代處于不斷變化的過程中,面對財務管理工作的新變化和新要求,國企應當為財務管理人員提供繼續教育培訓,或組織開展工作交流會,用以提升他們的綜合水平。例如在財務管理人員交流會上,企業可以邀請一些經驗豐富老員工傳授經驗,員工之間可以相互交流工作心得,總結工作經驗,在溝通中取長補短,不斷完善自身。但教育培訓工作的開展需要完善的實踐培訓計劃做支撐,并建立健全考核機制,了解企業的培訓效果,通過對培訓后財務管理人員水平的分析,有針對性的調整人才培養模式。最后,企業還可以積極引進國外先進理論知識,鼓勵財務管理人員積極參與國際職業資格考試,同時加強國際交流合作,順應國際化發展趨勢。
(五)加強風險意識培養
經濟全球化進程不斷加快,推動了國有企業的發展,但相應的,其財務風險也隨之增加。為了在今后的發展過程中及時有效的規避風險,減少財務損失,國企要注重財務管理人員風險意識的增強,通過加強財務風險監控,培養他們的大局觀,使其用長遠眼光看待企業的發展,切實做好本職工作,始終遵循可持續發展原則,確保企業資金充足,提高企業的資金利用率。
三、結語
綜上所述,當代企業為了提升自身的經濟效益與社會效益,不斷加大對于專業財務管理人才的需求,但當前我國普遍存在人才培養“重理論、輕實踐”和“重專業、輕基礎”等問題,這使得財務管理人才培養舉步維艱,我國財務管理人才的整體水平也因此受到影響。新時代背景下,國有企業發展需要的是具有國際視野的寬學識、厚基礎、高能力以及高素質的專業化人才,對此,企業要通過多種措施完善人才培養模式,實現人才培養的高效化和系統化。