互聯網+浙江傳統紡織服裝專業市場轉型升級研究

朱偉明　周麗潔

摘要： 在互聯網技術引領滲透和帶動下，電子商務的普及沖擊影響傳統紡織服裝專業市場分化與重組。電子商務與傳統批發市場融合發展問題引起產業和學界廣泛關注，線上與線下如何更好聯動發展已成為傳統專業市場研究的重大理論和實踐問題。通過市場調研及文獻查閱，剖析當前浙江傳統專業市場轉型線上商務面臨的困境，梳理互聯網+浙江傳統紡織服裝專業市場轉型機理，重構互聯網+浙江傳統專業市場轉型模式。并以杭州四季青服裝市場為例，進一步探究傳統專業市場借助互聯網轉型升級的新路徑，提出其轉型升級的相關結論及營銷建議。

關鍵詞： 互聯網+；傳統市場；紡織服裝；四季青；轉型升級

中圖分類號： TS941.1文獻標志碼： A文章編號： 10017003（2018）04004908引用頁碼： 041109

Abstract： With the leading， penetration and driving of internet technology， Ecommerce impacts and influences the differentiation and reorganization of textile and apparel market. The integral development of electronic commerce and traditional wholesale market has received extensive attention of the industry and academic circle. The interactive development between online and offline （O2O） of traditional professional market has become a major theoretical and practical question. The market research and literature review were used in this paper. To analyze the dilemma faced by Zhejiang traditional textile and apparel professional market， sort out the transformation mechanism of internet+Zhejiang traditional textile and apparel professional market and reconstruct the transformation mode of internet+Zhejiang traditional textile and apparel professional market. Hangzhou Evergreen Group was used as the example to further explore the new path to transform and upgrade of traditional professional market with the help of internet. Meanwhile， this paper proposed relevant conclusions and marketing suggestions on the transformation and upgrading.

Key words： Internet+； traditional market； textile and apparel； Evergreen Group； transformation and upgrading

阿里巴巴、淘寶、京東、唯品會等第三方線上平臺的快速崛起，對傳統零售業和消費方式產生重要影響，改變了傳統專業市場“生產—批發—零售”的供應鏈模式，作為商品流通中的重要環節——批發，傳統紡織服裝專業市場正積極做出響應與反饋[1]。如何讓傳統專業市場煥發活力，正如《浙江省時尚產業發展規劃綱要》指出，紡織服裝產業將深入實施“電商換市”，加快開展電子商務，積極探索嘗試離線商務等各種新興電子商務模式[2]。2016年紡織服裝專業市場電子商務與交易額占專業市場實體交易額的46.35%，較2015年提高了6個百分點[3]。浙江作為中國紡織服裝生產和出口大省，電商對紡織行業產生了巨大沖擊，正面臨著增長匱乏的困局，尋找新的突破成為當下浙江紡織服裝行業面臨的共同課題。浙江傳統紡織服裝行業嘗試嫁接互聯網，探索“行業+互聯網”新模式，運用移動互聯技術融合線上線下批發與零售業務，促進傳統紡織服裝產業“互聯網+”轉型升級。

1“互聯網+”沖擊下浙江紡織服裝專

業市場困境專業市場曾是浙江改革開放一大制度創新，以淘寶、京東為代表的C2C垂直電商平臺及各類B2B、B2C電商平臺的興起，導致國內各類紡織服裝專業市場和小商品類批發市場發展勢頭逐漸放緩，市場輻射范圍縮小，批發商數量減少，成交額增速放慢，“空殼市場”和“半空殼市場”日益增加，營業利潤迅速下滑，傳統專業市場面臨諸多市場困境。

1.1專業市場競爭激烈

目前全國主要的服裝專業市場有杭州四季青、常熟服裝城、石獅服裝城、上海新七浦服裝城、廣州白馬服裝市場等。消費轉變、消費升級及互聯網+的沖擊，浙江紡織服裝專業市場傳統的運營模式越來越難以為繼。首先，受整體經濟環境影響下紡織服裝專業市場內需低迷；其次，行業信息不透明、產業鏈長的現狀被打破，同質化產品嚴重，產品和服務缺乏個性化[4]，用戶黏性差導致利潤縮水；最后，迫于電子商務和庫存的壓力下，嘗試觸網打折促銷，網購服裝市場盛極一時，各傳統專業市場紛紛拓展電子商務，爭搶商貿流通領域新一輪發展先機。1.2經營模式逐漸老化

