新時期企業政工管理方式創新思路

李潔

摘 要：隨著現如今社會主義市場經濟的不斷發展，我國的企業競爭也在市場上有著激烈的競爭，而企業當中的員工則是作為企業當中最為重要的資源，同時又是進行衡量企業核心競爭力的關鍵，那么在我國新時代的發展之下，想要在市場經濟中發展，就需要高度的重視企業政工的管理形式。本文主要分析新時期下的企業政工管理模式的創新思路。

關鍵詞：新時期；企業政工管理；創新思路

隨著現如今社會主義市場經濟的不斷發展，新時期下的企業政工管理作為企業在發展過程當中最為主要的企業內容，只有不斷的創新企業政工管理模式，培養高素質政工管理人員，才能夠有效的解決企業內部員工在思想政治上的問題，創新企業政工管理是有助于企業發展的關鍵。

一、新時期企業政工管理方式的重要性

（一）新時期企業政工管理是現階段企業發展的客觀要求

根據當前企業政工的管理情況來看，現如今大部分的企業政工管理都在采取傳統的方式進行管理，但是隨著新時期的不斷發展，已經不能夠滿足于現階段企業政工管理的需求，并在一定層次上妨礙了企業的發展，還促使企業在市場當中的競爭力大大下降的原因。那么在這個時期的企業應該高度重視創新企業政工管理模式對企業的重要性，只有企業領導人能夠不斷的進行深化企業政工管理模式，在把科技技術融入到企業政工管理當中，全方面的整改企業政工管理模式，促進企業的發展是現階段企業政工管理的客觀要求[1]。

（二）新時期企業政工管理是企業發展的主要思想

新時期下的企業管理模式當中企業思想政治，在管理模式當中占有著十分重要的地位，它能夠讓企業在發展過程當中擁有充分的精神動力，把思想政治工作和企業的實際情況進行相結合，找出企業當中存在的問題進行整改，其中思想政治的主要觀點就是能夠促進企業發展，完善企業的經營理念，能夠給企業提供出可以進行持續發展的平臺。把思想政治運用在企業的政工管理當中有效改變企業的文化軟實力，在現如今的市場競爭當中，只有企業不斷的完善思想政治工作，增加企業的凝聚力和創造力，才能夠加大企業的競爭能力，促進企業整體思想上的統一性，才能保證企業在激烈的競爭當中存活下去[2]。

二、新時期企業政工管理存在的問題

（一）缺乏對政工管理的概念

現階段有很多的企業都沒有完全的認識到政工管理對于企業發展的重要性，有很多的企業在政工管理上只是用于“紙上談兵”，并沒有真正的落實到企業的政工管理當中，在一定層次上妨礙了企業在新時期下的發展模式，與此同時，還有很多的企業都是過多的追求經濟效益，并沒有針對企業文化思想給予高度的重視，促使企業當中的政工管理只是流行于形式化，嚴重妨礙了企業政工工作的開展，促使企業不能可持續發展[3]。

（二）缺乏專業的政工管理人員

衡量一家企業是否能夠可持續發展，那么就需要高度的重視政工管理工作，只有專業的政工管理人員才能夠有效的促進企業進行發展，但是根據當前的企業政工管理方面來看，企業對于企業政工管理人員方面的人力是少之又少，而且理論知識也是較為薄弱，甚至有的政工管理人員對于企業的業務技能都沒有完全的掌握和了解，促使企業進行開展工作的時候缺乏嚴重的創新意識，沒有辦法把項目落實到實際生活當中[4]。

（三）企業政工管理工作模式嚴重落后

現階段隨著經濟市場的不斷發展，有很多企業政工管理工作模式和時代發展產生脫節，沒有辦法滿足于當下時代的發展需求，其主要的原因就是由于企業長時間的接觸傳統政工管理工作模式，并沒有從傳統管理模式中走出來，沒有創新新的管理模式和理念，促使企業整體政工管理模式和時代產生脫節，企業工作質量嚴重下降。甚至有的企業政工管理工作直接根據其他企業的政工管理模式進行管理，每一家的企業管理模式是需要根據企業的實際情況進行創設政工管理制度，以此來保證企業政工管理能高效開展的關鍵[5]。

三、新時期企業政工管理方式的創新思路

（一）創新企業政工管理理念

現階段只有不斷的創新企業政工管理工作理念才能促使企業進行可持續發展，在創新企業政工管理理念的時候需要根據“以人為本”的管理理念進行創設完善的政工管理工作體系，不斷的完善政工管理工作的規章制度，那么在制定政工管理工作規章制度的時候可以根據以下三個方面：第一，落實到政工管理責任制，能夠把政工管理工作中的要求進行逐步的分析，在把分析出來的結果落實到具體的個人，以此來促進和督促每一名政工管理人員的工作態度。第二，應當構建完善的政工管理監督制度，能夠以企業所規定的內容，讓每一名政工管理人員都能嚴格的依照規定進行開展工作。第三，激發員工的工作意識，促使政工管理人員對工作充滿積極性，那么就需要企業能夠構建合理的激勵機制，給企業政工管理人員創設出良好的工作環境，讓企業能夠更好發展。

