寶雞峽工程局節水改造修繕項目建設管理探析

李婷

摘 要：實施工程修繕改造是提升水利設施效能的重大舉措。寶雞峽工程局2015年春季承建工程共25項，整個施工從寶雞渠首至咸陽涇陽跨距近200km，面廣線長，地形復雜，施工難度較大。本文結合實際，分析了寶雞峽工程局春季項目建設實施眾多創新與管理措施、取得的效果和主要經驗，希望可以為同類工程建設提供有益借鑒。

關鍵詞：寶雞峽；節水改造項目；管理措施

中圖分類號：S274 文獻標識碼：A 文章編號：1003-5168（2018）20-0092-02

Analysis on the Construction Management of Water Saving

Renovation Project of Baojixia Engineering Bureau

LI Ting

（Shaanxi Baojixia Engineering Bureau，Baoji Shaanxi 721001）

Abstract： It is an important measure to improve the efficiency of water conservancy facilities to carry out the renovation. The Baojixia engineering bureau built a total of 25 projects in the spring of 2015. The whole construction from Baoji canal head to Xianyang Jingyang span is close to 200km， the wide line was long， the ground type was complex， and the construction was difficult. Based on the actual situation， this paper analyzed the innovation and management measures， the results and the main experience of the spring project construction of Baojixia engineering bureau， and provided useful reference for similar project construction.

Keywords： Baojixia；water conservation rehabilitation projects；management measures

1 項目概況

寶雞峽工程局2015年春季承建了灌區，包括2014年度節水改造、2013年度節水房建、2012年度節水調整項目、林家村渠首沖沙閘、王家崖水庫除險加固、2013年及2014年農業水價綜合改革項目等共計25項，分布在西起林家村渠首、東至涇陽縣境內，涉及寶雞市區、眉縣、扶風縣、武功縣、乾縣、興平市及禮泉縣，塬上塬下2條干渠和13條支渠、退水渠，面廣線長，地形復雜，施工難度較大。共需完成干渠改造襯砌6.424km，支渠改造35.546km，退水渠改造2條，砼34 178m3，維修改造建筑物224座，房建334.95m2，渠道防護29.831km。

2 加強施工管理創優措施

2.1 提早準備，精心組織

2015年1月，工程局就邀請省水利廳質監站專家授課，舉辦了工程質量安全管理培訓班，培訓項目經理、技術負責及施工負責人90余名，多方提升施工管理技能，增強全員質量意識；4月初，認真傳達管理局項目建設動員會精神，統一思想，制定了《工程局2015年春季項目建設安排意見》，優化配置全局人力、物力資源，落實25個項目部人員組成和主要責任人，詳實劃分各項目施工任務目標；做好項目實施保障，提前研制加工模具60多套，赴外省考察聯系定制優質土工布、水泥等主材，遴選了15家能力強、有實力、口碑好的優秀施工隊，全力保障項目高效實施。局主要領導抓全盤，班子其他成員分片包抓，一線督戰，各負其責，確保施工質量和進度。對每個項目都制定周密的施工計劃，倒排節點工期，扎實組織實施，針對施工中土模整修、砼配合比、入倉、振搗、伸縮縫處理等關鍵環節，嚴格按照規范操作，做到原漿收面，土模整修嚴格報驗，務求質量優良[1]。

2.2 嚴格實施，力保優質

3月底，工程局各項目人員全部進場，展開各項前期工作。4月9日，工程局在咸陽召開緊急會議，對項目施工再動員再部署。全體參戰人員迅速行動，各司其職，協力推進，抓緊進行排水、清淤、挖土、修整邊坡、拆除砼板等。從4月10日起，各項目陸續展開渠道砼澆筑，質檢人員嚴格把關，對原材料、半成品、砼配合比進行嚴格檢查，特別是針對施工中土模整修、砼配合比、入倉、振搗、原漿收面及伸縮縫處理等關鍵環節，項目部技術員、質檢員嚴格規范施工，每道工序必須檢驗過關才能進入下一道工序。重點對施工進度和質量影響較大的單元工程，緊抓關鍵線路、關鍵工序施工，在土方開挖、土模修整施工中實行程序化、規范化、標準化管理，即每10m土模修整按照標準斷面打樁釘橛，并提出土模未驗收斷面標高標識不能拆除以及砼未澆筑10m渠底中樁不能拆的措施，有效提高了土模的整修質量。所有底板坡板均采用滑模施工、密實振搗，土模平整度和砼質量力求最好。各項目部嚴格執行“三檢制”，就原材料進場、土方回填、土工布鋪設、襯砌模具使用、養護、渠堤培土每道工序都嚴格按照規范施工。有條件的項目部均采用商砼進行澆筑，把橋梁、建筑物修建等讓專業工隊集中施工，有效確保了施工質量和進度。

