優化旗縣級圖書館之我見

金敖登

摘 要：旗縣級圖書館在我國現代公共文化服務體系中承擔了十分重要的責任，是促進精神文明建設工作落地的重要力量，是人們閱讀的主要場所。在旗縣級圖書館的發展過程中應該要做到以人為本，不斷優化圖書館的管理模式，對圖書館的管理服務進行創新。本文對當前縣級圖書館發展存在的問題以及優化圖書館管理的策略進行分析與探討，旨在提高旗縣級圖書館服務水平。

關鍵詞：旗縣級圖書館 管理問題 優化措施

中圖分類號：G25 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082（2018）07-00-01

引言

圖書館是陶冶情操、開闊視野、激發人的求知欲望、培養人們形成良好的心理素質的主要陣地，書籍是最好的精神營養品，傳承人類文明，是人類文明進步的階梯，所以在人類文明進步與發展的過程中必須要進行閱讀，增長人們的知識，挖掘人們的智力因素。圖書館是閱讀的主要場所，也是傳輸知識、共享資源的場所。從某種角度來講，圖書館就是為了讀者而存在的，加強圖書館與讀者之間的溝通和聯系，也是提高圖書館發展水平的重要措施。在縣級圖書館的建設過程中，對于傳統管理理念下存在的各種問題必須要加以解決，不斷優化縣級圖書館的管理措施，提高縣級圖書館管理水平[1]。

一、當前旗縣級圖書館管理過程中面臨的問題

1.圖書館的管理理念陳舊

管理理念是影響圖書館發展水平的關鍵，隨著我國對圖書館事業的重視程度不斷提升，越來越多人意識到傳統的圖書館管理模式和理念帶來的影響。傳統的管理理念陳舊，而且其弊端越來越明顯，比如在對讀者進行服務的時候，在傳統的圖書館管理過程中注重對讀者的單向服務，信息知識的傳遞是單向的，缺乏靈活性。

2.功能不全

隨著旗縣級圖書館的不斷發展，圖書館內部的信息化建設水平也不斷提升，尤其是對中全國文化信息資源工程的不斷建設和大力推進，為縣級圖書館的信息化發展奠定了堅實基礎。但是在服務水平以及服務范圍上依舊存在明顯的不足，例如旗縣級圖書館的數據庫建設、信息開發嚴重滯后，給讀者提供的數字化服務的內容也大多是全國文化信息資源共享工程自行傳輸和通過衛星下載的，在圖書館內部缺乏購買以及自主研發的數字資源，所以圖書館內的數字化文學資源的利用水平不高。

3.人才匱乏

在現行的圖書館管理機制的制約下，圖書館的管理人才十分匱乏，尤其是旗縣級圖書館，招聘高素質人才的難度較大，而且留不住人才，高校專業人才進不來，即使圖書館中有十分先進的裝置設備，也無濟于事。現階段旗縣級圖書館的工作人員的思想觀念也比較陳舊，缺乏服務意識，沒有意識到新時期圖書館轉型發展的重要性，導致圖書館服務水平低[2]。

二、優化旗縣級圖書館管理的策略

1.加強圖書館管理理念的創新

管理理念是影響圖書館發展的關鍵，在圖書館的發展過程中必須要進一步加強圖書館的建設，對管理理念進行創新，加強對以人為本理念的應用，以讀者為中心對圖書館的服務模式進行創新，對圖書館的業務進行創新。對于旗縣級圖書館館員來講，一方面要積極加強與讀者的溝通聯系，及時了解讀者的閱讀需求、喜好等，另一方面要加強柔性管理理念的應用，館員在與讀者進行溝通交流的時候體現出互動性以及信息的雙向傳遞，不僅僅給讀者提供文獻服務，還給讀者提供知識服務，圖書館館員可以及時了解讀者的需求，并且將信息資源傳遞給用戶，用戶也可以及時向圖書館管理人員反饋自己想要閱讀的素材，將自己在圖書館服務體驗中的感受告知館員，從而有助于圖書館不斷創新服務，改變服務模式，為讀者提供更優質、更全面的服務。

2.加強軟硬件設施建設，完善縣級圖書館的功能

在旗縣級圖書館的發展過程中必須要加強對各種軟件和硬件條件的建設，從而為圖書館的功能完善奠定基礎。一方面要加強軟件建設，建立旗縣級圖書館網站，實現文獻查詢、圖書預約、圖書續借、在線咨詢等網絡服務，提高圖書館的服務水平和服務效率。另一方面要加強對圖書館的硬件設施設備的建設，配置更多計算機設備、數據存儲設備等，從而為圖書館的信息化發展和信息化數字資源建設奠定堅實基礎，實現資源共享，節約信息資源收集、整理和利用過程中的成本。

3.加強人才隊伍的建設

在旗縣級圖書館發展過程中必須要加強對圖書館管理隊伍的建設，組建一支高素質、高水平的管理隊伍。一方面要完善圖書館的招聘制度，加強對高校的合作，引進更多專業化人才；另一方面要在日常工作中加強對館員的培訓教育，使得圖書館館員的思想觀念不斷轉變，館員的能力水平不斷提升，通過計算機系統對一些基礎的、傳統的人工管理工作進行替代，從而解放館員，讓館員將工作重點放到知識服務、信息咨詢等領域，提高圖書館資源的利用率，促進圖書館實現轉型發展。例如館員要學會對讀者進行引導，給讀者提供咨詢服務，引導讀者學會使用信息化手段、信息化技術從數字化圖書館中獲取知識，同時要定期與讀者交流，接受讀者的反饋，從而不斷提高圖書館服務水平。

4.完善圖書館管理機制

為了促進圖書館的快速發展，必須要進一步完善圖書館管理機制。在圖書館內部，首先要為圖書館館員創造出更人性化的工作環境、工作條件，從而不斷激發工作人員的積極性。其次，要完善圖書館館員的任用制度，在內部可以實行競爭上崗機制，對圖書館的人力資源進行有效配置，使得圖書館館員可以在最合適的崗位上發揮自己的潛力，激發工作人員的積極性和創造力，促進圖書館工作人員綜合素質與業務水平的提升 [3]。

綜上所述，隨著社會科學技術的不斷發展進步，圖書館的作用也越來越顯著，在縣級圖書館發展過程中必須要進一步加強對圖書館管理理念、管理模式的創新，進一步完善圖書館內部的管理制度，踐行以人為本、以讀者為本的基本理念，創新圖書館服務，提高圖書館服務水平。

參考文獻

[1]強亞萍.優化縣級圖書館管理之我見[J].中國管理信息化，2012（13）

[2]漢宇.淺析縣級圖書館服務與管理的優化[J].長江叢刊，2015（28）

[3]戴文珠.論縣級圖書館閱讀推廣的優化策略[J].才智，2017（02）