本刊記者 劉 敏

園長名片
付袁明,畢業于徐州幼兒師范學校幼教專業,1993年8月到2013年4月,擔任徐州市解放路小學教師、大隊輔導員,2013年4月起擔任徐州市云龍區惠民教育實驗幼兒園園長至今。先后被評為江蘇省十佳少先隊輔導員、徐州市優秀教育工作者、徐州市十佳德育工作者、徐州市學生最喜愛的教師、徐州市師德先進個人、云龍區功勛教師、云龍區教育工匠、徐州市第一批課程游戲化領銜人等光榮稱號。

付袁明扎根于教育事業已近26個年頭,2013年4月她服從組織挑選,自覺接受鍛煉,參加了云龍區公辦幼兒園園長的競聘,來到惠民教育實驗幼兒園擔任園長一職。天將降大任于斯人也,付袁明不負眾望,勇于擔當,滿懷熱情地走上了幼教之路!
云龍區惠民教育實驗幼兒園,位于城鄉接合處的惠民花園小區內,是一所普惠型幼兒園。自付袁明任職園長以來,她積極面對角色的轉變和責任的增加,講奉獻,重實干,積極投入到開園前的準備工作中。從2013年4月到8月開園,期間付袁明沒有休息過一天,無論天氣多么炎熱,路途多么遙遠,無論遇到的困難有多大,她都堅持克服,盯在一線,干在一線,奉獻在一線。從基礎建設鋪設塑膠、室內外粉刷、校園文化布置、教室設備的安裝,到教師培訓、幼兒招生,她都親力親為,對每一項準備工作都親自部署、親自督導。為了豐富幼兒園的文化布置,付袁明和老師們一起走進先進幼兒園去參觀學習,借鑒優秀經驗及設計方案,優化環境,從而保證了幼兒園的高標準開園。幼兒園不僅設施設備完善,環境整潔優美,是幼兒游戲、娛樂、生活、學習的理想場所,更擁有一支高學歷、高素質、高能力,極具愛心、耐心和責任心的專業師資隊伍,園所現有14個教學班,470名幼兒,62名教職工。開園五年來,幼兒園實現了跨越式發展,先后獲得徐州市優質園、江蘇省優質幼兒園、江蘇省第二批課程游戲化基地、江蘇省首批“幼兒園教育質量評估與提升”項目園、徐州市優秀教育集體、徐州市節水型校園、徐州市A級食堂、徐州市平安校園、徐州市依法治校示范校、徐州市第二屆幼兒園藝術節一等獎等多項榮譽。2014年4月,江蘇省副省長曹衛星蒞臨指導并對幼兒園工作給予了高度評價。
付袁明提到,由于幼兒園地處城鄉接合處,園里的孩子們大多數來自農村,園所在條件上雖比不上城區園,但也有自己的優勢。付袁明立足實際,挖掘資源,凸顯幼兒園的辦園特色,讓農村孩子在熟悉的環境中獲得可持續發展。她帶領老師們堅持因材施教,因地制宜,同時積極貫徹落實《指南》和《綱要》精神,力求“品質辦園,文化辦園”,形成“以幼兒為本,陽光快樂教育”的教育理念,凸顯幼兒園的三大特色。

