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“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下小眾博物館的發(fā)展研究①

2018-09-10 21:50:32徐敏
中國(guó)商論 2018年30期
關(guān)鍵詞:問(wèn)題分析優(yōu)化策略模式

摘 要:本文在實(shí)地調(diào)研和考察的基礎(chǔ)上,結(jié)合數(shù)百份調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果,針對(duì)甘熙宅第暨南京市民俗博物館與非物質(zhì)文化遺產(chǎn)館的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀以及問(wèn)題進(jìn)行了分析,結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略和推廣方案,為小眾博物館的運(yùn)營(yíng)管理和文化傳承提供借鑒參考。

關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”模式 甘熙宅第 小眾博物館 問(wèn)題分析 優(yōu)化策略

中圖分類號(hào):F724.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2096-0298(2018)10(c)-020-02

2017年版《國(guó)家文物事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中指出,“十二五”以來(lái),我國(guó)博物館建設(shè)蓬勃發(fā)展,全國(guó)博物館總數(shù)達(dá)到4692家。到2020年,觀眾人數(shù)達(dá)到8億人次/年。今天的博物館已經(jīng)成為集教育、典藏、研究、交流、娛樂(lè)等功能于一身的文化綜合空間,它對(duì)于一個(gè)地域、一個(gè)民族有著“為社會(huì)及其發(fā)展服務(wù)”的職能與責(zé)任。如何使博物館與觀眾相和諧,與民眾文化需求相協(xié)調(diào),如何使博物館事業(yè)與社會(huì)進(jìn)步相統(tǒng)一,如何使博物館社會(huì)效益最大化成為每一個(gè)博物館成功運(yùn)營(yíng)的最大訴求[1]。

甘熙宅第暨南京市民俗博物館是南京收藏、陳列民俗物品,研究民風(fēng)民俗,弘揚(yáng)民間優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的專業(yè)博物館,于2010年建立中國(guó)首家民俗和非遺“雙博館”,是南京民俗和非遺文化的重要展示地[2]。然而,由于諸多原因,甘熙宅第以及特色非凡的“雙博館”,不僅門廳羅雀,更是鮮為人知。在信息化社會(huì)的今天,作為一個(gè)代表性的地方性博物館,如何在這欣欣向榮,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的眾多博物館中求得一席之地。本文結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,針對(duì)民俗博物館的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀和問(wèn)題分析,提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略和方案,希望可以幫其打破固守陳舊的運(yùn)營(yíng)方式,尋求創(chuàng)新之路,為其運(yùn)營(yíng)管理和未來(lái)發(fā)展提供借鑒參考。

1 南京市民俗與非遺博物館的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀和問(wèn)題分析

筆者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)多次實(shí)地走訪南京市民俗博物館和非遺博物館,以及省內(nèi)多家綜合性博物館收集相關(guān)資料,總共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷624份,12份無(wú)效,收獲612份有效問(wèn)卷。結(jié)合人物訪談以及有效問(wèn)卷的回收、統(tǒng)計(jì)與整理,針對(duì)甘熙宅第暨南京市民俗博物館和非遺館的現(xiàn)狀和問(wèn)題分析如下。

1.1 客觀條件限制,硬件設(shè)施不足

甘熙宅第處于南京秦淮區(qū)熙南里街區(qū),在城市用地緊張的情況下,博物館沒有且無(wú)法配備相應(yīng)的停車場(chǎng)來(lái)接待大量的散客或者團(tuán)隊(duì)旅游。同時(shí),甘熙宅第建筑是依照當(dāng)時(shí)的宗法觀念及家族制度而布置,雖然甘宅規(guī)模龐大、然而各類用房的位置、造型、面積、裝修都有相應(yīng)的規(guī)定,加上對(duì)原有建筑的保護(hù),甘宅本身可更改利用的空間較少。

