劉曉鳳
摘 要:伴隨著技術的不斷發展和進步,在建筑行業中要融合BIM技術已經成為順應時代發展的必然趨勢,能在提高施工項目整體質量的基礎上,全面優化建筑工程項目的整體效率。本文集中分析了BIM技術在施工項目中的應用方式,并結合案例對具體流程予以討論,以供參考。
關鍵詞:BIM技術;施工項目;應用
中圖分類號:TU17 文獻標識碼:A 文章編號:1671-2064(2018)12-0127-02
1 BIM技術在施工項目中的應用方式
1.1 BIM技術應用在工程量統計中
對于建筑工程項目而言,施工階段的工程量統計非常關鍵,是整個項目成本控制的根本,傳統技術體系是借助CAD圖紙結合工程項目工程量計價原則進行計算,并且要對應施工方法,這種計算方式會耗費大量的人力和物力,也會受到人為計算過程的影響,若是出現計量錯誤,就會導致整個工程量計劃體系失衡。因此,有效應用BIM技術勢在必行[1]。
秉持BIM設計思想,要將設計工程和工程量統計結合在一起,并且應用計算機自動統計并集中繪制建筑項目中不同構件的材料和實際尺寸,有效對屬性信息進行判定,從而保證數據庫完整性。在設計工作結束后,要將構件進行逐一編號處理,列出相應的清單,以保證構件工程量分析的完整性。在BIM技術中,要借助將相關工程量參數轉變為文件格式,有效利用預算組對其進行結果分析,根據不同施工階段進行階段性工程量預算。
1.2 BIM技術應用在三維可視化模型中
利用軟件建模后,要在鏈接3D和CAD圖后確定最終的建模條件,并且在此基礎上形成獨立的BIM模型,有效完善建筑條件圖。不僅能描述出建筑的基礎單元,也能保證建筑結構的平面信息、立面信息和剖面信息之間形成互聯,減少二維圖紙設計過程中的問題。在三維可視化模型中,描述對象是基礎的建筑單元,整合同一數據平臺的協同工作,整合可視化展示功能,保證能借助多視圖瀏覽體系完善全方位無死角的建筑外觀瀏覽工作,進一步對建筑項目的細節予以統籌管控和協調。
1.3 BIM技術在項目進度管理中
在建筑工程項目運行過程中,進度管控工作也非常關鍵,因此,要按照項目進度計劃編制建立相應的施工規劃,確保施工過程的有序性和完整性。相關管理人員要結合合同確定不同單位工程項目的施工期限和具體的搭建時間,并且借助軟件對進度計劃進行約束和管理。
(1)瀏覽BIM數據庫,搜索相關信息。(2)確定工程項目的實際工程量。(3)按照合同對各個單位工程項目的施工期限進行判定。(4)建立各個單位開工、竣工時間判定體系,并且搭建相關數據的關系。(5)編制總進度計劃。(6)集中檢查和校對,然后對問題項進行優化調整。
利用WBS技術對高層次活動予以分析,保證任務工序和邏輯關系的完整性,優化整合相關技術工程量、人工數量以及機械材料數量等,確保施工項目能按照進度規劃有序開展。需要注意的是,將BIM技術應用在進度管理工作中,其整體編制過程需要項目管理單位、項目監理單位以及項目總設計單位、施工單位進行協同分析和調研,確保信息模型搭建過程能充分融合進度管理的計劃參數[2]。
1.4 BIM技術應用在4D虛擬施工中
近幾年,虛擬技術發展迅猛,BIM技術也從原有的3D技術逐漸轉變為4D建造模擬體系,能進一步真實還原施工項目的進度安排和施工過程。例如,BIM技術中有一款軟件是的軟件,能進行施工模擬,并且實現工程項目整體分析和信息交互的目標,在優化的過程中完成識別,有效協調碰撞和沖突,從根本上提高項目運行的實效性,在各方參與討論后就能優化整體編程水平,為施工項目優化運行提高保障。值得一提的是,在BIM技術4D模擬體系中,能保證全體項目參加人員最快理解進度運行過程中的重要施工節點,并且能有效判定施工進度存在的偏差數值,從而及時提出相應的整改措施,為后續施工安全性和穩定性提供保障[3]。
