“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下電網(wǎng)企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)研究

李義軍

【摘要】如今的我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷地發(fā)展，隨著帶給各行業(yè)更多的挑戰(zhàn)，目前隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的大環(huán)境，激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，電網(wǎng)企業(yè)也在不斷地做出創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)其不斷的融合模式發(fā)展。在電網(wǎng)企業(yè)其管理方式的問題、組織的不完整以及營(yíng)銷方式的差異帶來更多的問題，對(duì)此就要從傳統(tǒng)的分割模式過渡到橫向貫通，而且實(shí)現(xiàn)了外部信息以及內(nèi)部信息互通的轉(zhuǎn)變。對(duì)此管理者就要加以分析思考。本文基于“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境，將對(duì)電網(wǎng)企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。

【關(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+” 電網(wǎng)企業(yè) 網(wǎng)絡(luò)架構(gòu) 信息流

一、引言

對(duì)于電網(wǎng)企業(yè)來說，面對(duì)目前的“互聯(lián)網(wǎng)”大環(huán)境，在管理的過程中就會(huì)面臨很多的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)此為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)更合理的經(jīng)營(yíng)增加經(jīng)濟(jì)效益，就要積極地規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)。目前因?yàn)殡娋W(wǎng)行業(yè)不斷變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，更應(yīng)該重視風(fēng)險(xiǎn)管理，以此做好風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。通過以下分析希望在電網(wǎng)管理中可以起到借鑒作用。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵

目前的時(shí)代是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，面對(duì)日新月異變化的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)，目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下出現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”模式。面臨互聯(lián)網(wǎng)思維的出現(xiàn)，結(jié)合其目前的科技發(fā)展，對(duì)此在不斷發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中，互聯(lián)網(wǎng)提出了一個(gè)更大的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了其不斷的創(chuàng)新發(fā)展，而且促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)新形態(tài)的形成，其“互聯(lián)網(wǎng)+”也就是結(jié)合其傳統(tǒng)行業(yè)下的“互聯(lián)網(wǎng)+”。

但是“互聯(lián)網(wǎng)+”是將傳統(tǒng)的行業(yè)進(jìn)行了融合，將其在資源的配置上實(shí)現(xiàn)了更加合理的優(yōu)化，在各個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了信息技術(shù)的應(yīng)用，將其在互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)了人文、經(jīng)濟(jì)、自然以及社會(huì)等的新形態(tài)的發(fā)展，將其互聯(lián)網(wǎng)的重要性得以突出，將其傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施結(jié)合目前的先進(jìn)技術(shù)得到進(jìn)一步地結(jié)合，這就是目前擔(dān)任新形勢(shì)下的“互聯(lián)網(wǎng)+”。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下電網(wǎng)企業(yè)面臨的管理風(fēng)險(xiǎn)

（一）組織適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)

在企業(yè)的發(fā)展中為了實(shí)現(xiàn)集約化的發(fā)展、將其發(fā)展管理更加精細(xì)以及扁平化，對(duì)此國(guó)家電網(wǎng)公司通過實(shí)現(xiàn)“三集五大”進(jìn)行改革，滿足了電力體制進(jìn)行改革的要求，在變革的過程中考慮到風(fēng)險(xiǎn)問題以及能源互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境，就要針對(duì)具體的變化進(jìn)行合理的調(diào)整，而且要根據(jù)具體的電力流、信息流、業(yè)務(wù)流，實(shí)現(xiàn)其措施的采取。

（二）適度創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)

面對(duì)現(xiàn)在的風(fēng)險(xiǎn)問題，在做好創(chuàng)新的過程中更應(yīng)該適度地進(jìn)行，倘若沒有進(jìn)行合理的創(chuàng)新，就會(huì)引起更多的員工積極性不高，而且影響了頂層設(shè)計(jì)，沒有形成高質(zhì)量的創(chuàng)新成果，造成企業(yè)的發(fā)展落后，倘若創(chuàng)新過度，就會(huì)在企業(yè)的發(fā)展中影響其優(yōu)勢(shì)發(fā)揮，對(duì)于其企業(yè)的利益受到影響。

（三）信息效率風(fēng)險(xiǎn)