1.2 館藏展品稀缺,展品陳列無(wú)序

曾任故宮博物院副院長(zhǎng)的段勇先生在其《當(dāng)代中國(guó)博物館》一書中明確指出,藏品是博物館存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。目前雙博館藏品意義深厚,蘊(yùn)藏了很多民俗文化的結(jié)晶,非遺文化的傳承。雖說(shuō)甘熙宅第建筑傳承了徽州古建筑的風(fēng)格,加之金陵甘氏家庭歷史陳列,本身就可以吸引游客,然而與故宮博物院的180多萬(wàn)館藏文物,南京博物院的43萬(wàn)余件(套)藏品相比,民俗博物館的展品數(shù)量可謂是屈指可數(shù),少之又少,非常稀缺。除此之外,民俗展品展廳的規(guī)劃無(wú)秩序,展品陳列無(wú)次序,分類模糊。

1.3 非遺區(qū)管理缺失,傳承人不定期缺位

非遺博物館為非遺傳承人提供場(chǎng)地,供其宣傳自己的技藝,并且推廣自己的非遺技藝衍生產(chǎn)品,但是非遺博物館對(duì)于他們的管理,似乎非常松懈,管理力度不足。首先,館內(nèi)僅有一塊簡(jiǎn)陋的展板介紹非遺傳承人和手工藝品的情況,手工藝人的工作場(chǎng)所擁擠,部分展品的擺放也有些凌亂,不便于工作人員管理和游客參觀。其次,個(gè)別手工藝人參加館外的活動(dòng)時(shí)間較長(zhǎng),展位經(jīng)常閑置。在調(diào)研期間,多次出現(xiàn)非遺傳承人不在其位的情況,館內(nèi)也沒有任何公示或者通知告知游客緣由以及可以參觀的具體時(shí)間。

1.4 宣傳模式守舊,品牌文化缺失

館內(nèi)的傳宣力度不足,宣傳資料稀少,一頁(yè)紙的宣傳單頁(yè)上僅有甘熙宅第的簡(jiǎn)介和參觀路線圖。因民俗博物館的館藏展品數(shù)量有限,展品展示方式單一,多數(shù)展品只有介紹展板和實(shí)物展示,游客體驗(yàn)感、參與性和互動(dòng)性較差。此外,不同于故宮博物院文創(chuàng)產(chǎn)品的熱銷,民俗博物館沒有衍生的系列紀(jì)念品或者外延文創(chuàng)產(chǎn)品,完全沒有形成品牌文化。非遺館傳承人的展品也是各有特色,沒有形成聯(lián)合的產(chǎn)業(yè)或者品牌,最終難以實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”模式下“雙博館”的優(yōu)化經(jīng)營(yíng)和發(fā)展策略

2.1 提升硬件設(shè)施,改善游覽環(huán)境

增設(shè)停車場(chǎng)是為博物館以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ),雖然南京市民俗博物館本身并沒有多余的空地建造新的停車場(chǎng),但博物館可以充分利用周邊熙南里商業(yè)區(qū),甚至夫子廟旅游景點(diǎn)的停車場(chǎng),采取劃定片區(qū)或者共享停車位的方式,并通過(guò)公共交通或者博物館APP之類的便捷信息化手段,可以及時(shí)查詢或者告知游客停車場(chǎng)相關(guān)信息,努力提升和改善博物館游客接待的硬件條件,為前來(lái)參觀的游客提供便捷和滿意度。

2.2 豐富館藏展品,改善陳列方式

南京市民俗博物館若想與故宮博物院此類博物館中的佼佼者競(jìng)爭(zhēng),無(wú)異于以卵擊石。但博物館不一定非要以“大”、以“博”而出名,也可以“小”、以“深”而有名,可以打造成具有南京民俗特色、別具一格的小眾博物館。無(wú)論是什么類型的博物館,博物館賴以生存和發(fā)展的根基無(wú)疑是展品。除去博物館工作人員積極主動(dòng)收集民俗展品之外,博物館可以通過(guò)政府或者官方公示的方式,向民間、私人收藏愛好者、民辦博物館征集相關(guān)展品,也可以在其微信公眾號(hào)或者官網(wǎng)上單獨(dú)開辟藏品收集欄目,拓展展品收集的途徑,豐富館藏藏品。