傳統專業市場依靠提升網點密度帶動銷售規模，實現品牌下沉的方式不再適用，經營戶房租成本壓力長期上漲，嘗試開拓網上市場提高毛利率和現金流周轉速度。但不成熟的運營模式，使經營戶面臨新的問題：第一，線上線下的價格沖突、串貨、盜版等，促使經營戶陷入發展困境；第二，雖然不少傳統專業市場建立自己的網站或利用第三方電商平臺交易，但對電商的數據分析管理和應用意識落后，無法及時更新，缺乏對市場狀況、客戶需求的預測和把控能力[5]，無法獲取穩定客源及訂單；第三，倉儲物流配套服務成為制約電商發展的一個瓶頸。

1.3互聯網去中間化交易

傳統分銷渠道通常是“生產商—分銷商/批發商—下級分銷商/批發商—消費者”，產業鏈中渠道長且復雜。互聯網轉變原有銷售模式，加速商品流通，增強消費資源流通的便捷性與廣泛性，促成生產商與終端消費者直接交易（圖1）。以四季青、網上輕紡城為代表的線下紡織服裝專業市場遷移線上，零售商通過網絡直接向批發商進行線上交易，B2B服裝批發模式中，經銷商日漸式微。以浙江桐鄉毛衫專業市場為代表的洪合毛衫市場和濮院毛衫市場分別開設毛衫匯、濮院毛衫APP專屬平臺，實現與消費者直接溝通交流，加強了供應鏈管理，間接縮短服裝批發產業鏈，去掉冗余的營銷環節，對傳統專業市場模式進行了顛覆。

1.4傳統專業市場轉型難度大

傳統紡織服裝專業市場的多數商戶借助第三方專業電商平臺實現線上交易，加碼O2O實現線上消費線下展示體驗或把線上流量導入實體店中，但也存在運營專業電商平臺難度較大的問題。首先，市場的自發和無序競爭，讓產品處于“挖底式競爭”，無打造長遠品牌的目標，決定了專業市場成為一個完全競爭的碎片市場；其次，電子商務發展需要一批專業技術人才支持，需要良好的發展環境及信用安全認證等支撐體系；再次，走高端零售進行業態轉型升級，涉及舊地改造、新址選取等方面難題；最后，專業市場深陷“囚徒困境”，難以開展線上服務體驗、展示與研發，互聯網轉型受經營思維及原商業模式的限制。

2互聯網+浙江紡織服裝專業市場轉

型機理浙江是電子商務起步較早、發展最快、產業鏈最全的省份之一，擁有目前全球市值最高的第三方電子商務平臺阿里巴巴、全國交易額最大的網絡零售第三方平臺淘寶網和天貓。目前，全省共有各類正常經營的網店84.5萬家、天貓店2.5萬家、跨境電商網店6.3萬余家，擁有電商服務企業3 000多家、電商產業基地204個[6]。2016年850家萬平方米以上的紡織服裝專業市場電子商務交易額為9 780億元，同比增長20.74%。與行業電子商務相比，專業市場電子商務交易額占比為21.09%，是行業電子商務發展的重要組成部分[3]。浙江自實施“互聯網+計劃”“大眾創業，萬眾創新”和“電商換市”戰略以來，各B2B、B2C電商平臺的服務項目收入、C2C綜合電商平臺的交易額及上網比重均居全國第一。互聯網促進浙江經濟的發展，促進消費方式轉變升級，與制造業、服務業加快融合，催生一批新興業態，成為浙江省經濟轉型升級和提升發展的新引擎。

2.1互聯網化助推專業市場影響范圍擴展

新常態下的經濟領域挑戰的是產能過剩的問題，專業市場面臨著外銷無訂單、內銷無渠道的尷尬境地，經濟放緩，帶動力明顯減弱，促使專業市場急需拓展。而互聯網是一個全球化的信息共享平臺，通過電子信息技術將市場內的工序、服務和商務活動信息化，其核心競爭力不再是物質資源，而是數據和信息[7]，構建互聯網化的供應鏈和營銷渠道，擴展市場容量。尤其是四季青、義烏購、網上輕紡城和金蠶網等電商平臺的搭建給專業市場提供了更大的線上增量市場[8]，依托線下市場優勢資源開展線上交易服務，消化過剩產能，提高市場競爭力，產生“1+1>2”的集聚效應，突破制約瓶頸，實現有形與無形的無縫結合[9]。

