打造合作大帆船助推水芹立潮頭
—— 記江蘇省南京市六合區(qū)大圣水芹專(zhuān)業(yè)合作社

江蘇省南京市六合區(qū)大圣水芹專(zhuān)業(yè)合作社成立于2005年7月，現(xiàn)有個(gè)人成員131戶(hù)，團(tuán)體成員1戶(hù)，水芹種植面積6500畝，其中成員種植水芹4850畝；年產(chǎn)值4485萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)1630多戶(hù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收3380萬(wàn)元。通過(guò)多年的努力，水芹專(zhuān)業(yè)合作社已步入發(fā)展快車(chē)道。

合作發(fā)展，破解銷(xiāo)售難題

六合區(qū)馬集鎮(zhèn)（2012年8月，馬集鎮(zhèn)和馬鞍鎮(zhèn)合并為馬鞍街道）水芹種植有100多年歷史，水芹銷(xiāo)售都是一家一戶(hù)銷(xiāo)往南京及周邊城鎮(zhèn)，運(yùn)輸成本高，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大，特別是芹農(nóng)之間惡性競(jìng)爭(zhēng)、低價(jià)銷(xiāo)售，水芹效益始終沒(méi)有大的提升。2003年7月，馬集鎮(zhèn)成立了水芹協(xié)會(huì)，但利益聯(lián)結(jié)松散，尤其在2004年南京水芹出現(xiàn)“倒市”現(xiàn)象時(shí)束手無(wú)策。2005年春，許多農(nóng)戶(hù)向農(nóng)業(yè)部門(mén)訴苦，也有許多農(nóng)戶(hù)干脆把水芹池改種水稻。在此情況下，馬集鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人借鑒周邊地區(qū)發(fā)展合作組織的成功經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)系幾戶(hù)水芹種植大戶(hù)，把種水芹農(nóng)戶(hù)聯(lián)合起來(lái)，提供銷(xiāo)售服務(wù)，解決芹農(nóng)銷(xiāo)售難題。在部分水芹種植戶(hù)和有關(guān)部門(mén)的支持下，當(dāng)年7月組建了南京市六合區(qū)大圣水芹專(zhuān)業(yè)合作社，第二年成員發(fā)展到55戶(hù)，目前合作社成員已達(dá)132戶(hù)。

江蘇省南京市六合區(qū)大圣水芹專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)貢述春（右一）和成員在田間交流

統(tǒng)一服務(wù)，提升合作成效

合作社圍繞產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后開(kāi)展“六統(tǒng)一”服務(wù)。一是統(tǒng)一生產(chǎn)布局。引導(dǎo)成員拉開(kāi)排種期，延長(zhǎng)上市期。通過(guò)有計(jì)劃地種植調(diào)控，實(shí)現(xiàn)水芹均衡上市，避免因大量集中上市而造成價(jià)格下跌的情況發(fā)生。二是統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。制定水芹種植、生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在合作社成員中推行“大圣水芹無(wú)公害技術(shù)操作規(guī)程”。三是統(tǒng)一科技服務(wù)。一方面，合作社每年為成員舉辦2期水芹標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)、新栽培模式、產(chǎn)品質(zhì)量安全技術(shù)培訓(xùn)班。另一方面，合作社積極開(kāi)展新品種新技術(shù)試驗(yàn)示范，先后引進(jìn)武漢耐熱水芹、湖南野水芹、金壇水芹、江陰水芹、揚(yáng)大水芹等5個(gè)水芹新品種。與此同時(shí)，成功示范水芹大棚栽培、遮陽(yáng)網(wǎng)栽培、多茬栽培技術(shù)、水芹龍蝦連作技術(shù)等。由于大圣水芹合作社科技應(yīng)用好，2010年，合作社被江蘇省科技廳授予“省科技型農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社”稱(chēng)號(hào)，先后申報(bào)6項(xiàng)專(zhuān)利，有3項(xiàng)已被國(guó)家專(zhuān)利局授權(quán)。四是統(tǒng)一產(chǎn)品收購(gòu)。水芹采收上市時(shí)，合作社安排專(zhuān)人到地頭收購(gòu)成員水芹，所有成員只需負(fù)責(zé)種好水芹。五是統(tǒng)一產(chǎn)品加工。合作社對(duì)水芹進(jìn)行初加工，建設(shè)水芹加工中心270平方米，對(duì)收購(gòu)的成員部分產(chǎn)品進(jìn)行分揀清洗加工。六是統(tǒng)一水芹銷(xiāo)售。合作社分別與南京江寧眾彩批發(fā)市場(chǎng)、湖南長(zhǎng)沙蔬菜批發(fā)市場(chǎng)簽訂銷(xiāo)售協(xié)議，設(shè)立直銷(xiāo)攤位，統(tǒng)一直銷(xiāo)水芹。此外，合作社統(tǒng)一制作水芹外包裝，主打“大圣”水芹品牌，目前“大圣”水芹占南京市場(chǎng)水芹銷(xiāo)售份額的90%以上，掌握了在南京水芹市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)。