以孩子發展為本——將孩子的快樂和諧發展作為各項工作的起點和追求,讓孩子在陽光雨露的滋養下自由快樂地成長;讓孩子養成終身學習的習慣和能力,給孩子一個幸福的童年,將幼兒園打造成“孩子快樂成長的樂園,教師幸福工作的家園”。
以課程建設為基——關注幼兒園的課程建設和實施,將生活、游戲、運動和學習課程烹制成全面且有特色的“菜肴”,滿足幼兒的成長需要。結合江蘇省“十二五”課題《享受陽光 健康成長》,探索并開展具有“陽光課程游戲化”特質的教育活動,形成幼兒園的園本特色,充分將“陽光課程游戲化”滲透到幼兒的一日生活中來。
以教師成長為重——當代教育家李希貴說過:“讓每一個人都感到自己重要。”付袁明把這句話作為一塊石頭,投向靜靜的河面,用自己的深情投入,激蕩起滿河的漣漪。在管理中喚醒教師們工作的激情,喚醒他們內心深處發展的渴望,堅持用滿腔熱情為教師的專業成長提供服務和支持,鼓勵教師在實施課程中體驗工作的價值,促進孩子的發展,同時也推動自身的成長。
在推動園所發展的過程中,付袁明開拓創新,銳意進取,形成了許多有效的特色教育活動。付袁明帶領教師團隊制定了陽光課程的目標、內容以及評價標準,讓“陽光游戲伴成長”的宗旨融入幼兒一日生活、游戲、學習之中,促進幼兒在學習、生活、游戲過程中整體、和諧、全面的發展,幫助孩子找回兒童世界與自然經驗,實現“把游戲還給孩子,把快樂還給童年,把成長還給課程”的美好心愿。2015年4月,幼兒園成功申報江蘇省第二批課程游戲化項目基地。在實施過程中,轉變教育理念,以孩子的需求為出發點。園所還開展了專題研討,以尊重孩子的發展規律、年齡特征和提供自主學習機會為前提,開展混齡游戲活動,打破年齡、班級限制,開放活動區域,提供豐富的材料,讓孩子真正做游戲的主人。
園所創建的成績有目共睹,但在園所創建的道路上并非是一帆風順的,也會遇到困難和挫折。碰到問題時,付袁明沒有逃避,而是積極思考解決問題的辦法。針對現階段教師專業化水平提高的重要問題,付園長以園本教研為抓手,做到教研合一、教中有研、研不離教。各層次團隊圍繞目標加強協作,運用團隊智慧,大力提升個體教育能力,提高教師專業化水平。定期組織系統的園本培訓,實行全員培訓。每周一是幼兒園的園本教研日,老師們輪流主持,通過話題邀約、專題研討等形式進行討論、交流,人人參與,人人討論,幫助他們樹立正確的教育觀念,提高老師的教育教學能力,提高年級組長的引領能力。根據級部教師的現狀,制定有利于本年級教師專業提升的計劃,每月開展教研活動,進行有目的的問診式的指導或觀摩。每兩周進行一次集體教研,抱團發展,共同進步,使專業水平得以提高。邀請專家傳經授道,每學期至少邀請3名專家到幼兒園進行指導、講座,讓老師們了解學前教育最前沿的理論及資訊,提升他們的理論水平,通過和專家的面對面交流,解決困惑。開展讀書活動,成立讀書共同體,閱讀專家推薦書目,制定讀書計劃,利用午休時間進行領讀、集中閱讀,做好經典摘錄、分享,指導教師讀思結合、讀議結合、讀用結合。每月分別以讀書交流會、讀書沙龍、作品朗誦會等多種形式開展讀書活動,營造濃厚的讀書氛圍。
在付袁明看來,老師們最大的心理需求是職業幸福感和歸屬感。“做園長最重要的是成就他人,幫助每一位教師找到工作的快樂。”付袁明深刻地體悟到一點:追求幸福是人的本能和終極目標。那幸福是什么呢?在她看來,幸福感與價值感緊密相連。人的價值主要體現為:一是因“做事”帶來的成就感;二是因“做人”帶來的歸屬感。它們就好比“人”字的一撇一捺,共同撐起一個充滿幸福感的、大寫的“人”。獲得成就感和歸屬感,做最好的自己,是每一個人包括教師生命價值的集中體現。付袁明經常和老師們提到,工作不是生活的全部,要做一個會工作會生活的人,要有自己的生活和興趣愛好,做一個熱愛生活的人。在幼兒園的工作中,她要求老師們把工作做到平時,提高8小時的工作實效,不提倡加班。
除此之外,付袁明也能把工作、生活和家庭協調得很好。她喜歡打羽毛球,無論工作多忙,每周二、四、六都會參加羽毛球群的活動,打羽毛球不但可以鍛煉身體,還可以解壓放松,就連兒子中考和高考的時候她都沒有間斷過。在家庭中她也會轉換角色,放下自己的工作,做關心、陪伴孩子的媽媽;而在工作中她努力取得好成績,讓自己更好地成為孩子的榜樣。

后記
付袁明說:“教育發展,永無止境,質量提升,永遠在路上。”付袁明把最好的年華都獻給偉大的幼教事業,不忘初心,方得始終。她努力追尋并打造一種有品質的高質量教育,讓教育公平的陽光照在每一位學齡前孩子身上。