在企業(yè)的發(fā)展中，因?yàn)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)+”下的信息聯(lián)通性較高、而且傳輸速度非常快，對(duì)此就會(huì)對(duì)企業(yè)在管理過程中造成很大的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)等，而且隨著云計(jì)算的出現(xiàn)，企業(yè)需要做的就是優(yōu)化其具體管理模式，特別是在網(wǎng)絡(luò)信息中的內(nèi)外阻隔問題，實(shí)現(xiàn)其信息傳輸更加便捷。

（四）業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

電網(wǎng)企業(yè)面臨的更多問題，在如今的大環(huán)境下，更多考慮的是改如何有效地融合其信息流、業(yè)務(wù)流以及電力流等，實(shí)現(xiàn)其企業(yè)在信息平臺(tái)上的可靠性得到發(fā)揮，將其平臺(tái)更加透明，實(shí)現(xiàn)更為高效地統(tǒng)一。對(duì)此作為企業(yè)更應(yīng)該完善其信息架構(gòu)，而且盡可能地降低其管理遇到的風(fēng)險(xiǎn)問題，將其運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)得到規(guī)避。

四、現(xiàn)今電網(wǎng)企業(yè)的管理模式分析

（一）主營(yíng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式

在之前的管理方式上主要采用的是分專業(yè)進(jìn)行管理，如在規(guī)劃、建設(shè)、調(diào)控、運(yùn)檢、以及營(yíng)銷等進(jìn)行，而且因?yàn)楦鱾€(gè)業(yè)務(wù)不同，各專業(yè)上下游就可以針對(duì)于此進(jìn)行有效的溝通，對(duì)此兩者可以進(jìn)行彼此的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)其約束。

目前在電網(wǎng)企業(yè)中2010年就有了管理上的變革，通過“三集五大”，進(jìn)行每一個(gè)專業(yè)間的協(xié)同，利用“五位一體”等，國(guó)家電網(wǎng)就是采用此管理進(jìn)行了信息系統(tǒng)的應(yīng)用，利用營(yíng)配調(diào)以及ERP，將其專業(yè)之間形成了更為有效的溝通，而且在內(nèi)部控制以及資產(chǎn)壽命的管理上進(jìn)行了信息利用，實(shí)現(xiàn)了橫向貫通取代傳統(tǒng)模式的大融合。

（二）電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)外互動(dòng)的表現(xiàn)

在電網(wǎng)企業(yè)，為了普及更為廣泛的移動(dòng)功能，目前企業(yè)很多采取了外部以及內(nèi)部的信息互相分離的模式，對(duì)此很多的信息進(jìn)行了互聯(lián)。實(shí)現(xiàn)其更為安全地進(jìn)行通訊，只有進(jìn)行內(nèi)部以及外部之間的互動(dòng)加強(qiáng)，才能應(yīng)對(duì)如今的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，實(shí)現(xiàn)其管理上的有效進(jìn)行。

（三）電網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)新管理概況

通過結(jié)合其管理上的創(chuàng)新模式，結(jié)合其國(guó)家綜合管理，就可以進(jìn)行評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)群眾、科技以及管理上的大創(chuàng)新模式，進(jìn)行專業(yè)部門的協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)各個(gè)組織間的條線加構(gòu)。

五、電網(wǎng)企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施

（一）改善電網(wǎng)企業(yè)相關(guān)戰(zhàn)略措施

電網(wǎng)企業(yè)在管理的過程中總是面對(duì)更多的問題，尤其是在如今的快速發(fā)展的“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，很多的問題更加嚴(yán)重。所以對(duì)于企業(yè)來說更應(yīng)該重視其采取一定的措施，尤其是措施具有一定的戰(zhàn)略性，以此來應(yīng)對(duì)在電網(wǎng)變化的內(nèi)外部情況。可以更好地將其應(yīng)用在成果中，實(shí)現(xiàn)其創(chuàng)新以及發(fā)展并舉，更加穩(wěn)定發(fā)展。

