探析工商管理在企業管理中的實施與作用

劉國強

【摘 要】隨著社會主義市場經濟的不斷發展，工商管理在經濟發展中顯得尤為重要。在近幾年來激烈的市場經濟使得企業的各方面風險也不斷增大，加強企業工商管理的研究是有一定必要的。在這種情況下，各企業需要結合自身實際情況積極在工商管理中加強科技創新并采取相應應對措施。這樣，企業才能夠逐步建立起適合自己的工商管理模式，為自身發展創造有利條件，從而獲得成功。基于此，本文將著重分析了工商管理在企業管理中的理念實施，以期能為以后的實際工作起到一定的借鑒作用。

【關鍵詞】工商管理；企業管理；實施

一、引言

自從進入了二十一世紀以來，我國進入了科技以及信息高速發展的時代，激烈的市場競爭迫切讓企業管理者必須在管理理念上進行創新。在企業管理過程當中尋求創新和發展。目前，企業管理者已經逐漸意識到傳統管理方法和理念已經不能更好的適應未來企業發展的需求，不能夠讓企業在激烈的競爭環境當中持續健康的發展下去。所以，新的管理理念融入到企業管理當中已經成為企業生存和發展的當務之急。

二、工商管理概述

工商管理指的是工商企業經濟管理的理論基礎以及一般方法的學科，其主要含有企業經營戰略策略的制定以及企業內部行為管理兩個方面。由于工商管理專業性比較強，以管理學以及經濟學作為主要理論基礎，融合了現代企業管理方法以及管理手段對企業進行有效的管理。同樣，在企業管理經營決策當中起到了決定性的作用，進而確保企業在激烈的競爭當中占有一席之地。工商管理涵蓋的領域比較廣泛，幾乎涵蓋了企業所有部門當中的管理。

三、工商管理在企業管理中的理念實施的意義

（一）有助于企業管理工作的順利開展

企業在開展管理工作的過程中需要一種系統完整的管理方式和方法進行有效的經營管理，一個企業管理水平的高低直接取決于企業內部管理人員素質的高低，那么，提升管理人員的綜合素質就顯得非常有必要。因此，必須加大工商管理培訓工作的開展力度，從根本上提升管理人員的業務能力和綜合素質，為企業的經營管理工作提供可靠的保障。

（二）提升企業的競爭力

在全球經濟一體化的時代背景下，市場競爭越來越激烈，優勝劣汰成為企業生存發展的必然趨勢，企業要想在如此殘酷的市場形勢中占有一席之地，就必須提升企業的綜合水平，為企業的發展創造更多的競爭優勢，面對這種新形勢，企業必須要全面做好工商管理工作，從而為企業贏得有利的競爭優勢。

（三）準確掌握企業的經營狀況

隨著企業之間的競爭越來越激烈，面對瞬息萬變的市場大環境，企業應該順應時代發展的趨勢，找準自身的市場定位，尋找出最適宜于企業發展特色的道路，從而更好地與經濟發展的步調統一。企業通過開展工商管理工作來有效轉變企業的發展方式，對企業的發展情況做出準確的分析和評價，及時發現企業發展中存在的問題，通過有效的方法得以解決，這樣才能夠有效促進企業長久穩定地發展。

四、商企業管理中存在的問題

（一）企業制度不夠完善

企業運營中重要的方面是企業管理制度，并且對著企業和發展有一定的影響。企業要想得到進一步發展，需要建立和完善相關企業制度。但是就目前的情況來看，在企業的發展中管理制度的模式化、缺乏人性化理念，這些問題在企業管理中已司空見慣。在中國現有的企業中，家族企業是占較大比重的，任人唯親的管理模式，導致在企業管理中出現權限模糊不清、企業產權交錯復雜等現象。從而造成了企業競爭力下降。

（二）管理人員素質偏低

工商企業發展的關鍵問題是企業管理人員素質較低，導致質疑問題的原因是因為目前的工商企業管理人才供不應求和人才招聘制度不夠完善，才使得一些素質較低的人員處于企業的重要崗位進行管理。這部分人員缺乏專業的企業管理知識和企業管理經驗方面的培訓，出現摸不著頭緒的管理現象，還缺乏風險意識，這樣的管理方式增大企業各個方面風險降低企業競爭力。

五、工商管理在企業管理中的實施

（一）以科技創新為企業經營戰略思想

隨著我國社會的不斷進步，企業要順應潮流不斷地對自身的思想進行轉變，需加強科技創新能力的提高。由于我國目前的企業管理者對科技創新的認識不夠全面，也沒有在工商管理中得到足夠的重視。所以現在的企業應該積極的轉變自身的傳統觀念，應該以一種科學技術的創新進行工商管理水平的提升，使得企業的經營理念得到更新，經營意識得到增強，科技創新能力的作用得到有效的發揮，為企業在未來的發展提供有效的保障。

（二）人員制度的建立

企業內部的管理工作一般情況下面臨著極大的困難，這種阻礙因素不僅表現在單位內部人員思想的不協調同時還反映在外部利益環境對于內部人員的思想影響。在進入多元化的新時代中先進的管理思想是非常重要的，注重基本人事制度和行政管理制度是人員管理工作中的重中之重。統一了內部人員的思想和工作作風才能更有效確保內部人員的協作能力及堅定地意志力，同時加強人員的思想建設還需要結合單位內部的實際情況和人員基本價值意識作出相應的變革，從而確保人員制度在新時代中可以平穩與鞏固的發展。

（三）用法治思維管理現代企業

只提高企業的法治意識與加強法治思想在現代企業法治思維的集中性應用中顯得的有些片面，還需要融合更多的多元化法治管理方式，管理工作需要謙虛務實的工作態度也需要從更多的法治思想方面形成新的模式，根據環境的不同，多樣化在滿足個人行政方式的同時也要處于企業內部核心的關鍵位置。讓自身的思想態度處于現代化，隨著現代的發展思想不斷轉化，并相結合與國家憲法和地區精神讓自身的形式態度和決策方式能夠順應現代化的潮流，促進企業發展。

（四）風險制度的的完善

新時期工商企業在企業管理中需要建設完善的風險管理體系，并設立專業的風險管理部門，進一步加強了企業風險管理制度，并對風險管理人員進行一定的考核是為了加強管理人員的責任意識，將風險管理職責落實到企業各個方面。設立詳細的管理體系，更科學準確地對企業自身的風險作出判斷，對客戶的信用做出分析及評估，這樣能夠及時發現企業存在的漏洞并采取相應的措施，有效的降低企業風險率，有效減少企業損失，能夠對企業的信譽得到可靠保證，還會增強企業自身在現代化中的競爭力。

（五）加強企業風險控制力

新時期工商企業內部管理人員的風險意識得到提高有助于提高企業的風險控制能力，并對風險有更加深入的了解。及時核對企業財務資金情況并實施一定監督，尤其是企業運營中后期環節也是能夠提高企業風險控制能力的，企業風險人員的工作效率的提高，按規定及流程辦事，企業還要加強對各組織內部人員風險意識方面的培訓，鼓動全員積極有效的控制企業風險。在新時期工商在企業必須加強企業的風險控制能力，才能夠穩中求進，適應激烈的市場環境。

六、結束語

總之，隨著我國市場的競爭在不斷的加劇，企業想要在發展中得到先機，就必須加強工商管理的實施，進行工商管理時運用多種措施與方法進行科技創新對內部科技創新體系進行完善，從而促進企業的發展。

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