基于企業會計內部控制的優化措施分析

翟松巖

摘 要：隨著經濟的不斷發展，加之經濟市場的競爭激烈，企業要想長期立足必須要不斷地提高企業的管理水平，同時要加強企業的內部控制，只有不斷地提高管理水平，制定企業會計內部控制制度，并對其進行不斷地調整和完善，才能最終提高企業的競爭力，使企業長期立足于世界。本文對企業會計內部控制的優化措施進行了一系列的討論和闡述，提出了企業會計內部控制的重要性作用，從現狀入手，最后從三個方面詳細論述了完善內控的措施，旨在為提高企業的管理水平所服務。

關鍵詞：企業會計 內部控制 優化措施

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）11（a）-104-02

企業會計內部控制是企業進行管理的重要內容，同時也是保障企業能夠持續健康穩定的發展。目前，企業在發展中過于重視對生產經營的管理，而忽視了對企業的內部控制進行的管理，因此無形中阻礙了企業的發展，使企業的發展停滯不前，所以企業必須要摒棄傳統管理觀念的束縛，結合現代化經濟市場的發展走向，樹立現代化的企業管理理念，為企業的發展保駕護航。

1 企業會計內部控制的重要性作用

企業在管理中，內部控制部分是重要的組成內容，做好企業內部控制可以提高企業的經濟管理水平，從一定程度上提高企業的核心競爭力。內部控制制度可以協調企業各部門的利益，同時對企業員工的工作起到監督控制的作用，促進其工作的積極性，是保證企業能夠健康、持續發展的基礎條件。與此同時，會計內部控制制度的實施，可以發現企業具體經營中的一些問題，監督企業經濟活動是否按照相關的規章制度來執行，控制企業的經濟活動，保障企業經濟活動的合法性。企業會計內部控制在企業發展中的地位不容忽視，不僅能夠為企業的發展保駕護航，同時還維護了正常的社會經濟秩序。

2 企業會計內部控制現狀

2.1 內控制度不完善

現階段，我國企業絕大多數也建立了企業相應的內部控制制度，但是沒有根據企業的實際情況來制定，而是效仿其他企業的內控制度，在實用性上較差，所以內部控制制度不能很好地發揮其作用。第一，內控組織不健全。在大多數企業中，他們更容易將企業的規章制度當作內控制度，或者有的企業不重視內部控制制度，只注重企業的經濟效益，另外有的企業沒有建立相應的內控組織，所以最終導致了企業內部控制制度難以有效的實施。第二，重視事后控制。現階段雖然企業在內部控制制度上較為重視事后控制，但是事后控制往往是成本已經超過了預期，即使事后控制也起不到實質性的效果。第三，重視有形資產的控制。企業在經營管理中，較為重視對有形資產的控制，如原材料、生產、人員等，忽視了無形資產的內容，如：工作人員素質、信息等，這種無法兼顧無形資產的內控制度，最終也會影響企業的健康發展。

2.2 沒有良好的內控環境

企業的健康穩步發展，需要有良好的環境，同時還需要企業制定合理和科學的經營管理機制。現階段，大多數的企業中，經營權與法人所有權兩者剝離的現象十分嚴重，沒有良好的企業內部經營管理機制，勢必沒有良好的內控環境，導致了企業的經營不善，最終倒閉。

2.3 企業會計信息化程度低

隨著信息技術的不斷發展，我國大部分的企業已經完全走向了信息化，在會計內部控制方面也作了相應的調整。但是現階段我國企業的會計信息化程度仍然較低，在中小型企業中尤為明顯，對其未來的發展產生了非常不利的影響。

2.4 相關制度不完善

目前，企業雖然建立了會計內部控制制度，但是往往都是流于形式，沒有真正的起到實施的作用。有的企業中設置了相應的獎罰措施，但是獎罰措施只是管理層的意思，沒有將其形成制度化，也具備科學性。企業的內部控制制度的執行與企業所制定的獎罰措施，沒有實現相互的配合和牽連，加之沒有相應的監督制度對其進行監督和控制，最終對員工起不到任何的約束作用。企業中沒有完善的管理制度，企業各部門的管理會出現混亂，財務管理中會發生漏洞，企業中的一些違法亂紀行為沒有相關制度進行監督控制，最終會影響企業的正常發展。

