張睿
外甥阿偉學歷不高,但工作干得有聲有色。參加工作6年來,他從工廠車間被領導調到辦公室,然后被省公司借調兩年,今年又被總公司領導“挖走了”。同事和朋友都稱他是被“火箭式提拔”的職場達人。
面對同事們的調侃,阿偉既沒有喜形于色,也沒有否認。我感覺這小子肯定有職場晉升的獨門絕技,便趁家庭聚會小酌幾杯后,與他聊起此事。
阿偉說:“天上哪有掉下來的餡餅啊!別人只看到表象,根本沒有看到我為之付出的努力。我之所以晉升快,關鍵是綜合素質高,既能夠適應多崗位工作需要,又能做到人際關系和諧。”
我長期在外工作,對這小子在職場上所具備的綜合素質并不了解,便很想一探究竟。
阿偉向我打開了話匣子:“現在社會勞動成本越來越高,企業人力資源部都想挖到復合型人才,可以一人多用、身擔多責。我正是看準了企業的這個需求,才努力在職場中錘煉自己的綜合素質,最終得以脫穎而出。”
阿偉認為,職場就是江湖,要成為職場達人就要苦練內功。他總結出了如下提升自身綜合素質的四步功法。
學習能力是事業成功不可或缺的能力。阿偉是理工科畢業的技術人員,除了鉆研業務,還喜歡學習文學、哲學、法律、社科、心理等多方面的知識,并且能夠結合工作實際,把工作中的體會或困惑付諸文字。當工作遇到困難時,他懂得靈活變通,通過借鑒別人的經驗或者查找文獻資料等途徑解決問題。他不拘泥于傳統經驗,而是開動腦筋,想出多個解決辦法,并選擇最佳方案。他還及時把這些好的解決方案歸納總結,作為經驗材料上報。正因如此,他從車間被調到了辦公室。
辦公室工作直接服務于領導,還要迎來送往、辦事辦文辦會,需要極強的溝通能力。阿偉專門買來溝通技巧方面的書籍,學以致用,謹言慎行,拿捏好哪些話該說,哪些話不該說;哪些場合該說哪些話,針對不同的溝通對象采用最合適的表達方式等。僅僅一年時間,阿偉練就了“一言興邦”的溝通能力,但凡他給領導的建議,很少被駁回。
當然,溝通都是雙向的,既要會說還要會聽。阿偉很會察言觀色,能夠專注地傾聽別人,很會在共情和理解別人的基礎上進行溝通,因此他人緣很好。有了良好的人際關系,干啥都順利。
阿偉認為,管理時間就是管理自己的人生。要掌握個人時間的主導權,就要做到守時,無論上班、下班、開會、約會等都要守時。這既是一種禮貌的體現,更是一種自身素質的體現。
阿偉每次都按時完成工作任務,從不拖延、懈怠。領導交辦的任務從來無須催促,哪怕再緊急的工作,他都會如約完成。因此,他在領導心里種下了“交給我的工作,盡管放心、包你滿意”的任信感和安全感。
阿偉是嚴格自律的人,總會讓目標決定自己的行為。面對金錢的誘惑,他懂得“君子愛財,取之有道”;面對工作還是娛樂的選擇,他懂得“斷舍離”,會更加專注在自己的目標上。因此,阿偉無論做什么事,總是干一件成一件。
阿偉具有獨立思考的能力,很少隨波逐流。每次開會時,他的發言總能夠讓領導眼睛一亮。這是他平時訓練自己的科學思維,學會客觀、全面、辯證地看問題的結果。
每當面臨重要選擇時,他喜歡獨處,靜坐深思,別人的觀點只作為參考,最終都是他自己做決定。
在職場上,誰能夠更好更快地做好工作,誰就能得到領導的賞識,誰就有更多的晉升機會。面對大大小小的工作事項,阿偉總會合理安排規劃,按輕重緩急給工作排序;每項工作結束之后,及時進行整理回顧,不斷提高工作效率,因此他仍然擁有自由支配的時間。
阿偉非常注重錘煉自己的心理素質,保持平常心,在工作取得成績時不浮躁,在工作遇到挫折時不氣餒。
阿偉在辦公室工作的幾年,鍛煉了自己的團隊精神。他說,團隊意識就是大局意識、服務意識和協調意識的綜合體,能夠讓員工發揮“1+1>2”的效果。阿偉能夠做到與同事相互信任、相互包容和相互補臺,這是他贏得領導欣賞和員工好評的重要因素。
讓阿偉贏得好口碑的還有他的責任感。在面對急難險重的任務時,他總是挺身而出;在出現問題時,他主動承擔責任并分析失誤原因,盡力保護手下員工。
阿偉還是一個很有趣的人,善于在工作和生活之間找到平衡點。他從來不把工作上的壓力帶回家,對媳婦會哄會愛會安慰;他的個人愛好也比較廣泛,休閑時間,喜歡交友、旅行;他盡量減少應酬時間,在陪伴家人中讓身心得到滋養。他對生活總是充滿激情,所以才會對工作始終保持熱情。
聽阿偉說完,我趁酒酣之際,做打油詩一首:職場處處可修行,綜合素質須提升;四步功法勤修煉,無愧職場達人名。
〔編輯:潘金瑞〕