我國(guó)航空 公司并購(gòu)重組的經(jīng)濟(jì)價(jià)值研究

曲京山 張明軒 趙宇暉

摘 要：伴隨著交通運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展，航空公司在載客中扮演著越來越重要的角色。近些年，一些歐美國(guó)家的航空公司進(jìn)行了并購(gòu)，中國(guó)的航空公司也開始效仿。那么中國(guó)航空公司進(jìn)行并購(gòu)背后的原因是什么呢？通過并購(gòu)重組又能給航空公司帶來什么樣的經(jīng)濟(jì)價(jià)值呢？本文以東方航空并購(gòu)上海航空這一經(jīng)濟(jì)行為為例，對(duì)航空公司并購(gòu)所帶來的經(jīng)濟(jì)結(jié)果進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：航空公司 并購(gòu)重組 驅(qū)動(dòng)因素

中圖分類號(hào)：F719 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2018）08（b）-100-02

隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各國(guó)航空市場(chǎng)與航線的逐步開放，國(guó)際航空運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展變得更加迅速與深入，然而，航油成本越來越高，再加上許多民營(yíng)航空公司進(jìn)軍航空運(yùn)輸市場(chǎng)，致使國(guó)際國(guó)內(nèi)間的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，航空公司競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱直接影響到其生存。那么，需要采用怎樣的方法才能加強(qiáng)我國(guó)航空公司的實(shí)力呢？

并購(gòu)是兩個(gè)以上公司合并、組建新公司或相互參股。并購(gòu)是搞活企業(yè)、盤活國(guó)企資產(chǎn)的重要途徑。通過并購(gòu)可以迅速增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力，面對(duì)實(shí)力強(qiáng)大的國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，若想短期之內(nèi)能夠與之抗衡，并購(gòu)是推動(dòng)中國(guó)航空公司迅速發(fā)展，提升自身實(shí)力的重要手段。

從企業(yè)角度來講，并購(gòu)可以在原有企業(yè)的基礎(chǔ)上對(duì)其資源進(jìn)行整合，在原有企業(yè)規(guī)模的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)張，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長(zhǎng)的目的。此外，“推動(dòng)企業(yè)實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，跨地區(qū)兼并重組，境外并購(gòu)，培養(yǎng)一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)”也是國(guó)資委規(guī)劃發(fā)展的重要工作?！?br>