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廣州市樂善助學促進會:讓慈善在陽光下運行

2018-09-10 01:42:10徐清
大社會 2018年5期
關鍵詞:學校學生

徐清

3個100%打造助學品牌

100%實地訪查、100%專款專用、100%跟蹤回訪的“3個100%”,打造出樂助會的助學品牌。

——100%實地訪查。樂助會每次助學項目都向全社會招募志愿者,堅持對地方政府助學部門及學校提供的求助名單中的學生、家庭、學校進行實地訪查。與求助的貧困學生、學校、家庭進行資料核實,通過綜合化全線探訪,力求信息真實,確保每個項目都能幫助真正有需要的人。

“對于當地政府和學校提供的申請助學名單,我們一個不漏全部訪查。”樂助會會長李錦文說。

要實現100%實地訪查,并不是一件很輕松的事情。助學部包部長給我們算了一下,在順利的情況下,訪查一個學生,從進門到離開至少要待30分鐘,觀察情況,詳細交流,記錄信息。算上通勤時間,一天最多走訪10來個學生。如果有一些學生的家在偏遠地區,來回一趟就可能花費幾個小時,甚至一天只能走訪3、4個學生。

“每年樂助會組織這種高強度的訪查,山高路遠人乏,但是卻必須完成。我們要做到對學生負責,對學校負責,對捐贈人負責。大家選擇了我們這個平臺,我們就要把每一筆捐贈落實,做到零差錯。”助學部包部長說。

——100%專款專用。樂助會助學項目呈現多樣化態勢,本著對善款的去處負責,對所掌握慈善資源的配置、整合、優化負責,嚴格按捐助方意愿定向使用善款,如需更改則要征得捐贈方的書面同意,方可生效,以此確保細致化專款專用,強化資金落實。

——100%跟蹤回訪。樂助會對受助學生不定期派出志愿者進行回訪,在經濟上給予幫助的同時,注重在精神上鼓勵他們努力學習。另外委托學校核實受助學生的捐款到位及學習情況,以確保資助產生實效。對受助學校則長期跟進捐款或物資的使用情況、購置的硬件到達情況、日常的使用方式及管理制度是否完善等,力求讓學校與學生充分、合理、有效地使用資助的物資。

包部長說:“很多情況下回訪,我們是不打招呼的,直接過去找學校和學生了解情況,這樣做主要是保證了解到的情況真實,我們把功夫花在實處,不做表面文章。”

陽光慈善激活信任

近年來,樂助會助學范圍日益擴大,在全國各地均有受捐助的貧困學生。截至2016年10月,樂助會已經在廣東省、江西省、甘肅省、湖南省,四川省、河北省和安徽省等11省65個縣市開展助學活動。14年間,樂助會攜手國內外300余家愛心企業、單位與2900余位愛心人士共同助學,總計捐款3380余萬元。

平臺越做越大,知名度越來越高,隨之而來的競爭也越來越激烈。“樂助會要想在競爭中立于不敗之地,根本上還得靠增強自身實力。發展才是硬道理,有發展才會贏得信任。”為了保證樂助會能穩健發展,李錦文提出了陽光慈善的口號,勇于擔責,激活他人信任。

樂助會設立了顧問組,以及行政部、助學部、項目部、地區管理部等6大職能部門,分工明確,各司其職。

為強化組織管理,樂助會創立了四級監督機制,制定了“三不準”訪查紀律和志愿者管理制度,有效提升了管理效能。

因為李錦文實地訪查過,并了解貧困學生的家境。他對訪查提出了嚴格要求:“三不準”,不準吃用老師、學生、村民的東西,不準拿走老師、學生、村民的東西,不準購買老師、學生、村民的東西。至今一直堅持不變,所有參加訪查的志愿者都自愿自覺嚴格遵守,令所有受助地區的民眾大為感動。

為保證財務公開透明,樂助會設立五項公示制度,通過官網中“樂助報道”版面由各項目負責人公示活動信息。

目前樂助會除了專職的工作人員,還有一支長年活躍的志愿者隊伍。“他們當中,有很多是當年得到資助的學生,畢業后或者工作后,回過頭來當我們的志愿者,并且有些人做出了突出的貢獻。”包部長說。

徐銳嫦是樂助會助學部事務組志愿者,2012年7月在華南農業大學畢業,學的環境藝術設計專業,2014年1月加入樂助會。她至今記得第一次參加樂助會在天河崗頂的義賣宣傳活動時的景象。“我看到樂助會的志愿者頂著熱日,面帶微笑,在人群中不斷地去發傳單,為駐足的人解答疑問,這種助人為樂的精神一直在鼓勵著我。”

信任的力量是巨大的。當年受助的學生,如今反過來成為了樂助會的志愿者。從受助到助人,這種反哺,與樂助會傳播愛心、互助的理念不謀而合。

創新謀劃多元開拓

助學多年,目睹越來越多的學生跨過了求學路上的門檻,進入人生的新階段,李錦文感到很欣慰。但是,如何讓樂助會也邁上一個新臺階,他思考得更多。“說實話,樂助會發展到今天很不容易,對我們這樣的社會組織而言,不進則退。我想,通過創新,才能讓樂助會保持旺盛的生命力。”

李錦文坦言,目前樂助會有很多志愿者和捐贈人。但是,原來是以個人捐贈為主,很多捐贈者的身份是企業家和老板,現在經濟轉型升級,有些企業自身有困難,再捐,就沒錢了。要維持龐大的業務量和影響力,我們必須創新路子,開拓新的業務板塊。比如,在資助學生讀書的基礎上,開展針對學生心理輔導的培訓。

從樂助會接觸到的案例來看,有的學生從農村來到城市讀大學,發現城里的同學生活條件好,成績也不差,原來的自豪感受到打擊,容易產生心理上的落差。有的是涉世不深,無法辨別社會上的各種套路,出現借高利貸、被騙的情況,學習一落千丈。這種情緒如果得不到有效疏解,就容易產生心理問題。嚴重者甚至會做出極端的舉動,釀成悲劇。

李錦文表示,樂助會正在開展心理輔導方面的調研,時機成熟的話,將推出面向不同群體的心理輔導課程。

“這塊業務如果做起來,影響是很大的。樂助會需要拓展合作伙伴,鏈接更多的慈善資源,挖掘企業慈善潛力,加強聯系與合作。我們可以幫助有責任的企業和愛心人士,在幫助品牌宣傳和產品促銷建立知名度和美譽度的同時,與其共建慈善項目,促成宣傳與救助雙贏局面,從而吸引更多熱心公益的人群。”

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