2.2信息數據化促進專業市場貼近消費需求

傳統粗放型批量式的生產規模效應，產、供、銷三者間信息溝通不暢，導致產品與市場需求脫節，造成滯銷和庫存積壓。互聯網時代的商業本質并非電商渠道的興起等表面現象，而是數據化浪潮的沖擊，依靠灌輸主觀信息給消費者而影響消費者決策的時代一去不返。借助移動互聯網技術，打通供應鏈的各個環節，實現傳統紡織服裝專業市場上下游與消費者實時交互，IMC（Integrated marketing communication，整合營銷傳播）和CRM（Customer Relationship Management，客戶關系管理）開始盛行，與消費者溝通的渠道與模式正在不斷創新。運用云計算和大數據，實時掌握市場需求的變化，及時調整產品應對消費者越來越個性化的需求，并根據消費偏好對市場進行細分，優化生產和庫存規劃，形成競爭優勢[7]。

2.3柔性化促進專業市場供應鏈升級

隨著行業經濟的不斷發展，促進了消費升級，精準聚焦用戶需求、小量多單、柔性化生產成為大勢所趨。互聯網所具備的海量信息、快捷服務、個性設置、低廉成本等突破傳統專業市場在時間和空間上的制約，幫助專業市場更好地利用信息空間的資源優勢，便于專業市場組織結構的扁平化、柔性化和網絡虛擬化，加快線上線下供應鏈的相互融合。通過供應鏈、市場和消費者之間信息數據的流動、挖掘和處理，專業市場能夠更精準把握市場和客戶需求，縮短供應鏈流程，實現生產和服務的智能化、柔性化升級[7]。

2.4雙渠道解決專業市場“寬與深”兩難問題

雙渠道即將產品通過傳統銷售渠道或網絡銷售渠道送達消費者手中[10]，專業市場除傳統的產品及區位優勢之外，融入大數據、智能倉儲物流、體驗經濟、信息實時反饋和全產業鏈整合的互聯網思維經營模式，整合線上線下資源，構建實體+互聯網資源的整體平臺，由傳統單一的批發模式向“傳統+電商”雙渠道模式轉變。供求高度分散是傳統紡織服裝專業市場形成的產業基礎，商家眾多、品類豐富、現貨交易，卻長期存在兩大痛點：第一，缺乏精準細分的SKU目錄索引，貨源充足卻費時費力；第二，在品質、交期、補貨能力等方面存在較大問題。基于互聯網的B2B、B2C平臺，一方面實現海量商品在線，通過品類索引或關鍵字搜索，實現貨品精準定位；另一方面通過交易在線化，形成品牌信用評價體系，可以有效促進經營戶改善品質、交期等不良現象。

2.5互聯網+背景下專業市場功能逐步分離

傳統專業市場承載著實物商品物流、信息流、資金流三個功能，網上交易市場的建立，將逐步被分化。首先，價格和信息匯聚的功能被互聯網替代，如阿里巴巴、慧聰、衣聯網等平臺；其次，交易和支付轉移到互聯網平臺上，有效解決專業市場“現場、現貨、現金”三現交易帶來的臟亂差現象[11]；最后是商流問題，僅依靠網上圖片、文字描述尚不足以支持，互聯網可實現現場展示、選貨、組貨，交易在實體店內洽談完成，線上支付，總倉統一調配提貨或物流配送給客戶，安全快捷，提高交易效率，建立一套基于互聯網的信用體系。浙江大多數紡織服裝專業市場正實施“市區展場郊區貨場”人貨分流（圖2）。