2.3 克難攻堅，搶趕工期

工程局從思想、人力、物力安排上全力以赴抓項目建設，調整內部機構和人員，對全局所有技術、施工人員按照項目節點統一優化配置；項目開工前，對每個參建工隊優中選優，并詳細列出施工所需器具、材料等清單，提出施工明確標準要求；各項目部人員提早進入工地，組織排水、清淤、伐樹、新土回填、重新開渠、修整邊坡、拆除砼板，為砼開盤和確保質量爭取時間。為確保總干渠早日行水發電和灌溉抗旱不受影響，工程局全體領導干部下到一線蹲點，促進度，抓質量，全局上下放棄公休節假，全面細化任務，確保節點工期按進度進行。各項目在施工中，將任務細化到日，克服雨天多、外協難等困難，多開工作面晝夜作業，加班加點完成節點任務，整體施工進度進展快速。

2.4 狠抓安全，警鐘長鳴

通過召開會議宣講、張貼標語、懸掛橫幅宣傳、現場談話警示等方式，全面加強施工隊伍安全生產意識；各工地都設立專職安全員，就人員安全防護、施工用電、混凝土拌和、運輸、裝卸施工等制定明確制度；各種施工機械嚴格按照規范操作，加強現場檢查，防微杜漸，防止了各種不安全事故發生。

2.5 加強監管，評比促進

工程局班子成員實行分片包抓，下到一線，各司其職，采取分類指導、推進方式抓項目施工。同時，由工程處牽頭對各項目進行階段檢查評比，多次在工地現場召開動員會和促進會，評比促進，獎優罰劣。全局投入100余萬元，根據項目各渠道斷面設計大小，統一制作加工各類干支渠模具63套，并多次組織研究、改進，在渠道上反復試驗，確保節水項目施工質量達標合規。特別是針對施工中土模整修、砼配合比、入倉、振搗、原漿收面、伸縮縫處理等關鍵環節，組織技術員、質檢員嚴格把關，每道工序必須檢驗過關才能簽字認可，堅決杜絕忽視質量安全的行為發生。

5月中旬和下旬，工程局領導、各處室負責人組成檢查組，對各項目施工質量、施工安全、成本控制管理、施工進度、文明工地建設五方面內容先后進行了2次全面檢查考評。對檢查中發現的問題現場指出，限期督促整改，提升了工程整體質量。

3 實際效果

2015年6月4日，工程局春季項目建設全線告捷。整個施工從寶雞渠首至涇陽縣跨距近200km，日上勞最高達3 000人，完成渠道襯砌45 479m，維修改造建筑物219座，房建693.64m2，渠道防護27.22km，共完成產值6 430萬元。至此，工程局承建項目最多、完成產值最大、工程質量最好和施工進度快的春季項目建設大會戰取得了全面勝利，工程進度和質量創歷史新高，為多年來工程局春季完成任務最多、質量最好、產值最高的一年。所有項目均比原計劃工期提前完成，實現了兩季任務一季完目標。

4 結語

經過多方努力，寶雞峽工程局2015年春季項目建設取得了顯著的成績。結合施工實踐管理經驗總結，工作人員主要有以下體會：①提早準備、精心組織，是搞好工程項目建設的重要基礎；②嚴格管理、力保優質，是搞好工程建設的中心環節；③因地制宜、搶趕節點，是保證項目工期的重要手段；④加強監管、評比促進，是實現工程優質高效完成的根本保障。這些經驗和措施為灌區今后工程修繕改造提供了有益借鑒，值得進一步推廣。

參考文獻：

[1]崔理哲，高艷芹，張彬，等.灌區續建配套與節水改造項目造價控制談[J].河北水利，2007（8）：35-36.