1.5 BIM技術應用在進度成本聯合控制中
(1)BIM技術進行總進度計劃分析,有效以整個工程項目為研究對象,對其進行整體的戰略部署以及安排,與此同時,借助5D成本深度模塊進行修正概算處理,針對差異化方案進行經濟性比較,從而編制出更加貼合工程項目的進度規劃。(2)BIM技術進行項目子系統進度規劃分析,主要是將單位工程項目作為研究對象,在總進度計劃的指導和約束下,就能結合施工圖完善施工編制工作,從根本上提高單位施工活動的研究水平,確保施工依據的完整性。與此同時,要應用施工圖預算集中計算工程項目的工程量,并且為施工準備提供依據。(3)BIM技術進行子系統單項工程進度計劃分析,主要是分部分項目處理,能對操作性進度計劃進行分析和管控,并且針對技術、工藝以及新技術施工部分予以全面處理。例如,工程項目中的深基礎項目、特大構件吊裝項目等。利用5D成本深度模塊有效分析施工預算,結合現場施工工藝技術對工程量進行核查,從而指導具體施工組織管理,完成變更控制工作。
1.6 BIM技術應用在管道碰撞檢測中
對于建筑也而言,管線碰撞檢測十分關鍵,項目中不同專業、不同系統之間會存在各種管線交錯穿插的現象。一般而言,設計人員會在施工前對管線做碰撞檢測,然而受到圖紙局限性會造成檢測結果不全面。而在應用BIM技術后,借助其可視化功能進行管線碰撞檢測,不僅僅能有效發現設計漏洞,并且將其直接反饋給設計部分,也能有效建立具體問題具體分析的運行機制,一定程度上提高施工項目的檢測效率,避免資源浪費。
2 案例分析
某中心工程項目是該市高新區CBD核心區域,用地面積11000平方米,建筑面積為127800平方米,整個建筑項目主體塔樓結構是51層超高建筑,主體高度為231米,結構高度為222米。塔樓地下室為三層,整個結構的裙房為四層,結構高度約為21米,項目利用3D技術進行了結構主體模擬操作,三維效果圖見圖1、圖2所示。
工程項目組秉持BIM技術集成設計思維,將兩者進行了關聯,并且對應施工環境予以簡化處理,整合工作量,有效優化了建模效率和建模實際精度,為后續施工項目提供了有效的圖形設計基礎。除此之外,設計部門還利用4D模擬對其進行全面分析,項目組結合BIM模型提取和進度相關的信息以及數據,將工程項目予以合理化的分解處理,并且按照工程項目施工部門的工作水平和工作能力,制定行之有效的進度管控策略,確定了不同工程項目的工程節點以及完成時間,主要的進度計劃包括工程項目樁結構、地下連續墻結構、裙房結構以及屋面結構等。在軟件導入工作結束后,按照計劃工序和3D模型進行構件關聯分析,形成施工進度示意圖,從而完成4D模擬施工。也就是說,在對成本和進度參數予以綜合分析后,依據項目檢查數據就能得出最終的進度和費用趨勢分析表,為工程項目的有效推進提供了保障。
3 結語
總之,在建筑工程項目施工管理工作開展進程中有效應用BIM技術,能為工程項目質量全面優化以及施工進度完善創設了良好的運行空間,從而整合進度-成本控制效果,確保運行流程的完整性和高效性,一定程度上提升技術發展和施工體系的融合效率,為建筑工程項目的可持續發展奠定堅實基礎。
參考文獻
[1]張坤南.基于BIM技術的施工可視化仿真應用研究[D].青島理工大學,2015.
[2]江帆.基于BIM和RFID技術的建設項目安全管理研究[D].哈爾濱工業大學,2014.
[3]唐婭.建筑業BIM技術在施工項目中的應用[J].低碳世界,2017,(04):168-169.