新形勢下企業(yè)加強內(nèi)部控制管理的路徑探索

韋慧

摘 要：當(dāng)前很多企業(yè)內(nèi)部控制管理力度不足，出現(xiàn)了各種各樣的問題，不僅影響了企業(yè)決策制定的科學(xué)性與合理性，也容易引起資產(chǎn)流失和財務(wù)數(shù)據(jù)失真等問題。對此企業(yè)管理者應(yīng)該引起高度重視，積極探索新的工作方法，不斷提升自身內(nèi)部控制管理水平，確保各項經(jīng)營業(yè)務(wù)順利開展，真正實現(xiàn)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。本文將簡述企業(yè)內(nèi)部控制管理問題，然后結(jié)合新形勢背景下企業(yè)內(nèi)部控制如何管理的對策。

關(guān)鍵詞：新形勢 企業(yè) 內(nèi)部控制管理

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）06（b）-089-02

隨著國內(nèi)各大企業(yè)會計信息失真問題越來越嚴(yán)重，會計信息造假案件頻繁發(fā)生，造假金額也不斷加大。大量會計信息失真以后將導(dǎo)致市場信號失靈，無法為企業(yè)決策制定提供可靠依據(jù)，既引發(fā)了資產(chǎn)流失問題，也為企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展帶來了不利影響。因此企業(yè)需要加大內(nèi)部控制管理力度，對各項生產(chǎn)經(jīng)營活動作出調(diào)節(jié)與約束，有效應(yīng)對各種風(fēng)險，為自身的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

1 企業(yè)內(nèi)部控制管理存在的問題

1.1 缺乏完善的內(nèi)控機構(gòu)

企業(yè)管理者大多錯誤認(rèn)為內(nèi)部控制管理只是對上級單位或主管部門進(jìn)行檢查，一般讓內(nèi)部機構(gòu)在各部門中進(jìn)行設(shè)置，是財務(wù)部門、監(jiān)察部門等附屬。企業(yè)各部門在進(jìn)行內(nèi)部控制管理工作時，一般只考慮到本部門的需求，沒有站在企業(yè)全局發(fā)展角度思考問題，在業(yè)務(wù)處理過程中也經(jīng)常出現(xiàn)行政干預(yù)的情況。……