3 完善企業會計內部控制措施

3.1 完善企業會計內部控制制度

第一，是制定制度。在制定企業會計內部控制制度時，要能夠符合科學性、合法性、規范性的原則，以更好地發揮企業會計內部控制制度的功效。

第二，貫徹實施制度。企業會計內部在對會計控制制度實施方面，要能夠從三個方面著手：首先，對制度施行的情況要定期或不定期的進行檢查和監督；其次，會計人員要發揮監督的職能，在會計內部控制制度中不僅要嚴格遵守制度，同時還要發揮監督職能，以發揮會計內部控制的功效；最后，需要企業中各部門的支持和配合，使會計內部控制制度發揮其最大的功效。

第三，檢查制度執行情況。對會計內部控制制度的執行情況，要有專門的人員進行檢查執行情況，檢查其是否落實了各項政策和內容，檢查其是否依據相應的法律法規，檢查其是否科學合理的利用公共資源，檢查其是否符合企業未來的發展戰略規劃。檢查人員一般是企業的內部審計機構人員，或者也可以由相關的監督委員會來組成，監督企業內部控制執行情況，為企業的發展保駕護航。

第四，完善制度。會計內部控制制度不是一成不變的，而是要根據行業的發展情況、企業自身的經營狀況、國家的相關政策等進行不斷的調整和完善，這樣才能更符合社會經濟的發展，同樣可以解決企業的實際問題。同時，在對會計內部控制進行完善的過程中，始終保持會計內控制度的相關原則。

3.2 提高會計從業人員的素質

企業內部控制的重要組成部分是會計控制，而會計控制的主要工作人員是會計。會計人員要想做好企業內部控制工作，必須要加強自身的綜合素質，不僅要有專業的會計知識，還要有專業的會計技能，同時還要具備較高的會計職業道德素質。以下從兩個方面提出了如何加強會計從業人員的綜合素質：第一，建立相應的管理體制，無規矩不成方圓，任何一個行業都要建立行業內部管理體制，對于會計人員的管理體制，需要企業配合國家相關法律法規以及行業的規章制度來制定；第二，企業中應該定期對會計人員進行培訓，要加強對會計人員理論知識的培訓，企業要結合會計行業的發展動向，借鑒國內外企業先進的會計人才培養方案，取其精華，為企業所用，培養企業的會計人員；第三，對企業會計人員進行培訓，要拓寬其知識面與會計領域相涉及的學科，如經濟學、法學、概率學、材料學等，這些學科都要進行相關的培訓，為會計工作奠定堅實的基礎；第四，要加強會計人員職業道德的修養，建立并完善考核評價機制，對會計人員進行綜合素質的考核，這樣更便于發現會計工作過程中存在的一些問題，同時提高了會計工作人員的工作積極性。

3.3 完善會計電算化信息系統

社會在不斷的進步，而企業的發展也應該隨之進行調整，加之信息技術的日新月異，企業的內部控制制度也要隨之發生巨大的變化，傳統的會計內部控制已經不再適應，而在新經濟時代下，對會計內部控制制度的建立必須要結合網絡信息系統。計算機會計系統與手工會計系統一樣，控制的關鍵點在于對每一項可能引起舞弊或欺詐的經濟業務，都不能由一個人或一個部門經手到底，必須分別由幾個人或幾個部門承擔。在計算機會計系統中，不相容的職務主要有系統開發、發展的職務與系統操作的職務；數據維護管理職務與電算審核職務；數據錄入職務與審核記賬職務；系統操作的職務與系統檔案管理職務等。

4 結語

綜上所述，企業在未來的發展中，要結合行業的發展形勢，對企業的內部控制問題要引起相對的重視，配合相應的制度體系，使工作人員在工作的過程中始終能將企業的內部控制放在首位，積極的參與到內部控制工作中。企業中要創造良好的內部控制環境，使企業的各項經濟工作能夠健康、持續的發展，最終促進企業的經濟管理水平。

參考文獻

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