（二）增加對企業政工管理人員的培訓機制

企業當中的政工管理人員素質是取決于企業工作質量的關鍵，只有企業當中擁有高素質的政工管理人員，才能夠促進企業可持續發展。首先就需要提高企業政工管理人員的入職要求，因為根據當前企業招聘人員的現狀來看，有很多的企業都不重視政工管理工作，而且對于招聘人員的基礎知識也并不會很重視，所以只有提高企業政工管理人員的素質才能促進企業發展，那么針對剛剛入職還沒有工作基礎的人員來說，加強對政工管理人員的培訓，給政工管理人員進行制定合理的系統化培訓，不斷提升政工管理人員的專業素質和綜合素質，對政工管理人員進行進行思想政治上的疏導，對傳統模式的思想進行創新，為企業的發展范圍創造出新的天地[6]。

（三）創新新時期企業政工管理機制和制度

現如今國家已經高度的重視企業政工管理制度，并且針對企業政工管理工作存在的問題提出了針對性的規章制度，企業的政工管理人員需要規范自己的工作行為，以此來保證企業政工管理機制和工作標準有效的進行，企業當中擁有完善的政工管理制度和標準的規章制度，是現階段新時期企業政工管理工作是否順利進行和開展的關鍵，而且還需要企業當中的其他工作做出相對應的規范，不斷地創新新時期企業政工管理機制和制度。

（四）創新企業政工管理方法

為了能夠不斷的創新企業政工管理模式，那么就需要企業政工管理人員能夠明確企業政工管理工作的主要責任，不斷地深化和分析現階段企業文化和發展的主要方向，或者企業也可以根據先進企業優秀的企業政工管理模式在根據自已企業的實際情況在此基礎上進行創新，能夠在眾多的管理模式當中尋找適合自己企業發展的教育模式，有效地激發出每一名政工管理人員的內在價值[7]。

（五）加強員工和管理層次觀念的創新

一個企業當中管理層次的領導人員需要具有“積極向上”的工作觀念，而企業當中的管理員工則是需要具有“盡職盡責”的工作態度，所以新時期下的企業政工管理工作先是針對企業管理者和員工觀念的創新，以此來明確的培養兩者觀念。管理層次的領導人員應當具備敏銳的洞察力和領導能力，而員工就應當充分的認識和了解企業文化，并在企業政工管理工作中明確企業目標，促進企業能更好的發展。

（六）把企業政工管理和科技技術進行相結合

現階段隨著科學技術的不斷發展，現在的“計算機網絡”已經在人們的日常生活當中啟到了十分重要的作用，而且現如今先進的網絡技術能快速的幫助人們在工作當中搜查所需要的資料和信息，在一定基礎上提升了工作人員的工作水平和工作效率。那么在企業的政工管理工作當中也可以運用科學技術進行完善政工管理工作制度，可以在運用網絡技術在企業當中構建企業政工管理工作的網站，不斷加大企業政工管理工作范圍，促使企業的政工管理擁有更大的空間進行發展。企業可以通過網站進行構建科學、合理的管理機制，讓每一名工作人員都能夠在工作當中發揮出自己的潛能，不僅增加了企業當中的凝聚力，還有效地提高了企業在市場競爭當中的競爭力[8]。

四、結束語

綜上所述，隨著現如今社會主義市場經濟的不斷發展，新時期下的企業想要在市場經濟競爭當中取得優異的競爭力，那么就需要企業能夠不斷的創新政工管理模式，能夠把新式實現觀念帶入到企業的經營和管理當中，創新政工工作內容和提高政工管理人員的綜合素質，不僅需要增加企業的凝聚力，還需要企業能夠進行可持續發展[9]。

參考文獻：

[1]楊芬.新時期企業政工管理方式創新思路[J].祖國，2017（10）：114.

[2]許仲國.新時期企業政工管理方式創新思路研究[J].人才資源開發，2015（16）：75.

[3]何文.新時期企業政工管理方式創新思路探微[J].現代國企研究，2016（22）.

[4]姚輝超.新時期企業政工管理方式創新思路研究[J].祖國，2017（23）：86.

[5]許燕.企業政工管理方式創新思路[J].職工法律天地，2017（24）：203.

[6]陸宏.新時期企業政工管理方式創新的探討[J].現代經濟信息，2016（4）：00174.

[7]李曉慶.關于新時期企業政工管理方式創新的探索[J].現代國企研究，2016（20）.

[8]努爾斯曼·吾吉.新時期企業政工管理方式創新研究[J].環球市場，2016（20）：35.

[9]范谷林.新時期企業政工管理方式創新思路管窺[J].現代經濟信息，2016（14）.