（二）在系統(tǒng)方面應(yīng)注重創(chuàng)新

面對(duì)激烈的互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境，只有進(jìn)行不斷的創(chuàng)新才能適應(yīng)此環(huán)境。對(duì)此通過兩方面進(jìn)行應(yīng)變：第一，在電網(wǎng)的設(shè)計(jì)過程中，積極地推動(dòng)員工的在設(shè)計(jì)方式的改進(jìn)，以及思維方式的改變；第二，為了實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)更加完整，就要完善其制度，在管理的過程中做好文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)其組織，并進(jìn)一步地加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。

（三）電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)重視創(chuàng)新實(shí)踐性

在電網(wǎng)的企業(yè)內(nèi)部為了實(shí)現(xiàn)其發(fā)展，更應(yīng)該通過多方位地進(jìn)行創(chuàng)新，如在成本、人力以及企業(yè)的文化上等做好相應(yīng)的發(fā)展策略，實(shí)現(xiàn)更加嚴(yán)格的選擇和審查，將其企業(yè)不必要的浪費(fèi)進(jìn)行節(jié)約，實(shí)現(xiàn)其資源的合理利用。

（四）加強(qiáng)電力企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理者的監(jiān)督意識(shí)

在電力現(xiàn)場(chǎng)，必要的監(jiān)督工作一定要執(zhí)行。對(duì)此相關(guān)的人員應(yīng)該做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的巡查工作，針對(duì)可能出現(xiàn)的安全隱患積極地制定出可以實(shí)施的方案，對(duì)此有利于整個(gè)生產(chǎn)，及時(shí)地對(duì)隱患進(jìn)行消除，有利于現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境更加可靠穩(wěn)定。從而可以在管理過程中降低發(fā)生事故的頻率，確保安全生產(chǎn)。

（五）要注重前期的演練以實(shí)現(xiàn)全面的交底

在電網(wǎng)作業(yè)時(shí)，因?yàn)轫?xiàng)目都具有復(fù)雜的特點(diǎn)，對(duì)此應(yīng)該作業(yè)前先進(jìn)行流程的演練工作，對(duì)此在演練的過程中，相關(guān)的人員應(yīng)該提前確定合理的機(jī)械設(shè)備位置，實(shí)現(xiàn)作業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施。接下來就是和實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)此，再一次地確保檢修的整個(gè)流程，以及準(zhǔn)備的物品是否充足。對(duì)此施工中的方法以及注意要點(diǎn)，作為施工人員應(yīng)該心中有數(shù)，明確施工的方案措施的準(zhǔn)確實(shí)施，以此按照施工任務(wù)進(jìn)行全面優(yōu)化的目的，實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)點(diǎn)的了解，懂得方案步驟實(shí)施，以此可以全面應(yīng)對(duì)。

六、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下電網(wǎng)企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該注意的問題

第一，電力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理必須與電力生產(chǎn)的實(shí)際緊密結(jié)合。只有基于電網(wǎng)企業(yè)實(shí)際情況的考慮，才能做好整個(gè)工作管理的開展，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，才能確保安全生產(chǎn)的目的。

第二，在每一項(xiàng)制度的實(shí)施過程中，注意不斷地將其進(jìn)行完善，結(jié)合文化引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)在目前的“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的具體實(shí)施。對(duì)此就要秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，切實(shí)從企業(yè)的文化建設(shè)出發(fā)，利用對(duì)員工不斷的文化感染，實(shí)現(xiàn)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提高。

七、結(jié)束語

在電網(wǎng)企業(yè)，面對(duì)新的“互聯(lián)網(wǎng)”大環(huán)境，只有不斷地在管理過程中，將其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避，通過先進(jìn)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，就可以將工作管理效率得到進(jìn)一步的提高。對(duì)此通過本文對(duì)電網(wǎng)企業(yè)面臨的管理風(fēng)險(xiǎn)得分析可以看出。如今的管理模式已經(jīng)不是傳統(tǒng)的模式所能控制的，科技技術(shù)的不斷發(fā)展，不斷地進(jìn)行了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的變革，這對(duì)于電網(wǎng)企業(yè)來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，對(duì)此不斷地創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，以此對(duì)其面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行解決，如環(huán)境以及運(yùn)營(yíng)過程風(fēng)險(xiǎn)，以期實(shí)現(xiàn)企業(yè)更快速得發(fā)展。所以通過本文對(duì)此風(fēng)險(xiǎn)提出的應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行有效的實(shí)施，以期可以更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

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