企業全面預算管理存在的問題及完善措施

軒超峰

摘 要：隨著時代的發展，全面預算管理已經成為現代化企業不可或缺的重要管理模式。這種管理模式不僅有助于企業提高內部控制能力，同時還有利于企業實現戰略管理目標。企業高級管理人員及財務負責人更應該掌握這一多功能的管理控制工具，為企業實現戰略管理目標提供科學的方法。本文對全面預算管理在實際工作中普遍存在的幾個問題進行了分析，并提出相關的措施建議。

關鍵詞：全面預算 問題 措施

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）06（b）-088-02

預算管理作為一項重要的管理工具，越來越受到企業重視。全面預算管理是企業對未來整體經營規劃的總體安排，是現代企業內部控制制度的核心，好的預算不僅能促進成本控制，還能確保企業的日常營運與企業的的總體目標保持一致，能幫助管理者制定業績及管理計劃、協調、控制和業績評價。

1 全面預算管理的作用

1.1 使企業更加明確其戰略目標

由于企業各個部門，各級員工都參與到全面預算管理中，通過全面預算管理的編制環節，企業能更明確地將其戰略目標分解為具體的預算目標。通過全面預算管理的執行以及分析評估環節， 企業能更準確地掌握市場訊息，了解市場變化，從而不斷調整其戰略規劃目標。

1.2 使企業更加有效地配置資源

企業的生產經營活動離不開相關的資源支持。企業資源配置過多，則意味著效率的浪費；而資源配置過少，又制約著企業的發動力。……