規(guī)范管理，凝聚成員之心

合作社堅(jiān)持民主管理，制定并通過(guò)合作社章程，遵循“民辦、民管、民享”的原則，實(shí)行成員入社自愿、退社自由。先后成立理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，制定了成員管理、產(chǎn)品收購(gòu)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)管理等規(guī)章制度，實(shí)行社內(nèi)制度公開(kāi)、成員權(quán)利和義務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)、辦事公開(kāi)，財(cái)務(wù)和制度公布上墻，接受成員監(jiān)督；合作社會(huì)議一律實(shí)行“一人一票”制，堅(jiān)持集體研究，全員參與，民主管理。

自成立以來(lái)，合作社堅(jiān)持維護(hù)成員的利益，水芹收購(gòu)價(jià)格一直穩(wěn)定在1.8元/公斤—3元/公斤，畝產(chǎn)值平均7000元以上，除去成本，水芹畝均純收入達(dá)4000元以上，分別比水芹合作社建立前高50.6%、68.9%。合作社根據(jù)市場(chǎng)行情收購(gòu)成員水芹，價(jià)格一般高于市場(chǎng)價(jià)0.2元/斤。市場(chǎng)行情不好時(shí)，堅(jiān)持穩(wěn)定收購(gòu)價(jià)格，給予成員一定補(bǔ)貼，讓利于民。年終，合作社實(shí)行二次返利，在扣除各項(xiàng)開(kāi)支后，余額部分的60%按交易量返還，40%實(shí)行按股分紅。2013年—2014年，合作社累計(jì)向成員二次返利總額達(dá)8.58萬(wàn)元，按資產(chǎn)量化到個(gè)人后按股分紅5.72萬(wàn)元，根據(jù)《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》的規(guī)定，將公積金、市有關(guān)部門(mén)扶持的固定資產(chǎn)按股折算量化到每位成員，極大地提高了合作社成員的收入，合作社涌現(xiàn)出30多戶(hù)年收入達(dá)10萬(wàn)元的種植戶(hù)；水芹上市季節(jié)，全街每天有近2000位農(nóng)民從事水芹采收與整理，有6輛運(yùn)輸車(chē)運(yùn)送水芹到南京及周邊城市，平均每位農(nóng)民一季理菜收入達(dá)8000元以上。

經(jīng)過(guò)多年的努力，大圣水芹專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展取得了明顯的成效。2013年，被市供銷(xiāo)合作總社評(píng)為十佳示范社、被江蘇省農(nóng)委評(píng)為示范農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社；2014年，被評(píng)為國(guó)家農(nóng)民合作社示范社；2015年，“大圣”品牌榮獲“全國(guó)百佳農(nóng)產(chǎn)品品牌” 稱(chēng)號(hào)；2016年，獲得“中共六合區(qū)委馬鞍街道工委先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號(hào)，種植的水芹榮獲第一屆江蘇省農(nóng)民合作社產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì)暢銷(xiāo)產(chǎn)品獎(jiǎng)；2017年，被評(píng)為江蘇省百?gòu)?qiáng)農(nóng)民合作社。此外，大圣水芹專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)貢述春帶動(dòng)農(nóng)民增收的表率作用發(fā)揮明顯，獲得了南京市勞動(dòng)模范稱(chēng)號(hào)，并當(dāng)選了六合區(qū)二屆、三屆政協(xié)委員。

未來(lái)，合作社將緊緊抓住良好的發(fā)展機(jī)遇，加快水芹產(chǎn)業(yè)發(fā)展，力爭(zhēng)到2018年底，實(shí)現(xiàn)全街所有種水芹的農(nóng)戶(hù)加入水芹專(zhuān)業(yè)合作社，帶動(dòng)水芹產(chǎn)業(yè)發(fā)展1萬(wàn)畝以上，水芹產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)上億元，合作社固定資產(chǎn)突破300萬(wàn)元，努力把合作社建成一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織。