3互聯網+浙江紡織服裝專業市場轉型升級

3.1浙江紡織服裝專業市場電商模式創新

從整體情況看，專業市場電子商務應用尚處于發展的起步與培育階段，而浙江紡織服裝專業市場電子商務應用規模發展迅猛，正積極向“互聯網+商品專業市場”靠攏。目前，浙江傳統紡織服裝行業電商模式建設主要表現在以下四種模式：第一，以阿里巴巴為代表的依托第三方平臺發展的B2C模式，商家通過阿里巴巴、行業垂直網站開設店鋪，實現線上線下互動，如聯合阿里巴巴的“云市場”和“產業帶”；第二，以Internet為主要手段的B2C模式，專業市場借助行業網站實現信息交易平臺的擴張，實現電子商務與專業市場的互動發展，如依托紹興紡織產業聚集的“網上輕紡城”，是紹興專業市場宣傳產品的平臺，也是其開展電子商務的重要模式；第三，自建B2B、B2C電子商務平臺，為市場內的企業和客戶提供新的信息交易平臺，其中“義烏購”“海皮城”最具代表性；第四，線上交易線下消費的O2O（Online to Offline）模式，通過進駐天貓、京東、淘寶店，將線下實體經營經驗和電子商務結合，利用互聯網信息化服務，實現線下商務與互聯網有機結合，讓互聯網成為線下交易的前臺。

3.2互聯網+浙江傳統紡織服裝專業市場轉型O2O

傳統紡織服裝專業市場主要以商業地產的管理模式為主，由投資方選取建設經營產地，招商引資進行相關行業的商品批發活動，通過出租攤位、門店收取租金，以及配套的物業管理收取相關服務費[12]。隨著網絡貿易模式的發展，電商將上游的生產廠家和下游的消費群體均吸引到線上，傳統專業市場原有銷售業務模塊銳減。互聯網打破信息不對稱，壓縮甚至取消各類代理、各種渠道，傳統專業市場不轉型就只能坐以待斃[12]。互聯網最大的優勢在于效率的提升，包括匹配的效率及精準度、壓縮供應鏈長度、降低產品加價率、減少分銷環節、降低分銷和配送成本[13]，為浙江專業市場轉型升級提供發展空間。電商導入后，在線上平臺每筆交易都會留下痕跡，形成清晰的交易數據，通過大數據歸總、分析，幫助商戶更精準銷售。未來的商業模式是實體店與線上店的融合，線上線下雙向互動的O2O模式才是突破口（圖3）。

3.3專業市場轉型升級存在的瓶頸

互聯網+的發展、信息技術的進步、產業組織的變革、消費需求的升級，浙江傳統紡織服裝專業市場充分認識到互聯網轉型升級勢在必行。但是，在實際操作過程中仍然面臨思維方式難轉變、重交易輕服務、重投入輕應用、重商戶輕客戶等一系列難題，特別是對專業市場轉型升級的路徑選擇、轉型方向的認識還不夠統一[14]，各專業市場主體之間存在的問題和矛盾突出。

3.3.1體制機制瓶頸影響專業市場轉型升級

隨著專業市場功能和業態轉型升級，互聯網生態下的經營模式與傳統產業環境下的經營模式有著很大程度的不同，要求市場經營戶具備與之相應的經營理念和操作技能，但目前大多數專業市場仍采用獨立、分散的經營戶為市場主體，以老的模式套電商外衣。尤其是一些傳統專業市場，缺乏市場化經營的體制機制，對新型商業模式和技術的接受能力較低，經營理念落后，經營模式單一，市場管理能力弱，高素質的商貿管理人員不足，嚴重阻礙了專業市場的轉型升級[14]。

3.3.2技術創新能力不足阻礙專業市場轉型升級

移動互聯網、物聯網、云計算、大數據等技術引發的產業革命，深刻影響著生產、制造、消費等各個方面。流通領域成為新技術、新應用、新模式滲透最深、最廣的領域，而大部分專業市場在基礎配套設施、技術研發與應用、人才培養等方面投入甚少，大數據和云計算的運用能力落后。在轉型升級過程中側重新技術、新模式的應用，忽略了經營戶對互聯網下營銷理念、品牌運營、供應鏈管理的轉變與提升能力，導致新技術應用效果不佳。

3.3.3物流倉儲金融等體系不完善阻礙專業市場轉型升級

傳統專業市場集聚了大量的中小企業和個體商戶，其產品的采購、供應、銷售、倉儲、配送等職責由經營戶自己承擔，供應鏈服務體系處于不完善、不成熟、不健全、不配套的狀態[15]，難以實現與消費者的無縫對接，致使市場經營戶處于“被轉型、被升級”的尷尬局面。一些專業市場在升級換代時建立專門的倉儲物流中心，提供倉儲、物流、配送、金融等相關服務，但大多都是由原先的托運部轉化而來，專業化水平不夠，尤其是信息化、自動化、智能化程度低，難以適應現代信息技術大變革背景下倉儲物流業高速發展、高效運作的要求，成為制約專業市場轉型升級一大短板[16]。

