探究“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟背景下財務會計的發(fā)展

沈婷芝 蔡煒程 王涼婷

摘 要：本文首先就“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財務會計存在的主要問題和挑戰(zhàn)進行簡單闡述，隨之結(jié)合我國企業(yè)現(xiàn)狀，分別從轉(zhuǎn)變財會理念、加強隊伍建設和創(chuàng)新管理體系三方面入手，對“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下如何創(chuàng)新發(fā)展財務會計工作進行簡單探析，以期有效促進企業(yè)財務快加更加信息化、智能化、高效化，推動企業(yè)長遠穩(wěn)定發(fā)展。

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+ 財務會計 發(fā)展路徑

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下，傳統(tǒng)財會工作難以滿足當下企業(yè)發(fā)展需求，比如理論觀念、信息之后、信息延緩等都在一定程度上阻礙了企業(yè)發(fā)展，因此充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術進行財會工作創(chuàng)新勢在必行。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財會工作存在問題

1、觀念落后，難以適應時代發(fā)展。在企業(yè)運營過程中，財務會計作為企業(yè)發(fā)展的基本保障有著不可或缺的重要作用，比如資金的調(diào)控、分配、預算等都離不開財務會計。隨著近幾年“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略的提出，對財務會計也提出了更高的挑戰(zhàn)，首先行業(yè)內(nèi)觀念落后是目前較為明顯的問題之一。比如在具體財務會計工作過程中，一些理論知識沒能與時俱進及時融入新的思想和元素，部分企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的核算方式進行工作，大大降低了財會核算工作效率。在企業(yè)財務工作的管理方面，部分領導沒有引起足夠的重視，導致財會工作人員也得過且過墨守成規(guī)，雖然有些企業(yè)采取了相應措施積極求變創(chuàng)新，由于對信息化管理相關知識沒有足夠了解而出現(xiàn)閉門造成現(xiàn)象，或者對于創(chuàng)新的功利性過強而使財會工作偏離了發(fā)展實際，不能與企業(yè)運行形成良好的聯(lián)動，這些都導致企業(yè)財務會計的創(chuàng)新效果平平。

2、人才缺失，技術創(chuàng)新淺嘗輒止。傳統(tǒng)的財會工作僅僅涉及到專業(yè)的財務知識，而今在互聯(lián)網(wǎng)時代則要求專業(yè)人員具備互聯(lián)網(wǎng)技術和專業(yè)財務知識兩方面職業(yè)素養(yǎng)。一般情況下財務會計行業(yè)是以工作經(jīng)驗和資格證書來錄用和評價職工，忽視了學歷和其他文化課知識的影響，導致行業(yè)內(nèi)部分財會人員互聯(lián)網(wǎng)技術相對薄弱，那么創(chuàng)新更是無從談起，比如不熟悉新型會計系統(tǒng)就極大地降低了財會核算效率和質(zhì)量。創(chuàng)新歸根結(jié)底是依托在行業(yè)人才積極探索的基礎上進行求變求新，如果企業(yè)財會職工隊伍沒有經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)知識的培訓學習就失去了創(chuàng)新的先天條件，加上行業(yè)內(nèi)對財會人才引進力度不足，導致創(chuàng)新工作淺嘗輒止難以有效開展。

3、管理陳舊，制約財會創(chuàng)新工作。首先在系統(tǒng)建設方面，部分企業(yè)管理系統(tǒng)較為陳舊，沒有及時構(gòu)建和完善“互聯(lián)網(wǎng)+”新型系統(tǒng)，比如信息設備配置欠缺、信息化軟件有限、內(nèi)部局域網(wǎng)建設不足等，或者缺乏專業(yè)技術管理人員，導致在實際發(fā)展期間財務工作流程繁瑣影響工作質(zhì)量，而且“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的管理系統(tǒng)本身存在一定的安全漏洞，如果財務人員疏忽了這方面工作將會給企業(yè)帶來較大經(jīng)濟損失。另外大多企業(yè)金字塔的管理模式也在一定程度上影響著財會工作的創(chuàng)新，比如等級森嚴的管理模式導致部門之間溝通和信息共享收到一定阻礙，或者復雜的層層審批手續(xù)、賬目信息傳遞過程等都易造成數(shù)據(jù)失實或丟失問題，垂直化的管理結(jié)構(gòu)導致信息傳遞受阻大大影響了財會工作效率，沒有為財會工作創(chuàng)新提供良好的施展空間。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財會創(chuàng)新發(fā)展路徑