館內(nèi)展品的陳列要打破原有傳統(tǒng)的擺放方式,不能僅僅是簡(jiǎn)單懸掛或放置在玻璃柜中,或者單一的實(shí)物展示以供觀賞,應(yīng)呈現(xiàn)多元化的陳列方式。除去有序擺展之外,博物館可以充分利用現(xiàn)代化設(shè)備和信息技術(shù),呈現(xiàn)展品的虛擬化,通過(guò)視頻影像、觸屏、全息投影、VR交互式的三維動(dòng)態(tài)視景技術(shù)等多種方式調(diào)動(dòng)游客的觸感和觀感,加深對(duì)館藏展品的體驗(yàn)感。此外,非遺館手工藝人的展品都應(yīng)配有簡(jiǎn)明扼要的解說(shuō)詞,展品可以推薦典型出樣和群展方式,而不僅僅是玻璃柜中的單獨(dú)展出,因?yàn)榇蠖鄶?shù)手工藝品都偏小件和單薄,所以可以采用群展的方式,以更好地展示展品以調(diào)動(dòng)游客的興趣和積極性。

2.3 拓展“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下新型的宣傳模式

微傳播是一種新興的、發(fā)展迅速的、極為貼近受眾的傳播方式。在博物館為了達(dá)到更好的傳播效果而絞盡腦汁地展開數(shù)字化、信息化的今天,微傳播給博物館帶來(lái)了新的契機(jī)和希望[3]。南京市民俗博物館應(yīng)該充分利用社會(huì)化媒體工具,盡可能向更豐富的媒體類型拓展。利用微博、微信等人們?nèi)粘5纳缃黄脚_(tái)為博物館服務(wù),通過(guò)微傳播手段開展博物館的宣傳活動(dòng)。也可以效仿故宮,搭建起以南京市民俗博物館官方網(wǎng)站為核心和主入口,由網(wǎng)站、公眾號(hào)、APP應(yīng)用等各種信息組成,線上線下互通互聯(lián)的聚合平臺(tái)[4]。

目前,南京市民俗博物館的微信公眾號(hào)許多功能還不完善,利用率也很低,信息化講解方式亟待改善和優(yōu)化。博物館應(yīng)優(yōu)化其語(yǔ)音導(dǎo)覽,即微信二維碼講解詞即掃即用的功能,做到實(shí)時(shí)定位、實(shí)時(shí)智能講解。當(dāng)游客在觀賞實(shí)體展品時(shí),可通過(guò)微信掃描二維碼,實(shí)時(shí)加載展品信息和照片、音頻和視頻講解等,使游客對(duì)展品的歷史文化、工藝習(xí)俗等各方面有更加深入直觀的了解。與此同時(shí),南京市民俗博物館還可以打造民俗和非遺數(shù)字博物館,提升博物館館藏品的展示能力和游客的交互體驗(yàn)感,為游客供了更好的觀賞模式。

2.4 提升游客的深度服務(wù)

博物館發(fā)展的根本存在于展品,也存在于其服務(wù)的對(duì)象,大眾。故宮需要擔(dān)心的是在節(jié)假日如何有效的控制前來(lái)參觀的游客,為大眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);而反觀南京市民俗和非遺博物館,它們需要的則是如何吸引游客。張得欣曾經(jīng)采訪了一些歐洲著名的小眾博物館館長(zhǎng),對(duì)于游客吸引的問(wèn)題,答案往往是希望吸引更多會(huì)駐足下來(lái)欣賞展品的游客,相對(duì)于團(tuán)隊(duì)游,小眾景點(diǎn)博物館更傾向于吸引自由行的旅客[5]。