3.3.4線上線下O2O融合發展程度低阻礙專業市場轉型升級

部分傳統專業市場已經實現“線上線下實時同步”，但在平臺一體化運營、相關配套服務、消費體驗、智慧商貿建設等方面存在差距，從虛擬交易向實時服務轉變，強化線上線下服務的有機整合難以達到。因此，如何利用互聯網+、信息數據化、智能倉儲物流、服務平臺等開展“專業市場+電商平臺+產業基地+電商服務商”相結合的一體化O2O平臺，積極推進市場主體、制造企業、貿易企業、電商平臺有機融合，成為專業市場轉型升級的新負擔，不利于專業市場產業鏈延伸。

4互聯網+四季青服裝市場O2O轉型

4.1杭州四季青服裝市場發展歷程

第一代專業市場是攤位制交易場所，以“供應者需求者零售商消費者”的交易形式為主，屬于低級的市場形態；第二代專業市場以排鋪式建筑形態為主，出現物流功能、開展檔口式經營，形成初級的市場形態；第三代專業市場是店鋪式展示交易場所，集展示、批發、零售于一體，采取物業式的管理模式，以“中國四季青服裝網”（www.sjq.cn）官方網站為輔，亮相中外服裝網，開始永不打烊的網上“四季青”；第四代專業市場是形象化展示交易場所，經營方式呈現“實體+網絡”雙店經營模式，擁有較為完整的商業運營體系和商貿流通體系，走線上線下互動發展模式；第五代專業市場是展貿體驗型交易場所，形成集中供應、批量采購、展示體驗、貿易展洽、電子商務和現代物流為一體的新型商貿流通服務基地。四季青經過20多年的發展，成為華東地區最大服裝交易集散中心。

4.2四季青服裝市場轉型升級全新O2O模式

4.2.1四季青電子商務發展

四季青電子商務模式發展經歷了B2B、C2C和與阿里巴巴聯盟到四季青摩街APP四種模式。摩街APP采用瀑布流呈現方式，突出“逛”的感覺，實現摩街移動APP與PC端同步，線下展示線上下單付款，集中物流發貨[17]。四季青一方面限價實體商鋪租金，另一方面幫助商戶利用互聯網電子商務拓寬營銷渠道，四季青服裝市場擁有貨源渠道優勢，更易推進O2O模式的發展[18]。

4.2.2四季青智能倉儲物流中心

目前，浙江絕大部分專業市場的倉儲物流體系均為粗放型，四季青打破倉儲物流經營主體各自為政、粗放競爭的現狀。通過整合商業、倉儲和運輸等現有的物流資源，組建新型的智能倉儲物流配送中心，加強信息流和物流的融合[19]，實現物流創新。通過信息化改造升級，利用互聯網、物聯網、云計算等現代信息技術，打造智慧倉儲物流網，構建統一的智能倉儲物流中心，促進傳統倉儲物流向系統化、數字化、互聯化、自動化、智能化轉變，并將商品在物理上的分散與信息上的集中相結合，實現智能化高效率配送[16]。

4.2.3四季青供應鏈金融及信用體系

專業市場的金融服務主要是為買賣雙方資金流轉提供支持，資金的供給與需求存在錯位現象，四季青為補齊專業市場資金及信用短板，著力引導、支持、推動與市場交易相匹配的供應鏈金融及信用體系，由資金流轉平臺向供應鏈金融中心轉變。通過引入專業化的供應鏈金融機構，將各級市場商戶、上游供應商、下游采購商與電子商務平臺（衣付寶）進行整合，以債權、審核建立彼此間的關聯性，提供更為精準、靈活、完善的供應鏈金融服務，打造行業金融信用服務中心。

4.2.4四季青轉型升級全新O2O模式

四季青市場現有2600家商戶，40%～50%商戶在生產鏈中扮演“中間人”角色，探尋以“打通上下游”的方式增強商家及市場的競爭力之路。四季青加快調整、升級、創新步伐，搭建互聯網平臺，幫助商戶提升核心競爭力。通過兩手著力，一方面整合設計師資源，每日更新服裝款式，免費提供給市場商戶展示，測試后再下訂單。既幫助“中間人”商家降低成本又提升競爭力，同時讓自產自銷商家產生一種危機感，倒逼商戶降低成本。另一方面渠道下沉，在全國各縣城建立大數據為核心、以信息技術為支撐的實體店，幫助賣家掌握服裝市場動態，確保不囤貨，同時為退換貨、物流配送提供便利，由此強化買家與賣家、市場之間的黏性。