1、轉(zhuǎn)變財會理念，實現(xiàn)信息傳遞共享。所謂意識決定行為，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下要想有效創(chuàng)新財會工作，首先必須積極轉(zhuǎn)變行業(yè)內(nèi)從業(yè)人員的財務會計觀念，樹立推陳出新的工作理念才能促進財務工作有新的變化。比如傳統(tǒng)的財務會計只是對賬目信息進行核算管理，現(xiàn)階段則需要通過各種信息化平臺掌握最新信息和技術，以有效實現(xiàn)對經(jīng)濟活動的管理監(jiān)督，通過事先預測和控制來促進企業(yè)高效運轉(zhuǎn)。這些都需要財會人員抱著欣然接受的態(tài)度學習互聯(lián)網(wǎng)的基礎知識，以實現(xiàn)信息傳遞共享，為財務會計創(chuàng)新工作打下夯實的理論基礎。

2、加強隊伍建設，推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。網(wǎng)絡經(jīng)濟時代對財務會計從業(yè)人員提出了新的挑戰(zhàn)，財會人員作為創(chuàng)新的執(zhí)行者和組織者，其專業(yè)素養(yǎng)直接決定了創(chuàng)新成效。在傳統(tǒng)的企業(yè)財務會計工作中穩(wěn)定的財會隊伍難免有所懈怠，加上日益繁重的工作任務與較少人力資源之間的矛盾嚴重制約了從業(yè)人員的工作效率。筆者以為提升財會人員業(yè)務素質(zhì)水平，加強隊伍建設是創(chuàng)新的基本要求，比如對于在崗人員進行定期培訓和繼續(xù)教育學習，提供良好的環(huán)境幫助他們了解互聯(lián)網(wǎng)背景下的行業(yè)狀況，潛移默化中培養(yǎng)財會人員的創(chuàng)新意識，或者通過專家講座的方式來提高職工的綜合能力，另外也可面向社會招納各種業(yè)務能力較強的專業(yè)人士來改善行業(yè)內(nèi)呆板的狀況，通過加強財會隊伍建設，提升他們的專業(yè)素養(yǎng)，借助信息技術手段和新型的財務核算軟件實現(xiàn)信息共享，提高工作效率方能使企業(yè)財務狀況大為改觀。

3、創(chuàng)新管理體系，保證企業(yè)運營環(huán)境。財會工作涉及到企業(yè)運營發(fā)展的各個方面，因此在創(chuàng)新過程中則需要多方配合。企業(yè)在管理結(jié)構(gòu)上可以進行適當調(diào)整，比如將垂直化管理模式轉(zhuǎn)化為扁平式的管理模式創(chuàng)造相對寬松的環(huán)境，一方面減少財務會計工作中的繁瑣程序提高工作效率，同時企業(yè)職工也敢想敢干有利于催生出更多的創(chuàng)新方法。另外要利用互聯(lián)網(wǎng)+構(gòu)建管理系統(tǒng)，加強財會人員的安全防護意識，避免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟損失。

三、總結(jié)

在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，財務會計發(fā)揮著舉足輕重的作用，對經(jīng)濟活動的監(jiān)督與核算工作直接影響著企業(yè)的投融資以及發(fā)展決策。企業(yè)要想在激烈的競爭中立于不敗之地，創(chuàng)新財務會計工作已然是刻不容緩。

參考文獻：

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