南京市民俗博物館無(wú)法與綜合性的大型博物館抗衡,從小眾本質(zhì)屬性的理念出發(fā),可以通過(guò)培養(yǎng)博物館小眾空間,為博物館核心的觀眾群進(jìn)行深度服務(wù),進(jìn)而帶動(dòng)外圍相關(guān)群體的關(guān)注、認(rèn)同、圍觀和了解,影響博物館的觀眾群體維度[6]。這也是小眾博物館長(zhǎng)久發(fā)展的一條新路徑。雙博館可以聯(lián)合各個(gè)高校和中小學(xué),定期走進(jìn)校園或者邀請(qǐng)學(xué)生進(jìn)入甘宅,開展豐富的民俗教育活動(dòng)和講座,培養(yǎng)青年志愿者,循序漸進(jìn)地將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳播下去,提升民俗博物館在學(xué)生中的影響力。

2.5 線上線下同步推出博物館品牌文創(chuàng)品

開發(fā)紀(jì)念品不應(yīng)為了博物館事業(yè)發(fā)展而開發(fā),而應(yīng)按照大眾的需求,更多地發(fā)掘文物元素,創(chuàng)造出兼具特色與市場(chǎng)的博物館紀(jì)念品,甚至是日用品,使觀眾樂(lè)于把“博物館帶回家”[7]。南京市民俗博物館可以聯(lián)合非遺館,創(chuàng)建自己的線上線下官方品牌旗艦店,打造一系列非物質(zhì)文化與民俗文化相關(guān)的品牌創(chuàng)意產(chǎn)品。開發(fā)充分體現(xiàn)甘熙宅第館藏展品元素的文創(chuàng)藝術(shù)品、衍生品,線上線下同步銷售推廣。例如,可以在香囊的袋面上繡上甘家大院全景圖或是民俗展品的圖片、微雕作品上呈現(xiàn)24節(jié)氣、每年推出類似故宮日歷的民俗日歷,兼具實(shí)用性和藝術(shù)性,又可起到宣傳效果。為了更好地弘揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)民俗文化,打造外延產(chǎn)品之時(shí),也應(yīng)印有南京市民俗博物館或者雙博館的標(biāo)志,形成品牌效應(yīng),更有效、直觀、便捷地通過(guò)品牌文創(chuàng)產(chǎn)品向公眾傳播民俗博物館館藏展品所承載的歷史文化。

3 結(jié)語(yǔ)

南京民俗博物館因?yàn)樽陨眇^藏展品數(shù)量稀少,宣傳不到位,導(dǎo)覽布局不合理,以及硬件設(shè)施不足等問(wèn)題制約了博物館的發(fā)展以及傳統(tǒng)民俗文化教育和傳承的影響力。博物館應(yīng)充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)、社會(huì)化媒體工具和微傳播形式展開宣傳,有效傳播中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,打造出有特色的民俗博物館和民俗博物館文化品牌。

參考文獻(xiàn)

[1] 單霽翔.博物館的社會(huì)責(zé)任與發(fā)展[J].四川文物,2011(1).

[2] 鄭孝清,馬麟,楊英.南京市民俗博物館[M].北京:文物出版社, 2010.

[3] 郭珽.微傳播在博物館文化傳播中的重要性試析——以故宮博物院官方微博為例[J].博物館的數(shù)字化之路,2015(6).

[4] 陳伊功.社會(huì)化媒體與博物館公共價(jià)值[J].中國(guó)紀(jì)念館研究, 2014(1).

[5] 劉超英.博物館常用英語(yǔ)[M].北京:文物出版社,2015.

[6] 張得欣.歐洲小眾博物館的啟發(fā)與思考[J].中國(guó)廣告,2017(7).

[7] 張慧紅.博物館學(xué)博物館的小眾營(yíng)銷[J].博物館研究,2013(1).

①基金項(xiàng)目:本文系南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)科技團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目(801050616TK005)《互聯(lián)網(wǎng)+模式下民俗文化傳承與發(fā)展研究》部分研究成果。

作者簡(jiǎn)介:徐敏(1979-),女,江蘇南京人,講師,文學(xué)碩士,主要從事英語(yǔ)教學(xué)與翻譯研究。

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