線下實體以商品展示功能為主，打通資源渠道吸客引商，實現人貨分離，線上完成交易倉儲統一物流發貨，定期舉辦貨品對接互動巡展活動，為經營戶獲取信息資源和建立合作渠道，利于吸引區域商戶經批和去化換季庫存。線上電商通過四季青開發的網站、品牌聯盟、分銷寶、摩街、WEB站點等線上工具，實現信息傳遞和交易管理，聯盟市場之間傳遞獲取最新貨品信息，擴大和促進訂單量的同時能夠減少庫存、降低積壓、盤活成本，達到以銷定產。滿足體驗型購物、電商化經營、快捷型支付、智能化管理的市場發展需求，形成“實體市場+商業地產+電子商務”三體融合全新O2O商業模式（圖4）。

5營銷建議

5.1推動專業市場建設電商產業基地

電商產業園是電子商務建設和發展的主平臺、孵化器和集聚區。推動浙江紡織服裝專業市場建設電子商務產業基地有利于實現專業市場電商化。首先，營造電商投資環境，加強電商平臺支付系統、智慧倉儲物流服務、網絡基礎設施建設；其次，引進技術、物流、支付、數據等支撐服務，培育以電商服務業帶動上下游產業的電子商務產業鏈，形成電商集聚效應[20]；最后，線上線下延伸發展，加大電商配套服務建設，尤其是快遞、物流方面，解決電商發展“物流電商一體化”難題。

5.2鼓勵自建紡織服裝專業電商平臺

專業市場通過搭建市場專屬直面消費者的電商平臺，依托實體市場發展電子商務渠道，開展電子商務活動。目前已有部分傳統專業市場掌握電子商務規律，儲備客戶資源，傳統專業市場更應該選擇打造屬于自身的B2C電商平臺。強化網上交易服務體系建設，加大線上交易數據的采集與分析，發揮專業市場優勢，建立集交易、金融、配送等功能為一體的網上批發和分銷平臺，將專業市場電商平臺建設成為集設計、制造、銷售為一體的綜合型服務平臺。掌控電子商務網站的主導權，加快實體市場與電商平臺“2合1”專業市場的電子交易平臺建設。

5.3打造融合發展O2O紡織服裝定制模式

紡織服裝專業市場仍處于供大于求、高庫存的危機，因此傳統紡織服裝專業市場電商化發展需重點關注線上線下同步、個性化定制、消費體驗和科技技術融合。互聯網時代產品的可持續發展必須以目標消費者需求為導向，借助成熟的電商平臺或第三方平臺提供各種服務功能，確切掌握消費者需求，實現按需生產。通過計算機和互聯網加強專業市場數據儲存功能，通過職能轉換和技術改造，為生產商及時提供市場銷售信息，為零售商提供貨源信息、時尚流行信息，實現批發商/零售商“以銷定產、以需定貨”。借互聯網信息技術全方位協助批發行業突破傳統模式的制約，實現一套完整的個性化定制服務O2O模式。

6結語

傳統專業市場“互聯網+”轉型的本質是電商推動下發生的交易模式變遷，即從線下實體向線上交易發展。部分浙江傳統紡織服裝專業市場借助第三方電商平臺或自建電商平臺，擴充線上市場容量，提升專業市場核心競爭力。而專業市場與電子商務的融合是一個復雜的演化進階過程，在轉型過程中存在一定的問題，因此，必須轉變傳統專業市場發展觀念及不同模式的沖突。杭州四季青服裝市場在現有“實體+官網”的基礎上，自建獨立的專業性服裝電商平臺，并開發“摩街”APP，為四季青上游商戶與下游批發商戶搭建電商平臺，實現雙方的線上訂單交易。通過四季青實體市場、PC端的“四季青服裝網”、移動端的“手機四季青”和智能倉儲物體系實現線上線下（O2O）全方位融合營銷模式。因此，傳統專業市場轉型升級必須要往兩個方向去努力，一個是網絡科技，另一個則是智能倉儲物流，這樣才能實現轉型后的繼續騰飛。

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